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人力资源管理中,员工培训的特点和员工培训的内容是什么?
1、培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。
2、广泛性。即指员工培训的网络涉及的面广，不仅决策层管理者需要培训，而且一般员工也需要受训；员工培训的内容涉及企业经营活动或将来需要的知识、技能以及其他问题，而且员工培训自的方式与方法也具有更大的广泛性。层次性。
3、员工培训的特点：(1)目的性。组织目标、个人目标、选择、留用。(2)战略性。人力资本投资。(3)计划性。以组织发展战略为指导，以人力资源规划为依据。(4)系统性。设计、规划、实施、评估。(5)多样性。
4、（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
5、一般来说，企业员工培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
6、员工培训的内容范文(一) 人是企业发展的一个首要因素，为了使员工充分发挥在企业发展中的作用，对员工有计划有目的的进行培训是企业必不可少的一项 人力资源管理 的重要内容。
培训有哪些特点
1、培训的特性：①培训是企业的助推剂；②培训功能的有限性；③培训的综合性；④培训的互动性；⑤培训效果的隐藏性。
2、专业性强：培训机构通常都会有一批经验丰富、专业技能过硬的讲师团队，能够提供高质量的培训服务。教学方法灵活：培训机构通常会根据不同学员的需求和水平，采用不同的教学方式和方法，以达到最好的教学效果。
3、短期集中、实践性强、针对性强。短期集中：培训班时间短，内容更加精简，在几天、几周或者几个月内，为学员提供有针对性的培训和辅导。
4、针对性、实用性强，干什么学什么，缺什么补什么。 培训环境与工作环境一致，使员工进入角色； 就地取材，便于操作， 培训对象已具备一定理论知识和技能，因此员工之间可以相互交流经验和体会。
5、培训具有很强的针对性 针对性是指在对企业不同层次、不同岗位的员工，培训的内容、方式不同。对不同规模、不同性质、不同行业的企业培训要解决的问题也有所不同。
6、公务员培训与常规教育相比，有其鲜明的特点。第一，从性质上看，它是一种继续教育，属于“第二教育过程”，是后学历的继续教育，是常规教育的发展和延续。
凯悦酒店集团的员工成长培训计划有什么特点?
1、技能的提高。知识的运用必须具备一定技能。培训首先对不同层次的员工进行岗位所需的技术性能力培训，即认知能力与阅读、写作能力的培训。认知能力包括语言理解能力、定量分析能力和推理能力等三方面。
2、培训具有很强的针对性 针对性是指在对企业不同层次、不同岗位的员工，培训的内容、方式不同。对不同规模、不同性质、不同行业的企业培训要解决的问题也有所不同。
3、培训计划方案 篇1 指导思想 以《国家教育改革和发展中长期规划》为指导，以提高教师素质、促进教师专业化成长为目的，以加强教师执教能力为核心，以提高教师职业道德、专业水平为重点，利用寒假对教师集中进行业务理论知识的培训。
4、设计合理的员工培训体系 酒店员工培训方案是一个庞大的体系，包括培训目标、培训内容、培训指导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素，是这些要素的有机结合，也是对酒店员工进行培训需求分析的前提和关键。
1.员工培训的特点2.员工培训的内容
另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。
培训具有很强的针对性 针对性是指在对企业不同层次、不同岗位的员工，培训的内容、方式不同。对不同规模、不同性质、不同行业的企业培训要解决的问题也有所不同。
员工培训的特点：(1)目的性。组织目标、个人目标、选择、留用。(2)战略性。人力资本投资。(3)计划性。以组织发展战略为指导，以人力资源规划为依据。(4)系统性。设计、规划、实施、评估。(5)多样性。
培训具有以下几个主要特点：（1）具有较强的针对性与实用性。职业培训目标、专业设置、教学内容等均根据职业技能标准、劳动力市场需求和用人单位的实际要求确定。经过职业培训的毕（结）业生可上岗作业。
员工培训按内容来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。
企业内训的内训特点
侧重点不同 内训：内训更多考虑的是课程效果的持续性、讲师的专业程度、咨询公司的后续服务能力等综合因素。外训：外训更多考虑的是讲师的授课能力和行业研究还有现场组织能力等。
优点：培训成本低 企业充分利用教师的培训成本远低于这个数字，成本相当低。就培训收益而言，如果外部培训和内部培训的效果相差无几，那么用内部资源进行培训的投入产出比会高很多。
企业内训是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
朋友：它们是当代的一种企业职工教育培训形式。
从培训形式上来看，内训的培训形式更为多样，时间、地点较为灵活，更容易把握，而外训的地点、时间则相对固定。
【内训】：企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动，常见的内训形式包括企业培训、各类EMBA研修及CEO12篇领导力提升等。
