答题问卷怎么做？
制作答题问卷的步骤如下：
1.明确调查目的和问题：确定您要调查的问题，以及您想要了解的信息。
2.选择合适的问卷工具：有很多在线问卷工具可供选择，例如Google表单、SurveyMonkey、腾讯问卷等。
3.设计问卷：根据您的调查目的和问题，设计问卷的结构和内容。确保问题清晰明了，避免歧义。
4.测试问卷：在正式发布之前，先进行测试，以确保问卷能够正常运行并得到准确的结果。
5.发布问卷：将问卷链接分享给受访者，或者将其嵌入到您的网站或社交媒体页面中。
6.分析结果：收集足够的数据后，使用统计分析工具对数据进行分析，以便更好地理解受访者的意见和反馈。
.1明确问卷目的和受众:在制作问卷前,需要明确问卷调查的目的和受众,以便制定合适的问题和答案。
2.设计问题:根据问卷目的和受众,设计问题,包括单选题、多选题、开放式问题等。
3.制定答案:针对每个问题,制定合适的答案选项,如数字、文字、图表等。
4.排版设计:将设计好的问题和答案进行排版设计,使得整个问卷看起来美观、简洁。
对培训需求调查表如何作总结汇报给领导？
针对培训需求调查前的计划、目的和调查的过程与结果进行分析和提炼，找出需求是什么，需求是否全面、真实、合理，是否可以实施，进行总结，是否能够根据需求制定培训计划，给领导提出建议和方案。
顺丰同城线下培训流程？
答顺丰同城线下培训流程一般包括以下步骤：
1. 培训前准备：包括培训课程的大纲、授课老师、培训内容等。
2. 培训内容：根据培训内容，安排授课老师进行授课，讲解具体培训内容。
3. 培训结束：根据授课老师的教学进度和学习效果，进行总结和评估。
4. 培训结束后：总结培训效果，并进行总结报告。
5. 培训期间：定期进行培训，确保培训效果达到预期。
1. 准备培训资料，包括服务范围、流程、费用等；
2. 准备培训教材，包括操作流程、客户服务等；
3. 准备培训环境，包括场地、设备等；
4. 培训老师，要求经验丰富，能提供专业指导；
5. 学员熟练掌握操作流程，运用自如，保证服务质量；
关于顺丰同城线下培训流程如下：
1. 确定培训目标和内容：顺丰同城线下培训的主题为提升员工技能和服务质量，培训内容包括但不限于快递操作、客户服务、安全操作等方面。
2. 制定培训计划：根据培训目标和内容，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、人员安排、培训材料等。
3. 安排培训人员：根据培训计划，安排适合的培训人员，并确保其具备相关技能和知识。
4. 准备培训材料：准备必要的培训材料，如课件、手册、视频等，确保培训内容准确、全面、生动。
5. 开展培训：按照培训计划，开展培训活动，培训人员讲解培训内容，员工进行实际操作和练习。
6. 评估培训效果：培训结束后，进行培训效果的评估，包括员工反馈、问卷调查等，根据评估结果，进一步完善培训内容和流程。
7. 跟进培训进展：顺丰同城线下培训的跟进主要包括培训记录、培训结果反馈、培训计划完善等方面，确保培训效果的持续性和稳定性。
复盘培训流程？
1.需求分析。任何培训项目都是为了解决某个具体的工作问题，这就是培训的目的。在培训开展前，我们有了培训目的的大方向，下来就要着手进行具体的需求分析，需要分析一般采取调研、访谈和问卷等方式进行，主要从公司战略需求、目前遇到的工作问题需求和某类岗位员工共性的能力需求等方面进行分析，精准找到需求点，培训项目就成功了一半。
2.培训对象选择。很多公司在组织培训项目时觉得花了钱就要求公司所有员工都参加，如题主公司组织的《销售实战训练》项目将营销部所有业务员都组织起来参加，结果效果并不如想象的好。笔者以前也遇到过公司的领导凡是请外部讲师授课，就要求全公司员工都参加，无论是否与工作有关，不但影响了员工的正常工作，也影响也培训的效果。因此，在选择培训对象时，最好根据需求调研的结果进行选择。如果是技能型如销售实战训练类的培训，建议由各营销部门的经理推荐和员工自由报名结合的方式，当然在报名前要跟各部门经理进行一对一的沟通，详细介绍培训的意义及针对的对象，这样培训后期落地项目执行情况就会更好。
3.课程开发。确定了培训需求和培训对象后，就开始找到合适的培训师进行有针对性的课程开发，在课程开发过程中，HR要全程跟进，把握课程设计及落地行动项目的设计是否有可操作性。
4.开课仪式。在组织一场培训前，特别是业务类的培训前，一定要事先跟分管业务的领导甚至是总经理沟通过，邀请他们在开课时参加，开课前讲几句，强调培训的重要性及行动项目的意义。开课仪式的目的是为培训执行情况背书，就叫拉大旗作虎皮，先把氛围搞起来，引起员工的重视，后期出了问题如题主遇到不交作业的就可以直接问责部门负责人。
5.培训总结。培训结束后，HR部门要将整个培训项目的执行情况进行总结，并在公司管理例会上进行汇报，特别是对在培训过程中表现优秀和出现的问题进行点评。这样各部门负责人就会引进重视，配合培训开展，并落实培训行动项目的实施。
