本文目录一览：
- 1、管理经济学/工商管理培训系列教程内容简介
- 2、总经理实务全书内容简介
- 3、MBA精品课程系列教材:企业经理人法律教程图书信息
- 4、总经理必备对外管理全书内容简介
- 5、总经理全书内容简介
- 6、经理人三十六计图书目录
管理经济学/工商管理培训系列教程内容简介
1、本书在编写上力避传统教材的模式，强调实用性，不求系统性，但求规范化，以实用为准则。全书从实际问题出发，以通俗易懂的语言、生动的案例、整合的理念，向读者展现了管理经济学的精妙之处，旨在为厂长、经理提供“知识快餐”。
2、管理经济学/工商管理培训系列教程内容简介如下：编写特点：本书强调实用性，不求系统性但求规范化，以实际问题为出发点，用通俗易懂的语言和生动的案例，整合管理经济学的精髓，旨在为厂长、经理等企业经营管理者提供便捷的知识获取途径。
3、世纪，知识经济引领潮流，全球经济、知识和信息化发展迅速。管理经济学作为经济学的分支，其重要性在于将经济学理论与企业决策实践紧密结合，它属于实践导向的理论课程。本书旨在深入介绍管理经济学的核心理论，遵循十五工商管理培训的新、实、精原则。
4、《管理经济学》是由著名作者袁志刚编著的一本工商管理硕士MBA教材，专为深入理解商业经济管理理论与实践的学生设计。该书由复旦大学出版社于1999年11月隆重推出，具有明确的出版识别号ISBN：9787309023589，其对应的十位编号是7309023587。全书共440页，内容丰富深入，适合对管理经济学有系统学习需求的学生阅读。
5、词汇和练习环节则提供了学习工具，帮助读者巩固所学知识并进行自我测试。本书不仅适用于工商管理、经济学以及其他相关专业的本科生、研究生和MBA学生，也适用于企业管理人员和研究领域的专业人士，是一本既理论扎实又实用的管理经济学教材。通过学习，读者可以提升对市场经济的深入理解和实践操作能力。
6、第二阶段课程则更侧重于领导力和管理理论的实践应用。
总经理实务全书内容简介
1、《总经理工作实务全书》专为工商企业的中高层管理者精心编撰，目标在于激发并提升个人潜能，培养高效的领导力。本书内容兼顾理论与实践，不仅包含了最新的管理理论，更提供了实用的实战技巧和策略，让读者能够立即应用，迅速提升管理水平。
2、它精心设计了一系列丰富的内容，旨在提升学生的语文素养。其中，书中的“语文常识”栏目，通过介绍“神舟七号”、“汶川地震”和“奥运故事”等实际生活和历史事件，让学生在学习中接触并理解语文在现实生活中的应用。
3、《推销理论与实务》由“十二五”国家级课题“市场营销专业应用型人才培养模式研究”的主持人刘振溪教授和中国滑石专业协会的于忠章会长担任主编，全书由多位业内专家和学者共同编纂、修改和定稿。本书内容丰富、结构严谨，旨在为市场营销专业的学生和从业人员提供实用的理论指导和实践指南。
4、子公司董事会财务和总经理财务可以统称为经营者财务。经营者才是全部法人财产的支配者，直接行使财务决策权，所以经营者财务管理的好坏直接决定了企业的兴衰存亡。经营者财务也应包括财务决策、方案执行和实施监督等基本内容。
5、这本书的作者：上官万平现任北京某制药公司地区经理。中国医药界知名营销策划专家、培训师。儿科医生，先后在职于珠海丽珠营销公司业务员，先灵葆雅医药代表，罗氏地区主管，泰德公司地区经理，众康公司执行总经理等。应该说是老前辈啦。这本书全面介绍了：医药代表在营销实务中的有关知识背景和营销方法。
MBA精品课程系列教材:企业经理人法律教程图书信息
《MBA精品课程系列教材：企业经理人法律教程》不仅是一本法律知识的百科全书，更是企业经理人提升自身法律素养和实践操作能力的宝典。
《企业经理人法律教程（第2版）》是专为MBA学生及企业管理者编写的法律教程。此教材内容为度身定造，围绕企业管理的实际需要，选取了与企业经营管理密切相关的主题，如企业的设立、治理、权利与侵权、知识产权、合同、融资、上市、并购、消费者保护、劳动保护、企业犯罪等。
本教材为MBA精品课程系列之一，专为培养企业经理人而设，内容围绕企业法律管理和经营活动中的法律问题展开。教材分为七个主要编目，系统地梳理了企业在不同阶段、不同环节需要面对的法律问题和解决方案。
