本文目录一览：
- 1、供应链数字化
- 2、深度访谈:微创网络副总裁谈布局数字化使能技术,赋能自适应供应链...
- 3、总结:企业数字化转型的5大趋势特点
- 4、供应链为什么要做数字化转型
- 5、“新基建”时代国企应如何进行数字化转型?
- 6、当前国有企业数字化转型的意义和作用是什么?
供应链数字化
供应链数字化是指利用现代信息技术对供应链的各个环节进行数字化改造和优化。具体而言，它主要包括以下几个方面：供应链计划数字化：利用人工智能、大数据等技术提升决策效率，实现供应链自动化。
数字化供应链涉及利用信息技术和数字化手段来管理和优化供应链流程，目的是提升效率、灵活性和可持续性，同时降低成本和风险。 数据共享和可视化是数字化供应链的关键组成部分，它通过实现供应链各环节间数据的共享和可视化，如订单、库存和物流信息，增强了供应链的透明度和可见性。
供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和活动转化为数字化形式，利用数字技术和工具来优化和升级整个供应链的运作模式和效率。传统的供应链管理存在一些挑战和限制，比如信息不透明、流程繁琐、交互耗时等。
深度访谈:微创网络副总裁谈布局数字化使能技术,赋能自适应供应链...
微创网络副总裁认为，布局数字化使能技术，赋能自适应供应链转型的关键点如下：数字化转型的重要性：数字化转型是制造企业保持生命力与竞争力的必由之路。涉及业务、技术、应用和数据四个层面的变革，全面提升企业运营效率与服务质量。
LLamasoft资深解决方案顾问张弦 则介绍了数字化转型过程中，AI技术助力供应链数字孪生、赋能 汽车 企业供应链决策典型场景的重要意义。 中信戴卡数字制造部部长牛巍 立足自身，从数字制造、数字研发与运营、推进数字价值挖掘与提升等角度深度讲述了中信戴卡在数字化转型中的 探索 与实践。
通过业务对象数字化、过程数字化、规则数字化，横向打通跨域业务断点，纵向贯通战略到执行。
微创网络作为数字化转型服务领域的专家，致力于技术创新与积累，打造了一系列核心技术产品与服务，如企业ISC咨询方案、WISE智慧物流解决方案、全供应链产品追溯解决方案与数字化营销解决方案等，为制造企业提供从咨询到落地、从需求到供应的全链路赋能。在数字化转型中，构建自适应供应链体系尤为重要。
总结:企业数字化转型的5大趋势特点
趋势三：云原生技术加速业务创新 企业在数字化转型过程中，基于云原生的技术、架构和服务重新定义和构建应用，实现应用和基础设施的解耦。云原生技术是实现混合云架构方案的最好选择，为企业的开放创新不断创造价值。云原生技术能提升资源利用率、应用交付速度和服务共享，加速企业创新和数字化转型。
趋势三：云原生实现应用和基础设施解耦，加速业务创新 企业在数字化转型的过程中，将基于云原生的技术、架构和服务来重新定义和构建企业应用，这些应用组件松散耦合、弹性、可组合， 云原生技术也是实现混合云架构方案的最好选择，为企业的开放创新不断创造价值。
趋势：企业需要优化业务流程自动化，积极引入和整合数字技术。发展关键：通过优化业务流程和引入数字技术，企业可以提升运营效率，降低成本，同时构建应用平台提升服务质量，为数字化转型提供有力支撑。
技术平民化：随着技术的不断普及，企业数字化建设的成本和获取成本大幅降低，使得技术变得更加易于接触和应用。 人才普及化：掌握如SAP软件等技能的工程师越来越容易找到，IT知识不再局限于特定群体，而是成为更多人掌握的基本技能。
绿色制造与可持续性的重视：数字化转型推动了制造业向环保和可持续性的转变，例如通过能源管理减少浪费和排放，促进了绿色制造的发展。随着数字化转型的不断深入，制造企业能够实现更高的生产效率、更低的成本、更优的产品质量，并朝着更加环保和可持续的未来迈进。
制造业数字化转型是指利用数字技术和数据分析来优化制造业生产过程、提升产品质量和降低成本。以下是制造业数字化转型的趋势： 工业互联网：通过将传感器、设备和工厂连接到互联网，实现全面数字化管理。 人工智能和机器学习：应用机器学习和人工智能等技术，优化生产计划、预测设备故障和加速设计过程等。
供应链为什么要做数字化转型
1、综上所述，供应链数字化对企业非常重要，可以提高供应链效率、降低成本、提高透明度、提高客户满意度和推动企业数字化转型。提高供应链效率：供应链数字化可以实现供应链各环节的信息共享和协同，从而提高供应链的效率，减少物流时间和成本。
2、在合作共赢的时代，要带动上下游合作伙伴打通数据信息，这是基础，建设数字化供应链需要获取供应链中不同的数据，不然是无法实现向数字化供应链转型。
3、供应链数字化转型不仅在于管理风险，还创造机会。通过数字化转型带来的洞察力，企业可以识别优化供应链的机会，并探索创新方式。RPA（机器人流程自动化）等自动化技术成为企业数字化转型的热门选择。RPA技术作为IT系统上的软件解决方案，可自动执行和关闭流程，几乎不侵入原有系统。
4、总体而言，供应链数字化转型的目标是通过提高效率、灵活性和可持续性来优化供应链。这种转型有助于提升供应链的响应速度和透明度，增强供应链管理者的洞察力和主动性，最终目的是提升客户满意度。
“新基建”时代国企应如何进行数字化转型?
