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什么是《小团队管理的7个方法》
1、（一）构建和谐的团队氛围：主动问候、关心下属生活，增进信任。（二）充分了解下属：定期交流，了解下属非工作情况，增强团队友谊。（三）正确评价下属：按工作评价和岗位胜任力划分维度。（四）强化组织能力：关注四大领域。有效沟通 （一）与下属沟通：走动式管理，关注下属工作状况、意见和问题。
2、《小团队管理的7个方法 全图解落地版》分为10章，主要内容包括识人和用人的方法、工作安排的方法、有效沟通的方法、高效开会的方法、团队激励的方法、适时的方法、下属培养的方法、销售型团队管理的方法、研发型团队管理的方法和生产型团队管理的方法。
3、- 营造和谐团队氛围：通过主动问候和关心团队成员的个人生活，建立信任感。- 深入了解团队成员：定期进行交流，了解他们的工作之外的生活，增强团队凝聚力。- 公正评价员工：基于工作表现和岗位适应性进行评价。- 加强组织能力：关注团队建设的四个关键领域。
4、目标管理就是把团队领导人的工作，由控制下属成员，变成与下属一起设定客观的标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成工作的一种方法。目标管理的具体做法可以分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。1)目标的设置 ①团队高层领导预定目标。
5、以情感人、以德化人。团队管理的七个方法，知人善任 工作安排 有效沟通 高效开会 团队激励 适时授权 培养下属 这七个方法可以用在销售型团队、研发型团队和生产型团队的管理，接下来，我会每天持续日更，一边阅读任康磊《小团队管理的7个方法》，一边输出心得和收获。
卖网课的销售技巧
买网课的销售技巧如下：传递价值。家长进入新的群要有常驻客服人员进行欢迎仪式，要把微信群的价值让新家长知道。在互联网产品里，产品的价值越早被客户感知，客户对产品的信任度就越高。因此每个群都要根据对应的目标售卖课程设置前置服务。要让新家长能觉得群对于他是有价值的。
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做电商的需要学哪些东西
1、电子商务主要学：（1）基础课程：电子商务概论、经济学、管理学、会计学、运筹学、统计学、英语、市场营销学、现代企业运作、计算机基础与应用、C语言、网络与数据通讯技术、数据库原理与网络数据库技术、电子商务原理。
2、电商领域的传播学知识，理解营销信息的有效传播机制。 营销学基础，包括市场细分、定位和产品策略。 客户服务心理学，掌握提升客户满意度和忠诚度的心理学原理。 客户关系管理（CRM）理论，学习如何通过技术手段管理客户数据和提升服务。
3、熟悉平台政策 - 做电商，首先要深入了解和掌握所选择平台的规则与政策，避免违规操作。 理解平台运营逻辑 - 熟悉后台操作，每日学习打印后台帮助页面，理解平台的运营机制，确保运营方向正确。 学习PS设计与上架流程 - 掌握基础的Photoshop技能，提高产品图片设计效率。
