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中国企业现有的招聘方式
1、到大专院校、中专、职校录用应届毕业生，通过各类媒体刊登招聘启事，委托就业中介机构物色人才，或直接到人才招聘市场上设摊招聘。应届毕业生的优势在于经历单纯、理论基础好、可塑性强，但不足之处是缺乏实际工作经验，上岗后需要一定时间的适应期。
2、国企现有的招聘方式主要有校园招聘、社会招聘、第三方劳务派遣三种。校园招聘国企的校园招聘方式是现在国企的主要招聘，招聘对象为当期的应届大学毕业生，学历要求不一定，比如国家电网甘肃电力公司只招收全日制二本及以上的学历，有些国网公司则学历要求为大专及以上。
3、当前，多数大型国有企业采取面向社会公开招聘的方式，包括中国移动、中国电信、中国石油、中国石化等知名企业。每年，这些企业都会进行大规模的校园招聘，吸引众多求职者。值得注意的是，尽管国有企业招聘时可能不会特别看重个人关系，但其对求职者的素质要求通常会高于普通民营企业。
如何去做新员工职业化心态和职业化意识的培训?
新员工培训4步法1 第一步：新员工入职必备的5种心态 积极主动的心态：主动积极不仅指一个人行事的态度，更意味着要对自己的人生负责。用心做好每件事：这是员工应该具备的职业品德。
意志培训主要通过军训进行，其目的在于培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。建议军训时间不少于一周，不超过一个月，具体时长需根据企业实际情况而定。军训期间的活动可以多样化，晚上可以组织演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能丰富新员工的业余生活，又能增强他们的团队意识。
善于学习 善于学习是职场新人的生存之道，更是职场新人尽快职业化的重要途径。唯有愿意学，用心学，才能改变原有的思维模式和行为习惯，才能在最短的时间内适应学校与社会之间的种种不同，才能让自己更好地成长。
”尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是能否真正做好了自己的工作。所以我觉得责任是区分普通人和职业化员工的一个重要标志，如果一个员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力，那么他就会乐观的迎接挑战，乐意负担起实现公司愿景的责任，这才是一个职业化员工所应该具备的。
职业培训：职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
如何设置新员工培训计划?
1、采用中心与部门联合培训或部门内部培训的方式，确保培训覆盖全面，针对性强。培训内容 中心岗前培训、部门岗位培训，结合理论与实践，使新员工全面掌握所需知识与技能。培训反馈与考核 通过问卷调查与访谈，评估培训效果，收集反馈，优化培训流程与内容。
2、首先，明确培训目的。这包括让新员工了解公司的使命、愿景以及核心价值观，帮助他们理解自己在团队中的角色和职责，以及如何为实现公司目标做出贡献。其次，规划培训程序。这需要确定培训的时间表，从入职第一天开始，逐步推进到各个阶段，直至新员工完全融入团队。
3、使新员工全面了解公司，认同企业文化，职业选择明确，理解并接受公司理念和行为规范。明确员工岗位职责，掌握工作要领、程序和方法，快速适应岗位角色。帮助员工适应工作群体和规范，形成积极态度。培训对象 公司全体新员工。
4、培训方式：采用线上与线下相结合的方式，包括讲座、案例分析、实践操作、小组讨论等。 时间安排：培训周期为一周，每天8小时，具体安排可根据公司实际情况进行调整。培训效果评估 培训过程中进行阶段性考核，确保新员工掌握培训内容。
5、培训方式： 由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观。 培训内容： (后附培训计划表) 培训考核： 凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。
6、入职培训应遵循评估-设计-实施-评估的框架结构。培训内容应包括公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工提供；与工作紧密相关的信息，通常由新员工的直接上级主管提供。入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。入职培训可使用各种媒体，包括讲课、录像、印制的材料、讨论等。
