本文目录一览：
- 1、实现智能制造及数字化转型的基石,日本汽车制造业MES系统
- 2、关爱通案例分享丨数字化时代下,HR转型与人才发展创新实践
- 3、制造企业的数字化转型样本:金蝶EBC驱动中车株机实现飞驰
- 4、案例实践|云智慧ITSM产品在利星行汽车的运维实践
实现智能制造及数字化转型的基石,日本汽车制造业MES系统
AVI系统是底层生产自动化设备与上层信息管理系统连接的关键纽带，它在MES系统中的作用是承上启下，是最重要也是最基础的功能模块之一：接收ALC系统发布的顺序生产计划，并根据生产计划发指令给生产自动化设备调用相对应的加工程序，并在加工结束后返回实际生产结果。
汽车制造企业的MES系统共由七大功能模块组成，分别是：ALC系统，厂内物流系统，物料分拣系统(DPS)，产品制造质量系统，AVI系统，ANDON系统，PMC系统，供应商系统。
深入解析： MES系统：智能制造的基石与关键组件 MES系统，全称为Manufacturing Execution System，是一个专为车间生产设计的高效管理系统。它如同一条生产线的神经系统，贯穿于产品制造的全过程，从订单发出到成品交付，发挥着至关重要的作用。业界普遍认为，MES系统的核心在于实时传递信息，优化生产流程。
对于流程制造业来说，ERP系统通常被视为数字化转型的基石。对于离散制造业来说，ERP虽然也很重要，但是PLM、MES的重要性也较高。离散制造业的市场往往有着复杂和定制化的需求，因此，只有具备灵活的设计、生产能力，才能及时响应市场需求，完成符合客户要求的产品或部件。
在电子行业中，MES系统则能够实时监测和控制生产过程，助力企业实现精细化制造。总的来说，MES系统是现代制造业不可或缺的生产管理工具。它通过整合和优化生产过程中的各种资源，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，从而帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
关爱通案例分享丨数字化时代下,HR转型与人才发展创新实践
东风汽车集团在数字化时代下的HR转型与人才发展创新实践展现了其对高质量发展的坚定追求与创新探索。
东风汽车集团在数字化时代下的HR转型与人才发展创新实践主要包括以下方面：构建三支柱模式：HRCOE：负责战略前瞻、变革引领，确保专业专注，为基业长青奠定基础。HRBP：作为沟通桥梁，赋能未来，精专敏锐，赢得客户信赖。HRSSC：致力于效率倍增、成本减半，规范达标，赢得客户好评，并计划向全数字化管理转型。
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制造企业的数字化转型样本:金蝶EBC驱动中车株机实现飞驰
1、通过金蝶EBC的助力，中车株机构建了数字化的业务能力，特别是在产品服务领域。公司利用数字化平台实现了由被动服务向主动服务的转变，即从输出产品向输出“制造+服务”的转变。
2、在日前举办的2021金蝶全球创见者大会上，金蝶中国执行副总裁赵燕锡以中国中车旗下中车株洲电力机车有限公司(以下简称中车株机)为样本，展示了制造企业依靠金蝶构建的EBC(企业业务能力)平台，成功实现从输出产品向输出“制造+服务”的转变。
3、实际案例中，中车株机通过金蝶EAS解决了BOM统项目管理信息化、物料需求计划等问题，显著提升了整体管理水平，实现生产和成本的精细化管理。通过此次信息化转型，株机公司实现了信息集成、供应链协同、项目高效执行和成本透明化。
4、技术驱动 技术是数字化转型核心的驱动力。企业需要引入先进的数字技术，如：“云计算、大数据分析、人工智能等...”以提升其运营的效率和服务质量。
5、目前推行数字孪生的制造企业，基本有两条战略实施路线，一条是从产品数字孪生开始，基于产品数字孪生，实现虚拟样机、虚拟仿真，缩短产品研发周期，降低产品研发成本。典型代表是中车集团如中车株机；一条是设备和车间数字孪生开始，基于设备和车间数字孪生，实现透明化的装备生产、运维和服务。
6、加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态。2021年8月，湖南省工信厅公布《湖南省制造业数字化转型三化重点项目名单（2021年第一批）》，来自中联重科、威胜集团、蓝思科技、中车株机等企业的385个项目入选，其中数字化改造项目275个、网络化协同项目66个、智能化升级项目44个。
案例实践|云智慧ITSM产品在利星行汽车的运维实践
云智慧ITSM产品在利星行汽车的运维实践，旨在通过先进的信息技术服务管理（ITSM）解决方案，优化业务流程，提升服务质量，降低数字化风险。本文将深入解析云智慧DOSM项目在利星行汽车的具体应用，以及其带来的业务流程透明化、表单审批自动化、团队工作可视化等显著效果。
面对业务快速增长带来的运维工单数量激增，利星行汽车寻求引入全面的信息化管理系统，以促进数字化转型，强化IT管理系统的韧性和敏捷性。DOSM项目正是在此背景下展开，旨在实现企业降本增效，降低数字化创新风险。
