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公司培训计划方案
(1)企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技员工。(2)公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。
公司管理制度：人事、考勤、办公用品、设备管理等制度。 公司礼仪：电话、职场礼仪。经销商培训 在公司组建阶段，经销商和代理商会了解公司业务，培训部负责协助讲解远程系统软件、业务优势和市场定位，共同推进市场推广。
(5) 人力资源管理实务。(6) 内部培训（含外派培训）。(7) 卓越班组长现场管理。(8) 客户关系管理与金牌服务。(9) 创新思维培训。(10) 法规合同：涉及货款及相关法规、合同知识。(11) 电脑应用：普及电脑基础知识，专业培训常用软件。
培训方式由各部门自行组织，采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行，部门负责人为主授课人，培训档案报送到综合管理部备案。考核分口试与笔试，笔试由部门负责人组织，口试由授课人提问，两者各占50%。
公司培训计划方案 篇1 计划目的 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能 力和现代经营管理能力。 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
企业员工培训计划方案要怎么设计?
1、培训方案制定方法如下：长期计划与短期计划相结合。培训准备工作的几个要点，明确培训的负责人及负责单位，确定培训的目标和内容，根据目标选择培训方式，选择学员和教师，制定培训计划表，提前预算企业培训费用。
2、企业培训方案的策划始于公司企业实际需求。培训计划与员工业绩考核紧密相连，需结合考核数据创建结构性报表。报表包含基本知识、专业技能、工作方法、工作态度等维度，找出员工与公司企业要求的差距，作为改进方案纳入培训计划。培训内容应遵循逻辑关系，实现循序渐进、有序进行。
3、外拓训练计划按每个季度一次全年四次 以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 以提升沟通交流为主的户外训练 以提升创新思维为主的户外训练 以提升经营管理为主的户外训练 公司内部培训：(1)企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技员工。
4、公关礼仪培训，涵盖接待、业务、电话和公司礼仪。 部门沟通与协作技巧，增强企业内部凝聚力。 公司管理制度，包括考勤、人事、办公文明、办公用品和设备管理等制度。 企业文化与远程软件使用培训，市场定位介绍。 员工忠诚度及职业生涯规划训练。 学习如何打造高绩效、学习型团队。
5、培训对象 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。培训计划 大型培训课程 (1) 公关礼仪：涵盖接待、业务、电话行销、公司礼仪等领域。(2) 部门协调与沟通技巧：强化各部门间的协作、分工、问题处理，提升企业凝聚力。
6、培训方案的指导思想是：工作即培训。培训主要在工作过程中进行，各级经理负有培训下属的职责。通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作所需的各项技能和能力。培训的主要目标是：满足各级管理者和工作任务的需要，满足员工需要，塑造公司的“学习文化”。
2021员工培训计划方案模板
1、员工培训计划方案模板1 一 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
2、(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。 (二)培训的原则和形式。
3、人力资源部将为新入职员工制定详细的培训计划，主要包括集团的基本情况和日常基本礼仪等知识的学习。培训资料将提前编写成小手册和PPT，并在2021年3月30日前完成。培训结束后，我们将进行书面考核，以检验员工的学习效果，并将其作为试用期考核的一部分。业务知识培训则侧重于提升员工的业务能力和工作效率。
公司内部培训实施方案要怎么设计?
通过公司远程软件，与全国其他部门进行视频会议，互相问候，汇报工作，互相鼓励。大型培训课程规划 公关礼仪培训，涵盖接待、业务、电话和公司礼仪。 部门沟通与协作技巧，增强企业内部凝聚力。 公司管理制度，包括考勤、人事、办公文明、办公用品和设备管理等制度。
第一，确定培训需求 在设计员工培训内容时，我们不仅要基于企业目标，按照部门、岗位的职能，拆解到岗位员工所需要做的事，还要基于工作内容制定出企业培训计划，与员工进行沟通和了解，员工们需要或者是想要学习哪些技能，以及员工们认为哪些培训课程内容能够帮助他们提升工作效率和工作能力。
培训内容应遵循逻辑关系，实现循序渐进、有序进行。根据参培人员的岗位特性，选用合适的培训方式，如中层管理人员培训侧重于能力素质开发、团队凝聚力提升，采用内部培训和线上直播相结合的方式。培训计划完成后，需提交给总经理办公会（或董事会）审核。
公司员工培训方案策划模板
员工培训方案 篇1 为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，公司将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学习技术型团队的构架，根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司员工培训进行初步规划。
强化态度：态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和 文化 环境.通过培训，使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去，使销售员热爱企业、热爱销售工作，始终保持高涨地工作热情。
【 #策划# 导语】为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
