在课程标准实施建议中课程开发与利用的建议有哪些？
1. 教师培训：加强对教师的培训，提高教师的课程开发和利用能力。包括教学方法、教学策略、课程设计等方面的培训。
2. 课程设计：根据学生的需求和社会的发展，进行课程的设计。课程设计应注重实践性、探究性和创新性。
3. 教材选择：选择适合学生发展的教材，同时，教材应具有一定的开放性，以便于教师根据教学需要进行适当的调整。
4. 教学方法：采用多元化的教学方法，如讲授、讨论、实验、案例分析等，以提高学生的学习兴趣和学习效果。
5. 教学资源：充分利用各种教学资源，如网络资源、图书馆资源、实验室资源等，为学生提供丰富的学习材料。
6. 评价方式：采用多元化的评价方式，如考试、作业、报告、实践活动等，以全面了解学生的学习情况。
7. 课程管理：建立健全课程管理制度，确保课程的有效实施。包括课程计划的制定、课程的实施、课程的评估等。
8. 课程更新：根据社会的发展和学生的需求，定期对课程进行更新和改进。
培训课程如何申请专利？
可以申请专利的有技术发明,实用新型和外观设计. 课件不是教学方法,但如果要申请的话,可能只能申请外观设计了. 其实即使不申请专利,你对课件是有著作权的,只要你能证明自己课件的发表时间,在此之后抄袭或使用你课件的人就构成对你的侵权
专业培训课程怎么写？
写专业培训课程需要注意以下几点：
1.明确培训目标：确定培训的目标和受众，明确培训的内容和重点。
2.制定课程大纲：根据培训目标和内容，制定详细的课程大纲，包括课程名称、课程目标、教学方法、教学内容、教学时间等。
3.设计教学内容：根据课程大纲，设计具体的教学内容，包括理论知识、实践操作、案例分析等。
4.选择教学方法：根据受众的特点和培训目标，选择合适的教学方法，如讲解、演示、讨论、实践等。
5.制作教学材料：根据教学内容和方法，制作相应的教学材料，如PPT、手册、案例分析等。
6.评估培训效果：在培训结束后，进行培训效果评估，了解受众对培训的反馈和学习效果，为后续的培训提供参考。
以上是写专业培训课程需要注意的几点，希望对您有所帮助。
企业培训与开发的优缺点？
优点
1 满足员工自身发展的需求，培养优秀员工
要知道，不管是经验如何丰富的人，去一个新的环境或者想要有更大的进步，最快的了解和掌握相关信息的途径，就是培训。
培训能让员工在最短的时间内最快速的提升自我，因为培训可以避免走弯路，避免很多曾经的教训，让人站在巨人的肩膀上成长，这是一条最为安全的捷径。
如果学习能力强的优秀的员工，他完全可以激发出自己的能力，并能在最短时间内为企业获得效益。
2 促进团队精神建设
培训开发的方式之一，就是团队建设，在这里我们就不展开了，之后会有专门的篇幅介绍详尽的内容。
“个人的能力是有限的，团队的力量是无限的”，其实这句话在不同的环境里，发挥的作用都是不同的。
如果在培训的环境中，既可以让教授的人员在传授的同时巩固自我的认识，又可以让新来的同事可以在最短时间内融入这个团队，有效的凝固并增强团队的力量。
在团队建设中，需要大家注意的一点是：不同的人，团建的方式是不一样的，不要什么人进来，都用同一种团建的方式，具体还是要看个人的实际情况。
3 增加员工对本企业与竞争对手以及对手文化的了解
缺点
1企业组织培养，需要安排人力，资料等，无形增加了企业的成本费用。
2有些员工思想松懈，认识不到培训的重要性，也就起不到培训应有的作用。
一、企业内训的优点
1、对于企业来说，人员发展多了，每一笔开支都需要合理合计。如果是在企业内部挑选优秀人士并在所属企业的会议室进行培训，可以适当的减少开支。
对员工来说，他们不必离开工作场所，就可以参加培训，在这一过程中提高自己的专业资格，节省宝贵的时间。
2、在内部组织的内训，可以根据企业发展需求，解决与企业可能面临的业务问题，自行定制内训内容、课程，让内训的课程设计更能贴近企业特定的目标。3、企业自行组织的内训，可以根据企业员工的具体时间，如不占休息时间、不与其他工作时间重叠......，控制着培训的时间和持续时间，员工不必落后于他们的日程安排。
4、通过来自不同部门的企业内训，可以增强部门与部门之间的沟通、了解，便于日后工作的协作，此培训还鼓励团队建设。二、企业内训的缺点
1、内部培训给企业管理增加了额外的负担。因为，企业需要为内训提供适当的培训设施和培训材料，并选择合适的培训候选人。
2、有些员工不理解的，特别是一些本身工作忙的员工，会认为内训是多此一举的事情。参加内训的时间会占用了自己的工作时间，还得用加班补回来。
3、薪酬激励与实际工作不相符合，参加内训后企业无法有效利用他们在培训期间获得的知识来提高他们的工作场所绩效，这种内训毫无意义。所以，需要让内训得到改善，适应企业发展，这样，员工才会认真接受培训，如果发生这种情况，使企业受益。
总之，应该在企业内部培训前，先衡量通过此类培训可以获得的福利程度，让更多员工主动接受。让他们能够从中获益并获得解决方案以克服缺点，这种情况下才能对企业有推动作用，从而获得经济效益。
