本文目录一览：
- 1、企业团建活动方案
- 2、部门团建活动方案5篇
- 3、公司小型团建活动方案
- 4、优秀团队建设设计方案
企业团建活动方案
前期准备：提前通知活动参与人员，做好假期计划安排的准备，将全部活动对象分为四组，确定各组组长，旅游期间由各组组长负责各组组员，以便紧急事情的传达和联系，旅游前需准备好几种药品，确定一人负责。
企业团建活动方案2 指导思想： “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在巩固原有非公有制企业团建的基础上，继续深入推动非公有制企业的团建工作，加强非公有制企业团的组织形式、运行机制、动员方式、联系途径、工作保障等团建要素的创新与整合，充分发挥团员青年的主体作用，推动非公企业团组织实现整体活跃。
参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。 若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。 本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。
公司团建活动方案1 20__年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于__年x月x日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
公司团建活动组织方案3 为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下： 活动时间：20xx年x月xx日(周五)—xx日(周日) 活动地点：xx南xx大观园户外拓展基地。 参与人员：协会全体会员。
活动流程：活动准备需明确分工，责任到人。首先进行欢迎仪式，应预先邀请各部领导及公司嘉宾，安排好座次。由主持人开场，主持稿需体现活动主题与意义，对到场嘉宾表示欢迎，并特别感谢董事长参与。房地产部门责任人及员工可依次介绍，形式可灵活多样。邀请张总进行发言，发言稿需事先准备并进行修改。
部门团建活动方案5篇
公司团建活动方案1 20__年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于__年x月x日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
公司团建活动策划方案1 活动目的： 为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他 部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
团建活动方案1 活动目的 房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
公司小型团建活动方案
1、团建活动方案1 活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他 部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
2、活动内容：清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会、野战、牛鱼嘴二天游 前期准备：提前通知活动参与人员，做好假期计划安排的准备，将全部活动对象分为四组，确定各组组长，旅游期间由各组组长负责各组组员，以便紧急事情的传达和联系，旅游前需准备好几种药品，确定一人负责。
3、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。 各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。
4、活动方式：以团队聚餐为主，其间穿插游戏与节目表演，鼓励员工即兴展示才艺。活动流程：活动准备需明确分工，责任到人。首先进行欢迎仪式，应预先邀请各部领导及公司嘉宾，安排好座次。由主持人开场，主持稿需体现活动主题与意义，对到场嘉宾表示欢迎，并特别感谢董事长参与。
5、活动日期：20xx年xx月xx日，预计9：30开始，17：00结束。***地点：xxxx。活动口号：放松心情，勇攀高峰。活动策划：由业务部与行政部共同组织。参与者：全体公司员工。
优秀团队建设设计方案
培训课程设计的层次不清晰，授训对象不明确。目前管理能力方面的培训课程并没有考虑到受训者的职级，岗位级别相差较大的管理人员常常会混听同一门课程，出现“高级管理人员吃不饱，中级管理人员吃不好，基层管理人员吃不了”的现象。课程的系统性差。
团队建设方案 团队建设计划1 企业 文化 ： 经营理念： 目标： 愿望： 发展方向： 核心价值： 使命： 文化理念： 企业精神： 团队建设宗旨： 团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每 一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。
要把乡村两级党支部场所建设与团支部阵地建设进行有效融合，实行统一考虑、统一规划、统一建设。重视共青团的信息化建设，支持团组织积极探索利用互联网、qq群等“1+”新型组织纽带，推进集工作、服务、活动阵地为一体的青少年服务中心建设，从政策、资金、人才、技术等方面给予扶持和帮助，不断创新工作手段和方式。
团队建设措施及实施方案，团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，制定方案是为了确保事情或工作有序有效开展。以下是关于团队建设措施及实施方案内容分享。团队建设措施及实施方案1团队建设方案 团队的规模 可根据测试任务或者软件开发人员与软件测试人员的比例来决定软件测试团队的规模。
团队建设拓展训练方案1 热身 目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围，调动学员的参与度。 项目：成语接龙、抢钱、报数等 团队组建 按照参加训练的员工，分成人数均等的两个小组。促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感和团队意识。
