对于公司管理制度严格我们应该如何做好？
看到这个问题，我想要必要确定一个前提，就是提问这是站在那个位置上看这个问题的。如果是管理者的话我们需要做的怎么制定严格的管理制度并且实行；但如果是被管理者那么我们需要做的是认真落实公司的相关规定，遵纪守法！
一个公司有一个严格的管理制度是必然的，有句话叫无规矩不成方圆，站的位置不同，人的想法不同，应该员工站在老板的位置去想问题这个事情要是自己是老板应该会怎么办，老板呢也要站在员工的位置去想我要是员工这个问题我应该怎么去做，学会换位思考问题，困难问题就迎刃而解。
如何让员工更好地遵守规章制度？
首先，要有一套完整合理的员工管理机制；
其次，管理有度，适合大众的基本原则以及各个岗位的不同规则；
然后，领导自查，以季度或者某一项目为时间轴，考察规则的合理性以及员工的适应性和遵守情况。
最后，企业以人为本，任何制度都是基于各方利益的基础而建立的，要多从企业本身需求和员工要求考虑。
1.在设计制定公司规章制度的时候，要充分考虑制度的有效性和可行性，这样才能保证制度的落地与实施，保证制度的合理化和员工的完全遵守。
2.要有合理的激励制度和惩罚制度，以保证制度的长效机制和可持续执行。
3.制度的建立是保证公司有序的运行，保证公司的持续发展，所以要让制度有活性，在制度的存在下，能够充分调动员工的积极性，产生高效率的工作方式。
4.制度的设计应考虑到部门之间，员工合理的、公平公正的竞争机制，这样才能达到目标的实现，达到公司不断发展的前提。避免出现干好干坏一个样，一定要体现出让员工觉的干的好就得到的多，挖掘员工更多自觉的积极性，体现出付出多就一定回报多的工作氛围。
5.要建立企业的核心价值观，让员工能够认可，并付诸实践，为共同的价值而努力奋斗～营造良好的工作氛围，让员工在企业中工作的舒心而且能体现个人的价值！
6.制度只是企业运行的一部分，要从多个维度去管理企业，管理员工，去考虑企业的发展，才能真正的使企业向前发展，不断壮大！
一点拙见，敬请建议和指导！
如何让员工更好地遵守规章制度？
你好，对于你这个问题，我觉得首先要以身作则，公平对待。
相信一个公司，在制定规章制度的时候，都会充分考虑制度的有效性和可行性的。所以存在即合理，要去严格的遵守它。当然，很多人的意识可能就没有那么好了，不去遵守。那就会相应的设置一些奖惩制度，为了更好的督促和激励工作人员。
这些规章制度要合理可行，具有权威性，有效性，让员工找不出理由拒绝。
有了这些，就要有负责人，每日严格监督，奖惩分明，做到公平公正，不因为是领导就通融，等等。所有人一视同仁的话，那么其余员工就会认可这个制度，他们就会去遵守。
那重要的是，上司也要严格遵守规章制度，不能因为职位原因就***，逃避制度的违规惩罚 ，还是要一视同仁！
那说这么多，总结下来还是那一句话：以身作则，公平对待！
项目部安全生产管理制度由谁制定由谁审批？
安全生产管理制度，从安全生产要求来说，不管有没有项目，公司都应该执行。 所以，可以根据公司具体职能分配，如果公司有专门负责安全生产的部门，应由其制定，项目部可以会签。如果没有，项目部兼管安全生产，那么是项目部制定。至于审批，可以是本部门的最高领导审批，也有的公司所有的管理制度都是总经理审批的。
企业安全生产管理制度的核心是什么？
（2）企业安全生产管理制度的核心；
安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的安全制度，是安全规章制度的核心。
安全生产责任制的实质是"安全生产，人人有责"。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻"预防为主"的原则。安全生产责任制要求企业各级生产领导在安全生产方面要"对上级负责，对职工负责，对自己负责"。
（2）企业安全生产责任制的要求:
①建立安全生产责任制体系：即建立起经营者（决策、管理、和监督责任）、管理者、技术人员及全体员工的安全责任制体系。
②建立全生产责任制的步骤：首先要树立"安全第一"的思想，对落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障，制定安全生产责任制的管理制度。
③全生产责任制的落实：在以法人代表为核心的责任体系下，通过检查、监督、奖惩等制度来保证安全生产责任制得到落实。
（3）安全生产责任制的实现
责任制度就是明确企业一把手是安全减灾的第一责任人；管生产必须管安全；全面综合管理，不同职能机构有特定的安全职责。如一个企业，要落实安全责任制度，需要对各级领导和职能部门制定出具体的安全责任，并通过检查、监督、考评、奖惩等实际工作得到落实。