目前，他是中山大学岭南（大学）学院的副教授，主讲商法、国际贸易制度等课程，并著有《反垄断的经济学分析》（人大版）及教材《新编商法教程》（清华版）。李爱荣同样拥有扎实的法学教育背景，华东政法学院法学学士学位，中山大学法学硕士和哲学博士学位。
总经理必备对外管理全书内容简介
《总经理必备对外管理全书》是企业领导提升对外管理能力、增强企业市场竞争力的重要参考资料。通过系统学习本书，企业领导可以掌握科学的管理方法和策略，为自身企业的发展奠定坚实的基础。
《中国总经理实用全书》是一部专为高层管理者打造的全方位指南，它共分为四个主要部分：企业总经理的角色、领导策略与艺术、经营管理策略以及有效的沟通技巧。
《总经理工作实务全书》专为工商企业的中高层管理者精心编撰，目标在于激发并提升个人潜能，培养高效的领导力。本书内容兼顾理论与实践，不仅包含了最新的管理理论，更提供了实用的实战技巧和策略，让读者能够立即应用，迅速提升管理水平。
《总经理如何识人、用人、管人》这本书以实用性为核心，全方位指导企业如何识人、用人、管人，被喻为“识人全书”。它从36个方面详细介绍了各种方法、模式和技巧，旨在帮助读者选择适合自己的方案，成为“用人宝书”。针对本土公司操作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，这本书被誉为“管人奇书”。
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》内容分为两部分：第1部分（第1-5章）是项目生命周期中的心理学实践，这部分也是全书的主体：第2部分（第6-7章）着眼于管理者的个人修炼与职业提升。
总经理全书内容简介
1、《中国总经理实用全书》是一部专为高层管理者打造的全方位指南，它共分为四个主要部分：企业总经理的角色、领导策略与艺术、经营管理策略以及有效的沟通技巧。
2、《总经理工作实务全书》专为工商企业的中高层管理者精心编撰，目标在于激发并提升个人潜能，培养高效的领导力。本书内容兼顾理论与实践，不仅包含了最新的管理理论，更提供了实用的实战技巧和策略，让读者能够立即应用，迅速提升管理水平。
3、全书以《总经理必备对外管理全书》为名，旨在帮助企业领导在对外管理方面开阔视野，借鉴他人长处，从而推动自身企业走向工作系统化和管理规范化的道路。此书内容丰富，涵盖了企业经营管理的方方面面，科学地将其分为内部管理和对外管理两大部分。
经理人三十六计图书目录
这本《经理人三十六计》图书目录深入探讨了企业运营的各个方面，分为七个主要部分，以帮助经理人提升管理技能和理解。首先，引言部分引导读者进入企业战略的深度探讨。在第一部，读者将学习到如何通过平衡计分卡、企业并购、变革管理和限制理论来规划企业战略。
三十六计故事图书目录概览第一套，胜战计，讲述了薛仁贵的瞒天过海、贺若弼的智取京口，以及吕子明白衣过江的策略。第二计，围魏救赵，涉及晋国救宋国的奇兵和天京保卫战。第三计，借刀***，周瑜巧借之力消灭曹将，子贡以智救鲁。第四计，以逸待劳，王翦以养精蓄锐战胜楚军，荀萤分化敌军。
孙子兵法与三十六计的智慧概览上部部分，深入探讨孙子兵法的谋略精髓：计篇，揭示战争策略的起点和基础。作战篇，讲解实战中的战术运用。谋攻篇，剖析战争取胜的关键在于智谋。形篇，揭示军队部署和阵型的重要性。势篇，阐述战略态势对战局的影响。虚实篇，解读如何把握战场虚实变化。
第一计，瞒天过海——隐藏内心计划，0 越是有才，越需他人的照应与支持；0 洞悉“人抬人高”的关键技巧。第二计，围魏求赵——有序处理事务，0 灵活调整策略，找准目标；0 注重长远与精准的结合。
《中学生疯狂作文三十六计》是一本精心编撰的作文指南，旨在激发学生们的创造力与写作热情，让每位学习者都能掌握丰富多样的写作技巧，以应对不同题材和风格的写作挑战。以下为本书的图书目录，以一窥其中的精华。
在语文新课标的学习中，名师们推荐了一套富有策略和智慧的书目，名为《三十六计》。这套图书目录详细梳理了古代智者们的计谋，让读者在阅读中领略到深邃的思考和策略运用。第一计： 瞒天过海，如同暗中行动，避开对方视线，巧妙地达成目标。这是一种策略的隐晦和智慧的体现。
