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如何建立数字化智能化制造业?
采用数字技术：数字化技术是数字化智能化制造的核心，包括物联网、云计算、大数据、人工智能等等。采用这些技术可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
一． 建立数字工厂的步骤 确定生产流程和工具 数字工厂需要有一套完整的生产流程和相应的工具，以便能够实现自动化、快速高效地生产数字内容。
重视数据质量和数据安全：数字化智能化工厂的数据是重要的生产要素，需要保证数据的质量和安全性。注重人才培养和技术创新：数字化智能化发展需要高素质的人才支撑和技术创新，需要注重人才培养和技术创新。
制造业数字化建设需要从以下几个方面入手： 设备数字化改造：对设备进行数字化改造，增加设备的智能化和自动化程度，提高设备的利用率和可靠性。
生产制造业可以用什么来实现企业数字化转型?
企业实现数字化转型的主要技术手段包括云计算、大数据分析、人工智能、物联网和区块链等。
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。
可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。其中，数字孪生技术是一种将实体系统与其数字化模型相连接的技术，可以实时模拟、分析和优化企业的运营过程。
物联网技术：物联网技术是实现智能化转型的核心。通过将设备、传感器和工作人员连接在一起，制造型企业可以实时收集和分析大量数据，改善工厂的运作效率。
组织文化：建立与数字化转型相匹配的企业文化，鼓励所有员工贯彻转型思想并落实到实践中。管理方式：优化组织管理方式和业务流程，推动管理方式创新和员工工作模式变革。
制造业如何提高订单利润?
1、需要建立一套围绕订单利润模型，从研发，报价，订单，采购，生产，出货，发票，回收订单款全流程的利润模型。
2、降低产品成本，这是增加利润的主要途径。在产品价格不变的情况下，产品成本越低，利润就越高。增加符合社会需要的产品产量。
3、一是控制成本；二是提高销量；三是调整价格。
