本文目录一览：
- 1、什么是SAAS?
- 2、如何构建企业培训体系
- 3、如何构建企业的培训体系?
- 4、如何建立与优化企业培训体系
什么是SAAS?
SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称。Saas服务软件，针对于不同行业都有相应的服务提供商：（1）CRM（客户关系管理软件）SAAS服务提供商国际上比较有名的如Salesforce，国内也有800客等一些厂商。
SaaS百度百科的解释是：软件运营服务是SaaS（Software as a Service）的中文翻译。是指用户获取软件服务的一种新形式。它不需要用户将软件产品安装在自己的电脑或服务器上。
SaaS，是Software-as-a-Service的缩写名称，意思为软件即服务，即通过网络提供软件服务。SaaS平台供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据工作实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得Saas平台供应商提供的服务。
SaaS，是Software-as-a-Service的缩写名称，意思为软件即服务，即通过网络提供软件服务。aaS （Software-as-a-Service，软件即服务）最简单的解释就是“云软件”。SaaS厂商将应用软件及数据库部署在云端服务器上，企业通过“租用”而非传统软件“买断”的方式获得软件服务。
如何构建企业培训体系
一个完善的培训体系，应当包括以下几个方面。首先，企业需要建立一种培训文化。培训效果很大程度上取决于学员是否能在工作中反复应用所学行为。主管经理在这一过程中扮演着重要角色，他们需要提醒并督促员工在工作中运用培训中学到的行为。
企业培训体系的建立是企业持续发展和员工成长的基石。在构建企业培训体系时，应遵循以下策略来提升培训的效率与效果。首先，定期召开培训座谈会，发布统计的培训成绩与问题，让各级主管和内部讲师深入理解培训体系，识别运行中的问题，并促进内部沟通，探讨解决方案，从而营造积极向上的氛围。
如何建立培训体系 **战略与现状结合**：培训体系应紧密围绕公司发展战略，为培养符合企业发展战略的人才提供支持。 **层级与职能均衡**：确保不同层级与职能的员工都能接受相应的培训，纵向需覆盖各级别，横向需覆盖各职能部门，确保培训的全面性与针对性。
(1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。 (2)着眼于企业核心需求。
如何构建企业的培训体系?
1、大力宣传培训。在办公室、会议上、宣传栏、交流群等场合，大力宣传培训与学习的好处、好的方法、成功案例等，营造一个全民参与的氛围。还可以不定期将培训先进典型和他们的成绩进行公布，起到分享和激励的作用。对于培训的优秀员工还可以进行奖励。
2、一个完善的培训体系，应当包括以下几个方面。首先，企业需要建立一种培训文化。培训效果很大程度上取决于学员是否能在工作中反复应用所学行为。主管经理在这一过程中扮演着重要角色，他们需要提醒并督促员工在工作中运用培训中学到的行为。
3、培训体系的建立，不只是培训部门或培训管理员的事，首先必须要得到领导的大力支持，同时需要其他部门的积极配合。培训体系中的任何一项工作，都不能只靠培训部门孤军奋战，一定要上下达成一个共识。以开发和设计职能部门的培训课程为例，部门不同、岗位不同，培训需求和能力的要求都不相同。
4、如何建立培训体系 **战略与现状结合**：培训体系应紧密围绕公司发展战略，为培养符合企业发展战略的人才提供支持。 **层级与职能均衡**：确保不同层级与职能的员工都能接受相应的培训，纵向需覆盖各级别，横向需覆盖各职能部门，确保培训的全面性与针对性。
如何建立与优化企业培训体系
1、[1]如何在企业建立科学的培训体系，优化培训流程，笔者认为可以从以下几点出发。 (一)提升公司领导及员工对培训重要性的认识 要在企业内部建立科学的培训体系，首先必须得到公司领导的认可和支持，只有中高层的大力支持，培训体系才有可能建立，培训实施才可能到位。
2、大力宣传培训。在办公室、会议上、宣传栏、交流群等场合，大力宣传培训与学习的好处、好的方法、成功案例等，营造一个全民参与的氛围。还可以不定期将培训先进典型和他们的成绩进行公布，起到分享和激励的作用。对于培训的优秀员工还可以进行奖励。
3、收集员工反馈，不断优化课程，提升培训质量。培训课程体系的现状分析与优化策略 问题分析 企业缺乏系统培训课程框架、课程设置与业务脱节、评审机制不健全等问题影响培训效果。 优化思路 搭建初步框架、补充完善、建立评审机制、迭代更新，确保培训体系的适宜性与有效性。
