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中国智造如何让数据成为生产力?26+企业案例分享
在智造时代，企业通过与帆软等合作伙伴的紧密合作，实现数据驱动的数字化转型，让数据成为生产力的核心驱动力。更多数字化转型和大数据建设方案，点击下方卡片获取。
工控，作为国民工业信息化的基础，2020年从“中国制造”到“中国智造”的转变，那集成电路这个行业是必不可少的。未来集成电路人才的转变，肯定是从嵌入式软件与硬件结合。
而在经过深入调查之后，也可以发现中国制造业产品的满意度也逐渐的提升，这些年来人们也会看到中国品牌的整体竞争力已经进入到逐渐提升的阶段。技术先进开始进入到中国智造 在经过长达多年的努力之后，我国的制造业发展也已经拥有着更好的发展。
工业0是互联 工业0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连在一起。工业0是数据 当传感器无处不在，智能设备无处不在，智能终端无处不在，连接无所不在的时候，其必然的结果就是数据无所不在，一切都可以用数字、代码表示，一切都是数据。
“中国智造”则侧重于强调要有中国自主研发创新的东西在里面，是智能智慧，而非简单成为别人的加工厂，是为自己的产品而进行生产。生产出拥有创造力与竞争力的商品。
把产品的成功不交给运气，而交给数据，这是做传统行业，尤其是做传统饮料的人一个天生的缺陷。唐彬森常说一句话，像做APP那样做饮料。
有哪些成功的企业数字化转型案例?
以下是一些成功的企业数字化转型改革案例：亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。其引入机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，提升了订单处理速度和客户体验。
福卡智库案例一：沃尔玛作为全球零售巨头，沃尔玛通过数字化优化购物体验，如聘请南希·贝尔斯担任首席技术官，推动云计算、边缘计算等技术应用，为顾客提供无缝的购物体验和高效运作。
首先，外运长江面对传统BI工具移动端限制的问题，果断采取行动，通过数字化转型，打破数据壁垒，实现了移动端的无缝访问，提升了工作效率。美的公司则通过财务数据分析和智能运营，自动化成本控制，推动业务创新，显示出数字化转型在优化运营流程和驱动增长中的重要作用。企业进行数字化转型的重要性不言而喻。
【案例分析】解读酒店数字化转型之路
1、酒店行业数字化转型的核心目的是 获客 以及 会员转化 。圣爵菲斯酒店利用 YeaHotel智能酒旅服务系统 搭建一套完整的 会员框架 并根据酒店会员情况提出 会员体系设计方案， 通过 后台数据 精细化分析 会员消费状态 ，实现会员的信息维护和活动营销。
2、数字化转型在酒店业中的表现，以希尔顿欢朋客房为例，通过鹿马的解决方案，114万间的客房运营效率显著提升，平均订单处理时间缩短至28秒，提升了顾客体验。这揭示了我国酒店业数字化转型的趋势和需求，即通过提升效率和优化服务来应对日益激烈的市场竞争和门店升级诉求。
3、五星级酒店互联网的转型之路是：建立酒店业数字化平台的关键在于开放的API生态系统，这将改变同业态间和跨业态间的连接方式。对于行业来说，这意味着我们将有能力更快的满足消费者不断变化的数字化需求，所有的数据将实现更顺畅的跨平台流转，也让酒店得以重构运营流程带来效率的大幅提升。
4、十余年征程，“数字化转型”深深烙印在酒店行业的“骨子”里，有调研报告显示，98%的酒店认知到数字化转型的必要性、重要性；从消费者的角度来看，快速入住、智能客控系统等智能体验备受青睐，消费者纷纷持“建议全国推广”的积极态度。
