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新招的员工能力不行怎么辞退?
最好的方式是告诉员工，他和公司这个职位的匹配有问题，而不是他不称职，只是人与岗位的不匹配如果你在认知和观念上做出这样的改变，最重要的是说话人的共情能力，以及发自内心的真诚善良和真诚，可以把这场注定艰难的谈话变成被辞退员工重新审视自己、获得新成长的机会。
考虑内部调整：如果员工在其他岗位上可能有更适合的能力，可以考虑内部调整的可能性。这样，公司可以继续充分利用员工的潜力，同时满足公司需求。 考虑员工面临的情况：考虑员工的个人情况，例如是否有经济困难或可能会面临其他挑战。
建议循序渐进，每个人都有缺点，慢慢观察。当你实在忍受不了影响企业利益就可正当理由辞退了。
如果是试用期内被证明不符合录用条件，用人单位因而解除劳动合同的，不需要支付经济补偿金。用人单位在录用劳动者时，应当向劳动者明确告知录用条件，用人单位在解除劳动合同时应当向劳动者说明理由及法律依据。
培训新人一个多月,什么都不会,要不要辞退他?
新员工刚进厂不懂很正常，但我国《劳动法》明文规定，用人单位有责任对新员工进行培训，包括岗前培训、在职培训等，如果安排的岗位员工不能胜任，公司还要安排调整岗位再培训考核，如果在试用期间培训均不符合要求，辞退也要提前三天通知劳动者并说明理由，而不是以上工作都没执行就直接辞退。
所以我觉得不能够太过于片面的辞退员工。综上所述，我觉得如果培训新人一个多月什么都不会的话，也不应该辞退新人。应该给新人更多的时间也要给新人一些机会。这样有可能会见识到新人更多的成长，也能够为公司带来一个很好的员工。
说明领导对你寄予厚望，一方面是考验你的抗压能力，看你是不是符合这份工作，另一方面是给你更多接触新工作的机会。
一般工作态度认真是不会随便辞退的公司新人如果进度缓慢，有可能会被开除。
第一种情况：取而代之存在一种情况，就是领导对我们的工作不满意了，而且是累积时间非常久了，又担心直接裁员会导致整个工作链出现断层，所以就招聘新人进来，放到你的下面，让你带领新人熟悉工作，并成为他的工作导师。
入职培训不合格怎么办
1、对于新入职员工而言，初次培训不合格可能意味着需要更多时间去适应新环境和学习新技能。企业应该提供必要的支持，帮助员工克服困难，提高培训效果。重新培训的机会体现了企业对于员工成长的关注，同时也要求员工更加努力地提升自己。企业应建立健全的培训机制和评估体系，确保培训内容与实际工作需求紧密相关。
2、对于考试不合格的新员工，企业一般会提供一次重新培训的机会。通过补充性学习和实践，新员工有机会弥补知识和技能上的不足，以期在再次考试中取得成功。然而，如果即便在第二次培训后，新员工仍然未能通过考试，企业会面临一个艰难的决策：是否给予其最后一次机会，还是直接不予录用。
3、入职培训考试没有通过，应该要再去重新培训。这种情况，你只能再次去考试，直到你通过为止，公司都是有规定的，如果说你没有通过，公司也是不会录入你的，所以说只能抱着再次重新考试，再次培训了，考试，就可以过关，如果说你一直不过关，那也就没有办法了，只能说这个班上不成。
4、考核没过，那么入职前培训的结果就是失败的，具体的处理方式取决于公司的规定，一般会要求重新上培训，或者可以更改培训内容，以帮助更好地理解和掌握需要学习的知识和技能。
5、如果教师岗前培训未通过，这将直接影响到其入职资格。尽管如此，培训不合格并不意味着教师永远无法成为一名合格的教育工作者。培训不合格者可以通过补考或参加下一轮的培训和考试，来弥补不足，直至达到标准。这既是对个人的严格要求，也是对教育事业负责的态度。
6、劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
