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公司培训计划方案
(1)企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技员工。(2)公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。
公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
公司管理制度：人事、考勤、办公用品、设备管理等制度。 公司礼仪：电话、职场礼仪。经销商培训 在公司组建阶段，经销商和代理商会了解公司业务，培训部负责协助讲解远程系统软件、业务优势和市场定位，共同推进市场推广。
什么是企业自助式培训模式
企业自助式培训的方式多样，如：可以通过书本资料进行培训；可以通过培训软件包，培训录像、DVD光盘等进行培训；还可以通过网络多媒体、网络大学甚至卫星传播来进行远程培训。另外，现在比较流行的TTT培训也是企业自助式培训的一种常用方式。
自助式培训模式以其经济、灵活、便捷的特点受到广大企业用户的喜爱。这种方式多样，包括利用书本资料、培训软件包、培训录像、DVD光盘，甚至远程网络多媒体、网络大学及卫星传播进行培训。
自助培训是指企业根据自身需求，自主设计并实施的一种灵活多样的培训方式。它通过标准课程，为员工提供随时随地、便捷灵活的学习机会，从而提升员工的工作技能和素质。自助培训因其经济实惠、操作简便、灵活多变的特点，受到了众多企业的欢迎。自助培训的具体形式多种多样。
“4s+c”培训模式是由“影响力”机构研发并首创的，其特点是操作简单、教学简单、应用简单。讲师手册、学员手册、教学工具、组织流程和场景设置都实现了标准化，无需依赖外援即可拓宽培训层面、节省经费。通过***培训系统的管理技术、操作系统、培训面、讲师队伍和企业理念，获得了专业培训公司的全面支持。
促进内部讨论，以提升培训效果。这一制度鼓励员工积极参与，提高培训的互动性和实践性，实现知识的高效传递和吸收。总之，通过自主选择、定制化课程、知识创新组织与内部讲师制度的实施，自助式培训模式有效提升了培训效率，激发了员工的主动性和创新精神，为企业人才培养与知识传递提供了高效途径。
企业内训师要学习哪些课程?
绩效管理与绩效辅导课程，强调如何有效地管理员工绩效，实现个人与组织目标的同步提升。经理人魅力演讲训练，提升领导者的公众演讲技巧，增强团队凝聚力和影响力。商务演技与表达呈现，教导员工如何在商务场合中自信、准确地传达信息。说话的逻辑与策略，培养员工清晰的思维和有效的沟通能力，提升工作效率。
企业内训师培训的内容通常包括以下几个方面：培训设计和开发：学习如何设计、开发和传递有效的培训计划，以满足组织的需求和目标。成人学习理论：了解成人学习理论和方法，以便更好地理解和促进学员的学习过程。教学技能：掌握教学技能，例如演示、引导、模拟和反馈等，以提高学员的参与度和学习效果。
在课程内容方面，涉及范围非常广泛，例如销售技巧、形象礼仪、谈判策略、NLP（神经语言程序学）以及产品知识等。无论选择哪个方向，都需要持续学习和积累经验，只有不断更新知识库，才能保持竞争力。
内训师培训包括设计课程、组织培训、教学活动、评估与反馈等技巧的培训。沟通技巧培训则关注与学员、上级、下级的交流，处理挑战和冲突的策略。领导力培训聚焦于团队管理、员工激励、人际关系处理等。绩效管理培训则涉及设定与评估培训目标、制定与执行计划、进行绩效评估等。
在我看来，课程的选择是企业内训师培训的关键，而TTT课程至少要包括培训课程开发、教学设计、课件制作和授课技巧这些基本内容。除了选择合适的内训讲师培训课程以外，企业也要保证所选择的课程质量，这里我推荐大家选择和专业的课程服务商合作，比如平安知鸟。
