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打造智慧石油化工调度指挥中心,助力企业数字化转型
随着5G、云计算、人工智能等新技术的发展，信息化、数字化以锐不可当之势，渗透到各行各业中，为解决上述难题，传统能源企业开始打造智慧化石油化工调度指挥中心，寻求数字化转型。石油化工调度指挥中心需要对勘探现场、开采现场、炼油现场进行整体把控，对设备故障、安全事故等突发事件进行应急指挥。
这一整体解决方案不仅实现了化工园区的智能化管理，提升了安全管理的效率和精度，而且为化工行业的发展提供了强有力的安全保障。通过与帮安迪合作，化工园区能够实现数字化转型，进一步强化本质安全，提高风险防控能力。更多关于智慧化工园区的详细信息，可以访问帮安云官网获取。
新基建分为四个层次：最内核是为数字、信息经济提供基础设施，如5G基站、IDC数据中心；电子化、智能化改造现有基础设施，如智慧城市、智慧交通等；发展新能源、新材料的配套应用设施；最外层是补短板基建，如科技园区开发、城际高速铁、轻轨等。
在项目现场管理数字化方面，建筑企业可以通过智慧工地打造统一的决策平台和指挥中心，并以此作为企业数字化转型升级核心基础，实现生产现场全要素协同管理。企业数字化转型旨在管理中实现作业层、项目部、公司的实时管理和协同，消除信息壁垒，数据实时共享，并推动项目和企业一体化管理。
三一数字化转型之路
面对行业周期性影响和内部发展受阻的挑战，三一集团下定决心进行全面数字化转型。2008年，三一发布了《三一集团制造技术方案大纲》，开启了数字化工厂的建设之路。2009年，M2M技术在集团内部规模化商用，推动了人机交互与信息收集处理方式的升级。2012年，18号工厂的投产，标志着三一在智能制造领域的重大突破。
三一重工媒体开放日群访现场2018年3月13日，三一重工董事长梁稳根在十三届全国人大会上表示，“三一的数字化转型，要么翻身，要么翻船！”而彼时三一重工作为重型装备的生产者，各零部件加工过程相互独立，生产线之间难以衔接。
三一集团三大发展战略是、数智化战略、国际化战略、产业链延伸战略。数智化战略：三一集团将数智化作为三大核心战略之一，积极推进企业数字化转型。通过引入大数据、人工智能、物联网等技术，提升生产效率、降低成本、优化产品质量，并创新商业模式。
中国中化、中国中车……2023年,更多央国企选择用友BIP
年，是中国在党的指导下全面推动国企改革深化提升的关键一年。众多央国企选择用友BIP，加速数智化转型，为高质量发展注入强劲动力。
