本文目录一览：
- 1、流程图类型有哪些
- 2、培训开展的12个步骤
- 3、牛肉面店员工培训记录本怎么写
流程图类型有哪些
1、）示意型流程图：主要描述业务的大致逻辑，信息传递有限。这类流程图在公开场合、告示牌等处较为常见，旨在让用户理解或指导。然而，企业内部运作时，一般不会使用示意型流程图。2）体系型流程图：企业的体系文件中常见，流程图相对简单，需结合流程文件才能展示更多内容。其特点是信息相对集中，易于管理。
2、业务流程建模图：用于模型的流程图，帮助理解和管理业务流程。 处理流程图：展示处理步骤和决策点的流程图。 跨职能流程图：描绘不同职能部门之间交互和协作的流程。 服务跨职能流程图：专注于服务行业中的跨职能流程。 程序流程图：编程过程中用于描述算法执行步骤的流程图。
3、物料型流程程序图。对材料或产品流程程序图，用于记录产品或零件在加工或搬运过程中被处理的步骤；人员型流程程序图。人员流程程序图，用于记录操作人员在生产过程中的一系列活动。流程图是人们对解决问题的方法、思路或算法的一种描述。
4、首先，我们有：简单流程图：包括判断流程图和事件流程图。判断流程图通过是/否逻辑判断，清晰展示决策路径；事件流程图则按照时间顺序记录事件的进展。甬道图：如业务流程图，适用于展示涉及多平台、角色和复杂业务流程的系统。
培训开展的12个步骤
步骤一：确定培训内容；培训内容应包含有助于提高工作绩效的实质性知识、能力或必备技巧的传授。 障碍：没有做足够的需求分析；没有建立一个有效的培训目标；没有与直线经理做良好的沟通；过于依赖死板的预定程序。 步骤二：确定如何使受训者的效果最佳化；提供如何保障学习最优化的资料。
课前准备措施。 培训开始时的介绍工作：- 宣布培训主题；- 培训讲师自我介绍；- 介绍后勤安排和管理规则；- 概述培训课程内容；- 介绍培训目标和日程安排；- 进行“破冰”活动；- 学员自我介绍。 维护和保管培训器材。
员工培训包括以下步骤：制定培训计划。这是整个培训过程的开端，明确目标，设定内容。包括了解员工的知识水平、技能状况，确定需要培训的领域和重点。接着设定具体的培训目标，如提高员工的专业技能水平或增强团队协作能力等。最后，制定详细的培训计划和时间表，包括培训内容、时间、方式等。
评估培训效果：在培训结束后，需要对培训效果进行评估。这可以通过员工反馈、绩效评估和工作表现等方式来评估。持续跟踪和改进：培训结束并不代表着整个培训过程的结束，组织需要持续跟踪员工的表现和工作绩效，并根据情况进行改进和调整，以确保培训效果持续。
牛肉面店员工培训记录本怎么写
编写牛肉面店员工培训记录本时，可以包括以下内容： 培训日期和时间：记录每次培训的具体日期和时间。 培训内容概述：概括性地记录该次培训的主题和涵盖的内容，如牛肉面制作流程、配料知识、顾客服务技巧等。
加盟商需身体健康，无犯罪记录，且创业能得到家人的支持和鼓励。这保证了加盟商能够全身心投入经营，同时维护品牌形象。行业认知与品牌认同：加盟商需要对本行业有一定的了解和认识，并认同宇飞牛肉面的发展规划和连锁发展模式。这有助于加盟商更好地理解和执行总部的经营策略。
如果对方能提供正规发票，菜肉等可直接记入“主营业务成本”。如果有库房，米油、调料，可先记入“原材料”，领用时记入“主营业务成本”，没有库房，对方也能提供正规发票，也可直接记入“主营业务成本”。 煤气，可记入“营业费用--燃气费”。
