电力企业数字化规划建议 ,电力企业数字化规划建议和意见

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1、面对这些挑战，电力行业未来的发展趋势将主要集中在绿色能源的开发利用上。国家对绿色能源的政策支持与技术创新，使得光伏、风电等新型清洁能源的应用前景更加广阔。这些新能源不仅有助于改善环境质量，还能提高能源利用效率，减少对传统能源的依赖。

2、可以预见的是，随着国内经济L型走势，未来电能供应不会有大的起伏，电力行业可能会慢慢走向夕阳产业。年轻人选择电力行业需慎重，因为趋势不太好。电力企业现在只是滞涨，未来可能会更加困难。随着电力改革的加深，新能源将逐步发展起来，风能、光伏发电、核电将逐步替代火电等高耗能产业。

3、中国的电力消费主力集中在沿海地区以及华北、四川两大区域。未来，随着经济的发展，电力需求将更多地依赖山西、内蒙两地的供应。中国的电力工业是一个资金密集型行业。在计划经济年代，国家通过保持电价高于工业品价格30%左右的政策，将其他行业的一部分利润抽取作为电力工业的超额利润。

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4、可再生能源的应用将成为未来电力行业发展的主要趋势之一。随着技术的进步和成本的下降，太阳能、风能等可再生能源将得到更广泛的应用。这些可再生能源不仅有助于减少温室气体排放，还能促进能源结构的多元化，提高能源供应的安全性和稳定性。电力行业的数字化转型也将为未来五年的发展注入新的动力。

5、总体规模和市场份额均位居全球前列，整体发展态势良好。《“十四五”现代能源体系规划》提出，创新电网结构形态和运行模式，加快构建现代能源体系。加快配电网改造升级，推动智能配电网建设，提高配电网接纳新能源和多元化负荷的承载力和灵活性。积极发展以消纳新能源为主的智能微电网，实现与大电网兼容互补。

近年来，国家电力企业积极响应国家企业数字化转型政策，冀北电力作为其一，大力推进全业务、全环节数字化转型，数字化建设取得一定成果。RPA技术因其效率提升、错误减少、易于使用和部署以及节省人力成本等特点，受到基层广泛欢迎。实践应用后，发现仍存在RPA技术基层应用不足、技术开发人才短缺等问题。

建立数字化文化：企业需要建立数字化文化，包括数字化思维、数字化创新、数字化协作等，提高员工的数字化素养和组织的数字化能力。建设数字化基础设施：企业需要建设数字化基础设施，包括网络、服务器、存储、安全等方面，为数字化转型提供技术支持和基础设施。

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财务数字化转型一是内部信息孤岛，业财数据不统一。公司内部信息化涉及多个系统，每个系统互不相连，在对公消费过程中，消费申请、采购预订和报销往往是分开的。

1、企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。

2、建立数字化文化：建立一个积极的数字化文化，鼓励创新、合作和适应变化，推动企业的持续发展。持续改进与创新定期评估：定期评估数字化转型的成果和效果，确保转型目标的实现。调整与优化：根据市场变化和客户需求进行调整和优化，确保企业的数字化转型始终保持在正确的轨道上。

3、第一种路径为由内而外型，强调通过内部业务流程和管理的数字化创新，以实现质量和效率的提升，降低运营成本。这包括利用先进的信息技术对传统流程进行优化，推动自动化与智能化，从而提高生产效率，降低错误率，最终实现成本的节约与效益的提升。

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4、企业实现数字化转型的主要技术手段包括云连接、物联网和大数据技术。云连接云连接是实现数字化转型的关键，它允许企业通过云基础架构按需访问所有系统、资产和数据。这种灵活性不仅支持快速变化的业务优先事项，还能工作流自动化，从而提高运营效率。

本文以能源行业为背景，探讨数字化转型信息化规划的路径。智能网络的发展依赖于通信与信息技术的进步和应用，与企业自动化技术的融合创造了信息化的价值，为智能网络的发展提供了技术基础。信息化不仅是适应和引领经济发展新常态的重要手段，而且是推动现代化发展的动力，实现信息化与工业化的深度融合。

首先，数字化转型应从企业战略层面开始，明确转型的目标和方向。这包括对企业当前数字化水平的全面评估，以及根据市场定位、发展战略和竞争对手情况，制定数字化转型的战略规划。例如，企业可能将提升数字化服务能力、优化业务流程或开发新的数字化产品作为转型的重点。

数字化转型是指借助现代通信、互联网等技术，以提升效率和竞争力为目标，通过业务、管理和模式的深度变革，使企业实现信息化、智能化。其核心在于通过技术提升产品和服务的竞争力，而非技术本身。转型的核心内容与目的数字化转型的本质是业务驱动，是技术与业务深度融合的过程，技术是手段，业务是核心。

树根互联联合创始人、CEO贺东东认为，电力行业全面推进数字化转型的大趋势，是以数字化技术为起始点，推动经营数字化、资产数字化，进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级，最终达到能源及服务的全新模式，带动整条产业链的变革。