本文目录一览：
- 1、建企数字化转型改革成功案例有哪些?
- 2、榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
- 3、企业数字化转型/智能制造案例集(徐州重型机械篇)
- 4、《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
建企数字化转型改革成功案例有哪些?
1、以下是一些成功的企业数字化转型改革案例：亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。其引入机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，提升了订单处理速度和客户体验。
2、亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
3、让我们一起来看看有哪些成功的企业数字化转型案例：吉利汽车 吉利汽车作为一家超大型企业，需要解决大量业务需求和变更快速响应的难题，以及研发成本高、数据壁垒等问题。
4、在电动 汽车 领域，特斯拉无疑是制造商中数字化转型最成功的案例之一。通过将技术融入驾驶体验的各个方面，特斯拉已经成为 汽车 行业的变革推动者。 特斯拉以无数种方式颠覆了传统的 汽车 世界，例如，通过无线方式进行软件更新，为客户体验设定高标准。
榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
1、以下是16个真实的数字化转型成功案例：阿姆斯特朗世界工业公司：精益和敏捷原则：CIO Dawn KirchnerKing引入这些原则，提高了IT团队与业务流程负责人的沟通效率和项目透明度。项目推动：成功推动了ERP升级、CRM改进等多个项目，增加了对移动和网络安全的投入。
2、沃尔玛（Wal-Mart）：重新设计软件栈，创建新的搜索引擎和云应用，基于OpenStack平台的电子商务平台与OpenStack云平台竞争，强调开源在数字化转型中的作用。Capital One：首席信息官Rob Alexander负责软件开发转型，强调银行业最终赢家需认识到技术在消费者未来需求中的核心作用。
3、中国北京， 2020年12月10日——数字经济飞速发展，吸引各行业争先在数字化浪潮中乘风破浪。在这之中，标杆和榜样的力量正如一股看不见的“风”，引领和推动着行业加速驶向数字化新时代。
4、“数字化平台+新零售电商”。通过携手阿里巴巴及京东等战略合作伙伴加速发展电商事业部，自建线上平台和与天猫、京东等多家线上平台战略合作，全面赋能其数字化转型。 2018年6月，蒙牛与阿里巴巴签署年度框架协议，结合双方资源，全面展开大数据战略合作。
5、“以前我们都是在学一些老外的技术，但在智能制造和数字化转型的这个过程中，我们可以真正帮助到民族品牌，做出我们的贡献，这是让我感到开心的地方。”对于未来，佘勇波把IPS定义为一个全流程数字化服务专家，不仅要赋予国产企业成熟的技术，更要授人以渔——赋予他们自身技术进化的能力。
企业数字化转型/智能制造案例集(徐州重型机械篇)
徐州重型机械有限公司在企业数字化转型/智能制造方面的案例如下：自主研发大型结构件焊接智能化生产线：徐州重型机械通过改进工艺和引入智能装备，实现了大型结构件焊接的全程自动化，包括工件的自动周转、对接、焊接和检测。这条智能化生产线显著提升了焊接效率，减少了人工干预，提高了生产线的整体效能。
智能制造改造：雅虎汽车部件有限公司通过智能制造改造，整合了ERP、BPM、PLM、MES、智物流系统等多个信息化系统，实现了数据的互联互通，打破了各部门之间的壁垒。
以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。他们采用了先进的物联网技术、机器学习、大数据分析和河洛软件自动化开发平台等工具，并建立了一个整合各类系统和设备的数字化平台。
《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
案例：安泰保险的自我颠覆（from 哈佛商学院）长期来看，企业要想生存，就必须自我颠覆。但它们应何时进行战略转型、改变核心产品或商业模式？这可能是企业领导者最艰难的抉择。战略变革阻碍重重：它会让员工不安全感增强、客户感到困惑，并带来投资者反感的不确定性。
思想转型 企业可以重点关注数字化前沿方向，剖析数字化转型理论观念，了解数字化时代用户需求、产业发展及市场方向。从思想上将传统变为数字化，以数据为发展核心驱动力，在企业发展中展现更多产业协作化、业务流程化、服务增值化、管理扁平化等新思路，以此来应对时代变革中的不确定和变化性。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战。
数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
