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企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
1、在疫情防控期间，企业为保障生活、工作、学习、经营的持续性，不得不将业务迁移到数字世界，因此，数字能力和数字化能力变得至关重要。具体而言，那些在疫情中快速恢复的企业，往往具有一定的数字化基础，如传统百货中的天虹百货和林清轩等企业。数字化能力不仅帮助企业快速适应变化，还能实现快速恢复。
2、总之，数字化转型是企业面对未来竞争与挑战的必然选择。通过拥抱数字化技术，企业不仅能够提升自身竞争力，还能够在快速变化的市场中找到新的增长点，实现长远发展。
3、数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。
面对行业困境,如何突破创新,成功转型
突破2：组织竞争力 队伍结构要适应客户结构变化，从同质化向差异化转变，提高学历，完善知识结构，提升专业服务能力。突破3：模式竞争力 从基于话术、销售、产品、创新向基于原理、顾问、价值、沉淀深化。关注产品原理、客户需求，提供个性化、顾问式服务，形成差异化竞争优势。
面对行业困境，中国保险业持续向好的基本面并未改变，需求依然巨大，但发展方式迫切需要升维。秉持以人民为中心的初心，服务国家战略，坚定发展信心，向善经营，一定能谱写保险业的新篇章。中国保险业正经历转型升级的阵痛，关键在于用正确的心态和视角看待和解决问题，把握行业发展趋势，不断创新和转型。
中小企业提升创新和突破可从几方面着手。一是加大研发投入，利用有限资金聚焦关键技术。二是加强人才建设，引进有创新思维的员工，并且注重内部培训。三是关注市场变化和客户需求，从中挖掘创新点推出新产品或服务。四是与高校、科研机构合作，借助外部科研力量。五是营造内部创新氛围，鼓励员工提出创意想法。
数字化时代如何为自己赋能?如何改善职场焦虑?
1、为应对数字化时代我们现在需要做什么，只有将我们自己的坐标指向未来，才会有更强的能力去培养自己和超越自己。应对目前不断变化的时代，我们要重新出发，从零开始跟上新的时代。其实所有的成长都是序曲，其实我们真正面临的是如何发展和超越自己。
2、职场人为自己赋能，需要修炼3项技能。 第一项修炼——清晰梦想，包括自我反思和自我引导，需要落实到方向、目标、决策 。我们的焦虑容易造成伪学习，一昧的追求干货、大神、不解决实际问题的学习。看似很努力，也很忙碌，就是没有实质的变化。所以，找到目标、方向是赋能的基础。
3、当你想要重塑自己的职场未来时，自我反思和自我调节可以帮助你识别适合自己的机遇并行动。
4、不断更新自己的认知，为自自己赋能，更能适应这个数字时代，在这个变化的时代保持平衡。知识是动词，不是名词，持续学习才是不被淘汰的关键 拥有智慧的人会充分获取数据，奖其加工为信息，形成认知并落实到行动中，这就是知识流动链。
5、靠近赋能的圈子，远离耗能的社交，学会默默地努力，惊艳自己的时光。多读书，多旅行，增长见识 毕淑敏说读书的女人，更善于倾听，因为书训练了他们的耳朵，教会了他们谦逊，知道这世上有很多聪慧明达的贤人。中年女人，最怕自以为是。