找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。走出国内市场，更好地参与国际市场竞争，与世界接轨的必然选择。
年3月9日，由CIO时代主办、新基建创新研究院提供智库支持的“数铸高基 业拓新级 | 2024企业数字化转型高峰论坛上海站暨首届华东CIO年会”在上海圆满举办。本次大会汇聚多位国内顶尖学者、业界权威专家及各界CIO学员们等众多嘉宾大咖，共同探讨了新一轮技术变革下企业数字化转型的新趋势和新未来。
而决策需要数据进行支撑，并且让人来做执行，这就是企业数字化的根本，解决企业决策效率。 后疫情时代的不确定性、新技术的加速涌现，工业互联网、国企数字化转型、双循环、碳中和等历史性的机遇，为转型带来更为复杂的挑战，但也提供更多创新的可能。
金融新基建在数字化转型中扮演着重要角色，邮储银行正积极响应这一趋势，以创新理念驱动，信息技术为支撑，打造金融新基础设施体系。中共中央、国务院的《数字中国建设整体布局规划》强调了数字基础设施建设的必要性，邮储银行紧跟步伐，重点围绕技术创新和制度适应进行改革。
领导力转型：企业决策者要成为数字化转型的“引领者”，决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。 组织结构转型：要尽快破除传统上业务与信息技术之间存在的界限和“鸿沟”，成立新型的数字化机构，作为企业数字化转型的“推动者”，实现“融合创新”，重构企业的业务组合、协同方式和管理层级。
首先来说说5G。在“新基建”中，5G被列为支撑经济社会数字化、网络化、智能化转型的关键“新基建”，在智能汽车以及智慧交通、智慧城市相关设施建设中起到非常重要的作用。而现在部署5G的重点，就是要推动5G的商用。
当前国有企业数字化转型的意义和作用是什么?
数字化转型对国有企业具有深远的意义，它不仅是企业提升效率、降低成本、加强创新和推动发展的关键途径，还是国家经济发展的重要支撑。提升效率，降低成本：通过数字化转型，国有企业能够实现生产管理的精细化和智能化，大幅提高运营效率，降低生产成本。
数字化转型不仅是技术的改变，企业内部的流程革新，也是产业链的一次融合，是一次推动经济发展的重要工作。想要详细了解国企数字化转型的意义和作用，建议咨询百思特管理咨询。
提升竞争力：数字化转型可以帮助企业提升其竞争力。通过数字化技术和互联网平台，企业可以更好地了解市场需求和客户需求，改进产品和服务，提供更有竞争力的解决方案。 优化用户体验：数字化转型使企业能够实现个性化和定制化的服务。
企业进行数字化转型可以分为两个主要方面。首先，从内部来看，数字化转型可以提高企业的运营管理效率，重新梳理和优化当前的业务架构，使其更符合数字化逻辑。通过分模块进行数字化覆盖，企业可以构建出更加合理、高效、协同的业务链，从而实现企业全场景、全链路的数字化转型。
数字化转型对企业具有重要意义，具体体现在以下几个方面。提高效率和生产力 自动化与智能化：数字化转型通过引入自动化和智能化技术，减少人工干预和重复性劳动，从而显著提高企业的生产效率和生产力。例如，企业可以利用人工技术替代传统的人工操作，加速工作流程和生产周期。
企业数字化转型是指企业利用信息技术，尤其是云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术，对自身进行全方位的改造，以提高效率、降低成本、提升服务质量。企业进行数字化转型的原因在于适应信息化社会，提高竞争力，实现可持续发展。
