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互联网思维下的商业模式创新方法
1、进行商业模式创新首当其冲的就是挑战传统，挑战传统的思维方式、传统的商业逻辑、传统的消费习惯、传统的购买习惯等等。如果没有挑战传统的商业逻辑，就不会有今天的360公司，因为其最早采取向用户提供免费杀毒软件。商业模式创新才能够满足未满足的、潜在的或新的客户需求，才能为客户创造价值。
2、互联网创新思维是一种在数字化时代背景下，以用户需求为核心，利用网络资源和技术手段，探索和实践新的商业模式、产品、服务、技术应用及管理方法的思维方式。这种思维方式强调跨界融合、快速迭代、开放协作和用户为中心的体验，旨在推动互联网产业的持续发展与创新。
3、O2O商业模式 2012年9月，腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，这个机遇就是O2O，二维码是线上和线下的关键入口，将后端蕴藏的丰富资源带到前端，O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。 O2O是OnlineToOffline的英文简称。
4、“互联网+”商业模式之一：工具+社群+商业模式 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。
工商管理专业毕业论文参考选题方向
工商管理专业的毕业论文选题可以有很多方向，选择与管理相关的主题是不错的选择。例如，你可以探讨中小企业的财务管理、人力资源管理或市场营销。如果你对这些领域中的某一个方面特别熟悉，或者有较多相关资料可供参考，那么可以选择更具体的内容进行研究。
工商管理专业毕业论文选题推荐，涵盖市场营销、企业管理、人力资源、企业战略等多个方面。选择合适的论文题目对于学术研究与职业发展具有重要意义。以下是一些推荐的题目，希望能为你的论文选题提供灵感。 探讨电子商务时代供应链管理的优越性。 分析项目管理在软件测试企业中的应用现状。
开题报告往往需根据学校提供的模板撰写，工商管理领域的论文选题，一旦确定，撰写过程便有了明确的方向。以下列举了一些具体选题，旨在提供灵感和思路，帮助你更好地展开研究。企业多元文化研究——以肯德基为例，探讨其在全球化背景下的文化融合与创新。
论文一） 探讨工商管理培训对企业管理提升的重要性（论文二） 工商管理在经济社会发展中的人才需求研究（论文一） 这些题目涵盖了工商管理的理论与实践，包括信息化、经济影响、人才培养、企业转型等多个方向。学生们可以根据自己的兴趣和研究方向，选择适合的课题进行深入探讨。
营运能力论文特色与创新点?
跨行业比较： 对不同行业的企业的营运能力进行比较，揭示不同行业特定的挑战和机遇。这种比较可以为特定行业提供定制化的经营策略。数字化转型的影响： 探讨数字化技术在提升企业营运能力方面的作用，例如供应链数字化、物联网、人工智能等，从而揭示数字化转型在企业运营中的创新之处。
长期偿债能力 资产负债率越小，企业的偿债能力越高，国际上通常认为资产负债率不应该高于60%，A公司2014年资产负债率高于60%，所以对于长期偿债的安全性不是很高。而产权比率高于了100%，更加说明了自有资产对偿债风险的承受能力不高，企业的财务风险较大。
营运能力，具体来说，是指企业在运营过程中，其资产的效率和效益两个关键维度。效率体现在资产的周转速度，也就是资产在多快的时间内被充分利用和转换为经济效益。效益则关注企业的产出与资产占用量之间的比率，衡量每一单位资产所创造的产出价值。论文写作并非难事，关键在于理解并系统地阐述这些概念。
参考文献如何规范著录?
1、按照其在正文中出现的先后以***数字连续编码，序号置于方括号内。参考文献按照其在正文中出现的先后以***数字连续编码，序号置于方括号内。一种文献被反复引用者，在正文中用同一序号标示。引用一次的文献的页码（或页码范围）在文后参考文献中列出。
2、电子文献的著录格式为：[序号] 主要责任者. 题名： 其他题名信息[文献类型标识/文献载体标识]. 出版地： 出版者， 出版年： 引文页码(更新或修改日期) [引用日期]. 获取或访问路径. 数字对象唯一标识符。
3、因参考文献的著录格式各刊不尽相同，投稿前作者应注意杂志稿约的有关规定，至少得先看看有关期刊发表的论文的参考文献是如何标注的，以了解有关期刊的参考文献的著录格式，以免出错。许多作者投递的稿件书写格式包括参考文献的著录格式与杂志所要求的不同。
4、如果是合著，即有多名作者，其作者的书写格式与期刊多名作者的书写格式相同。参考文献一般包括：专著[M]、论文集[C]、报纸文章[N]、期刊文章[J]、学位论文[D]、报告[R]、标准[S]、专利[P]、论文集中的析出文献[A]。
什么是企业转型
1、什么是企业转型企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。
2、企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革，依赖经验和直觉的方式已经无法奏效，而是需要一套科学的方***。企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。
3、企业转型是指企业为了适应外部环境的变化和内部需求的变化，进行战略调整、业务创新或全面变革的过程。企业转型通常涉及到企业经营模式、管理模式、生产方式等多方面的改变。详细解释如下：企业转型的核心意义 随着市场环境、技术进步和竞争态势的不断变化，企业所面对的生存压力与挑战也在加大。
4、企业转型是指企业为了适应外部环境变化或解决内部经营问题，进行一系列调整的过程。这些调整可能涉及经营策略、产品或服务结构以及组织架构等方面。企业转型的目标在于通过这些调整，使企业在新的市场和经营环境中取得竞争优势，提高其持续盈利能力和市场占有率。
5、企业转型是指企业有意识地进行结构性或战略性变革，以适应新的市场、技术或业务环境。这种转型通常是为了提高竞争力、应对不断变化的市场需求或解决潜在问题。企业转型可以包括战略转型、数字化转型、组织结构转型、文化转型四个方面。
6、企业转型是指企业为了适应市场变化、提升自身竞争力，在发展过程中进行的战略调整、结构转变和业务更新。具体来说，企业转型涵盖了企业从管理理念、经营模式、生产技术到市场策略等各个层面的全面变革。其核心目的是提升企业的运营效率和市场适应性，以应对日益激烈的竞争环境。
03:业财一体化解决方案--财务数据中台
业财一体化、数字化是实现企业财务数字化转型的重要途径。通过业务数据与财务系统的对接，减轻财务工作者的重复劳动，实现闭环管理，提高业务数据准确性，加强业务反馈及时性，提供业务线索可溯性。企业对财务的数字化投入力度与重视程度相对较低，相比数字化营销、供应链、协同等方面。
实现业财一体化的关键步骤包括：打造财务中台，实现从“单据”驱动到“业务事项”驱动的转变，通过标准化和可配置化，快速满足客户需求；发展智能化、数字化财务产品，运用RPA、AI等技术提升自动化水平，确保数据质量，支持管理层决策；建立业务流程化、规范化的管理体系，确保业务流程与财务规范的无缝对接。
在信息化时代，业财一体化主要是通过核心应用系统ERP系统来实现从公司战略到企业管控的落地。由于信息化更加强调管理和监控，ERP系统也偏重于以财务为核心，这导致了业财一体化项目往往不重视对业务的赋能。同时，由于ERP的最终产出主要是财务数据，因此业财一体化建设很容易变成由财务部门支持和主导的项目。
财务中台，作为这一转变的实践者，它的核心在于财务能力的标准化和共享化，通过业务系统与财务系统的无缝对接，实现数据融合与协同，真正实现业财一体化。
