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系统逻辑架构图怎么画
1、本文使用PPT绘制，点击“开始”——“OFFICE”——“PowerPoint”，打开一个空白文稿 软件系统架构图可以分为基础设施、数据层、应用层、用户层四个层次。首先绘制基础设施层，基础设施层包括：网络、服务器、存储设备等硬件环境，是系统运行的基础保障，如下图所示。其次，绘制数据层。
2、绘制框图：用不同形状的框代表不同的组件，如服务器、数据库等。 连接线路：根据系统组件间的逻辑关系，用线条连接各个框图，表示数据流动或调用关系。 添加注释：对复杂的连接或组件进行简单说明，帮助理解架构图的构成。
3、要绘制系统架构图，你可以尝试使用几种常见的软件工具来帮助你。首先，MindManager是一款强大的思维导图工具，它的直观界面和丰富的功能能够帮助你构建系统的逻辑框架。通过绘制思维导图，你可以清晰地展示各个组件之间的关系和交互。
8种架构图设计
1、技术架构图 技术架构图定义系统的技术基础设施，由架构师和技术经理绘制，确保技术实现方案的合理性。 信息架构图 信息架构图由产品经理负责，关注信息的组织和呈现，帮助用户理解和使用产品，如商机信息的整理和展示。
2、树形思维导图：以中心主题为根，分支和子分支向外延伸，形成类似于一棵树的结构。有机思维导图：不同于树形结构，有机思维导图采用更自由、更随意的线条和形状，来展示各种想法、概念和信息。
3、私募股权投资基金（Private Equity Fund）的8种架构设计。分别为公司制、信托制、有限合伙制、公司+有限合伙、公司+信托、母基金FOF、信托+有限合伙、公司+信托+有限合伙等。
4、气泡图，描述事物性质和特征Bubble Maps -Describing Qualities 国外很多幼儿园和小学都在用Bubble Map来帮助孩子学习知识、描述事物，因为这个真的比较简单和管用。圆圈图强调的是一个概念的具体展开， 而气泡图， 则更加侧重于对一个概念的特征描述。
一个完整的培训系统包含哪些内容?
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系；培训讲师管理制度；培训效果评估；培训管理体系四部分组成；其中前三项是培训体系的三大核心工作内容；培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中，尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
培训体系通常包括以下几个核心内容： 培训需求分析：这是培训体系的起点，通过分析员工的工作表现、技能差距和组织目标，确定需要提供哪些培训以提升员工的能力和知识。 培训课程设计：根据需求分析的结果，设计出符合员工需求的培训课程。
反应评估：学员满意度、讲师技巧、课程实用性等，在培训中与培训结束时进行。学习评估：测定学员的学习获得程度、知识掌握程度，在培训结束后进行。行为评估：学员行为的改变，技能增长程度，应用多少等，在培训结束3个月后或实施与培训内容相关工作时进行。
【答案】：一个完整的培训管理系统应当包括以下四个阶段：（1）培训管理的第一个阶段是培训需求分析与培训计划制订。任何一项培训活动都应当做好前期调查和培训需求的评估工作。
培训内容的设计 在培训体系中，首要考虑的是培训内容的设计。这包括确定培训的目标、主题、形式和课程设置等。培训内容应基于员工的实际需求和企业的发展战略，以确保培训活动的针对性和实效性。同时，内容设计应充分考虑员工的知识水平、技能水平和职业发展需求，确保培训内容的全面性和系统性。
