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酒店开业之前为什么要对员工培训
1、改善酒店的产品和服务品质，培训可以产生素质良好的员工，从而使酒店的产品品质与服务水平得到保证及提高。
2、酒店培训是员工能快速上岗的前提，既能提升员工的业务水平又是客人满意度的基础。
3、更重要的是在这关键时期企业也没有做出对员工的什么安抚、也没有进行什么专业的培训。但由于环境是高档商务酒店，消费降低了档次，前来光顾的客人越来越多，但酒店的服务、出品等相差较远不到一年便提出了转让。
4、吸引人才：企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟。因为培训不仅是企业发展的需要，更是人才自身的需要。据权威机构调查，许多人才在应聘选择企业时，其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。
酒店为什么要强化培训
1、改善酒店的产品和服务品质，培训可以产生素质良好的员工，从而使酒店的产品品质与服务水平得到保证及提高。
2、通过培训，也是为了让员工能更好的了解酒店，促进员工之间的熟悉，因为刚到一个新的工作地点难免有些生疏，而通过培训就可以让这些员工迅速打成一片。
3、酒店服务要求业务技能熟练程度较高，要求规范和统一的流程多，且变化快，员工流失快，在加上人的堕性。综上几点故定期培训非常重要。
4、关于“为什么要完善酒店员工培训”，因为酒店员工培训工作的系统、持续、有效，对酒店运行与发展能发挥重要的作用。
5、等对客服务基本知识培训。对于测评过后已掌握基础技能的员工，酒店要及时增加培训内容。例如，《做一名优秀的服务员》，《态度培训》和《客人消费心理》等，来引导其更深入了解服务的意义，提升荣誉感，鼓励员工争做优秀者。
6、因为投资的最大特点是要求获得投资回报，那么培训投资的回报就是员工能力、态度和工作绩效的提高。强化培训的投资导向，可引导企业管理者和员工树立正确的培训观念，重视培训效果，加强对培训效果的评价和考核，以提高企业的整体绩效。
企业为什么要进行员工培训
企业进行员工培训的目的：（1）降低员工流失率。我们曾介绍过“二三二”原则，你培训越好，他越愿意留在你的企业工作。（2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
培训是为了提高员工的技能和知识而进行的一系列有目的的教育活动。同时，培训也是在适应社会变化、促进企业和员工发展方面具有重要意义的手段之一。
长期目的：既满足了企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。
吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
为什么要培养职业经理人
可以对公司内部的一些行为进行要求，提高公司的发展。对公司进行限制，指挥公司颁发一些政策，提高公司的经济效益。这样才可以更好的维护企业的利益，才可以更好的对企业进行发展，才可以更好的管理公司。
职业经理人的一个重要作用，就是要在组织内建立一个平衡机制，自身在组织中起到一个很好的平衡作用。
沟通协调，让工作更顺畅 职业经理人以经理为职业，服务于企业，是企业的保姆和员工的教练，他们为企业创造了巨大的财富，甚至有可能改变一个企业的命运。
薪资待遇：管培生的高待遇是亮点所在，这是因为企业对于“未来管理者”的培养需要付出较大的成本，而优质的薪资待遇与福利是留住人才的基本保障，也是对于管培生重视程度的侧面反映。
