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新入职事业单位各类培训不够90学时怎么办
1、如果新入职的事业单位工作人员在一年内未能完成至少90学时的培训，那么根据《培训规定》，他们应该及时进行补训。这是他们作为事业单位工作人员所享有的权利和应尽的义务，旨在通过培训提升他们的专业技能和整体素质。事业单位通常会设立一系列培训计划，旨在帮助新员工更快地适应工作环境，掌握必要的技能和知识。
2、在学习过程中，员工可以通过在线平台自主选择学习内容，系统会自动记录学习时间和进度。为了确保学时达标，员工需要合理规划学习时间，合理安排学习任务，以满足每年的学时要求。广西人才专业技术继续教育平台会定期对员工的学习情况进行统计和审核，以确保学时记录的准确性和完整性。
3、为了满足学时要求，员工可以利用业余时间进行系统学习。在学习过程中，要注意合理规划，确保每天的学习时间不超过6学时，同时要确保学习的课件和内容是符合规定的。广西人才专业技术继续教育平台会定期更新课程，员工可以关注这些更新，选择合适的课程进行学习。
4、视情节轻重，给予批评教育直至组织处理或者处分。培训规定，提出，事业单位工作人员培训分为岗前培训、在岗培训、转岗培训和专项培训，根据不同行业、不同类型、不同岗位特点，按照规定的方式进行，事业单位工作人员有接受培训的权利和义务，一般每年度参加各类培训的时间累计不少于90学时或者12天。
5、事业单位工作人员每年度参加各类培训的时间累计不少于90学时或者12天，培训情况应当作为其考核的内容和岗位聘用、等级晋升的重要依据之一。
新员工作业经常出错怎么办?作为管理者应该如何引导
1、新员工频繁犯错可能是培训不足或个人学习能力弱的迹象。 对于培训不足的情况，应立即加强培训力度，确保员工掌握必要技能。 若员工学习能力较弱，考虑延长试用期或适当降低待遇，以激励其提升。 若已进行过完整培训，需针对个别员工的不同情况采取相应措施。
2、最后，管理者应当不断学习和提升自己的管理能力。经常反思自己的管理方式，接受新的知识和技能。通过实践，不断提高自己的管理能力，以更好地引导团队。管理者的角色不仅仅是指导员工，更在于激发他们的潜力，帮助他们成长。管理者应当具备良好的沟通技巧，了解员工的需求和期望，建立信任和尊重的关系。
3、如果新员工经常出错，说明两个问题：一是你们的培训没有做好，二是该员工学习能力差。解决途径也不一样：培训没做好的话，尽快培训；学习能力差的话，延期转正，或者待遇差一点。我想，你们最好从培训入手。如果做过系统的培训，那就需要具体人物具体对待了。
入职培训不合格怎么办
对于新入职员工而言，初次培训不合格可能意味着需要更多时间去适应新环境和学习新技能。企业应该提供必要的支持，帮助员工克服困难，提高培训效果。重新培训的机会体现了企业对于员工成长的关注，同时也要求员工更加努力地提升自己。企业应建立健全的培训机制和评估体系，确保培训内容与实际工作需求紧密相关。
入职培训考试没有通过，应该要再去重新培训。这种情况，你只能再次去考试，直到你通过为止，公司都是有规定的，如果说你没有通过，公司也是不会录入你的，所以说只能抱着再次重新考试，再次培训了，考试，就可以过关，如果说你一直不过关，那也就没有办法了，只能说这个班上不成。
对于考试不合格的新员工，企业一般会提供一次重新培训的机会。通过补充性学习和实践，新员工有机会弥补知识和技能上的不足，以期在再次考试中取得成功。然而，如果即便在第二次培训后，新员工仍然未能通过考试，企业会面临一个艰难的决策：是否给予其最后一次机会，还是直接不予录用。
考核没过，那么入职前培训的结果就是失败的，具体的处理方式取决于公司的规定，一般会要求重新上培训，或者可以更改培训内容，以帮助更好地理解和掌握需要学习的知识和技能。
员工培训及改善建议
1、改善措施 创新培训方法 学习和借鉴国外先进的培训方法，深入进行培训改革，总结创新出一套符合本企业实际的、以提高员工能力为主要目标的培训工作新思路，摆脱以往培训方式、方法简单的“***、粘贴”的局面，如以小队或班组为单位开展的拓展训练、针对中高层管理者的头脑风暴等。
2、员工对公司培训的建议一：培训内容需聚焦。培训应针对当前公司面临的问题点或员工技能的薄弱环节，确保培训能够实际提升员工能力，推动业务发展。建议二：筛选合适培训对象。针对特定领域的培训，应邀请具备相关经验和兴趣的员工参与，以促进其专业素养和技能的提升。建议四：培训前的准备。
3、提供丰富培训资源，不仅能提升员工专业技能与工作效率，更能激发工作热情，增强员工对公司的归属感与忠诚度。企业应定期开展内部培训，邀请行业专家分享知识，确保员工紧跟行业前沿。提供学习资源与资金支持，助力员工自我提升。制定个性化职业发展计划，为员工提供晋升机会与职业成长路径，激发团队创造力。
4、具体而言，公司可以通过多种方式支持员工的培训和成长。例如，定期组织内部培训，分享行业最新资讯，提升员工的专业知识。同时，邀请行业内的专家进行讲座或研讨会，提供更深入的专业指导。此外，公司还可以提供在线学习资源和资金支持，鼓励员工利用业余时间进行自我提升。
海底捞新员工培训不合格怎么样
1、不合格的海底捞新员工培训，对运营和客户体验有负面影响。不合格员工无法掌握公司基本流程，提供低质量服务，可能损害公司声誉。
2、会有。根据查询海底捞官网得知，海底捞是一家群求连锁的餐饮公司，公司对员工培训非常严格，如果不合格，会继续让员工参加下一期培训，直至合格以后才能够上岗。海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主的连锁品牌，创始人为张勇。
3、但是海底捞却成功搭建了一个培训体系，从初级员工、中级员工、领班到大堂经理，每个级别都有培训。
4、管培生的培养过程可以简单概括为几个阶段：首先，由经验丰富的导师进行带教培训；其次，通过轮岗或定岗的实战锻炼；再次，在内部进行竞争与淘汰；最后，最终留下的人将成为未来的管理层。值得注意的是，尽管管培生需要接受培训，但培训的具体方式和时长因公司而异。正规的管培生项目，其培训时间至少需要半年。
5、对于那些表现不佳的新员工，门店管理层会提供额外的帮助和支持，帮助他们克服困难，提高工作表现。海底捞的这种培训和筛选机制，确保了门店能够提供高质量的服务，同时也为新员工提供了成长的机会。海底捞的招聘机制体现了其对员工的包容性。
