企业发展的四个阶段？
企业发展的四个阶段是指：
企业的形成阶段；
企业大发展阶段；
企业的成熟阶段；
企业大衰亡阶段。
特征：
形成阶段：比较杂乱，、资金、人员、技术和工艺等都比较薄弱，管理没有真正形成；
发展阶段：经过一段时间的发展，企业已经有一定规模，在个方面积累了一定的基础，呈现一发展的态势
成熟阶段：企业发展到一个鼎盛时期，规模较以前明显增大人员稳定，工艺技术成熟，管理有自己的风格，有一定的竞争实力；
衰亡阶段：企业无法发展下去，勉强维持生产经营面或者临着内忧外患，经营困难，员工流失严重，企业人心动荡，濒临倒闭。
初创期，企业的目标就是生存，这个阶段谈什么公司管理，流程、制度建设，都不是很现实。在这个阶段，企业的培训以业务和销售为主，几乎都是内部培训。
成长期（快速成长阶段）：在我国，有67%企业在这个阶段死掉。在经历过原始积累的生存努力之后，很多企业都会慢慢找到属于它的生存方式、业务模式、盈利模式、财务管理等，这些是一个公司运转的基础。这个阶段人员也开始增长得很快。
基业管理基本实现规范化。这个阶段就是企业需要找到一个蓝海，保持持续稳定发展。在这个阶段企业就需要建立自己完善的培训体系。
持续发展：精细化管理上边的规范化过程曾经提到管理的科学规范化会影响个人的创造性，而这个阶段要就是要解决规范与创造并存的问题。这是把企业管理的粗放转变为精益化过程，包括：
GYB创业培训证书有什么用处？
GYB是国际劳工组织的SIYB创业培训体系的最初级，有的地方有这个证可以申请创业补贴。
GYB是指：产生你的企业想法，是际劳工组织 (ILO) 开发，是全球 ILO“创办和改善你的企业”(SIYB) 项目系列产品中的第一个服务项目,主要目的是让学员树立正确的创业意识，指导他们如何选择创业项目，培训他们的创业素质，挖掘他们的创业潜力，激发他们的创业热情，了解自主创业所应具备的基本条件及政府相关法律法规。参加GYB培训课程可以：确定你是否具备创办企业素质和能力，产生创办企业想法，找出最适合你个人情况的企业想法。GYB培训帮助你确定是否适合经营企业。你可以通过自我评估来了解你的企业家素质，并得到专家指导，进一步发挥你在企业管理方面的优势。创业培训的改进意见和建议？
首先要加强领导，建立完善的创业服务工作体系。做好创业培训工作首先要加强对整体创业帮扶工作的领导，健全创业服务工作体系，建立由人社局、财政局、工商局、税务局、民政局、工会、团委、妇联、银行等多部门参加的领导小组。
通过工作体系建设形成多部门共同参与、协调联动的工作格局，充分发挥自身职能的优势，及时研究解决创业培训工作中出现的问题，对创业帮扶工作的全面开展起指导作用。
健全组织保障体系的具体内容是？
1、建立严格的组织措施。
2、在项目经理和项目总工程师的领导下，由工程质量部负责质量管理工作。施工队设专职质检员，施工班设***质检员。分工负责，层层落实。
3、工程质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
我国现阶段社会保障体系的建立与健全，主要内容有以下几个方面：
（1）完善城镇职工基本养老保险制度和基本医疗保险制度。
（2）健全失业保险制度。
（3）全面落实城市居民最低生活保障制度。
（4）探索建立农村养老、医疗保险和最低生活保障制度。
建立和健全我国社会保障体系基本目标和要求：
（1）社会保障体系必须同经济发展水平相适应。
（2）社会保障体系应独立于企业事业单位之外。
（3）社会保障资金来源多元化。
（4）保障制度规范化。
（5）社会保障管理服务社会化
组织保障体系：规范各层级企业机关及项目部组织机构设置。
2.制度保障体系：建立健全安全生产规章制度体系。
3.风控保障体系：健全风险项目分级管控体系，强化风险管控技术、制度、措施的应用、制定和落实。
4.科技保障体系：落实科技兴安战略，加大科技投入，推广先进技术。
5.教培保障体系：构建责任明确、载体多样、管理规范的安全教育培训体系。
6.应急保障体系：普及应急救援知识，积极推进项目应急自救队伍建设和专职应急救援体系建设。
