本文目录一览：
- 1、数字化用户期刊怎么投稿?数字化用户怎么样?
- 2、专精特新企业的主要特征有哪些
- 3、国内数字化转型有哪些赛道,头部服务商有哪些?
- 4、企业数据治理之主数据管理
- 5、企业数字化转型的第三阶段中,it和业务之间是什么关系
数字化用户期刊怎么投稿?数字化用户怎么样?
数字化用户杂志，国家新闻出版总署批准的正规期刊，坚持科学发展观，响应我国数字化信息时代的方针、政策和发展战略。刊名为《数字化用户》，由四川省科学技术协会主管，四川电脑推广协会与电脑商情报社主办。杂志国际刊号：ISSN 1009-0843，国内刊号：CN 51-1567/TN，邮发代号：62-99，发行周期为周刊。
数字化用户期刊《数字化用户》是一本由国家新闻出版总署批准的正规科技期刊，专注于探讨数字化建设、技术应用和管理策略。它由四川省科学技术协会主管，四川电脑推广协会和电脑商情报社主办，国际刊号ISSN 1009-0843，国内刊号CN 51-1567/TN，发行周期为周刊，收录于万方网站。
值得。数字化用户期刊级别为国家级期刊，出刊周期为月刊，期刊创办于1999年。数字化用户是四川省科学技术协会主管、数字化用户杂志社主办的学术性期刊。期刊主要有两大类，一类是学术期刊，另一类普通期刊，普通期刊比如一些新闻资讯类期刊、散文、诗歌、文摘类期刊，学术期刊就是发表学术论文的期刊。
《数字化用户》论文内容及格式：论文内容应具有先进性、科学性和逻辑性。要求论点新颖，语言精炼，数据可靠、论证严谨，论文撰写标准格式参照，文题应简明确切地反映文章的特定内容，以不超过20字为宜，一般不用副标题。
龙源国际期刊网全文收录期刊、中国期刊网全文收录期刊。《数字化用户》论文内容及格式：论文内容应具有先进性、科学性和逻辑性。要求论点新颖，语言精炼，数据可靠、论证严谨，论文撰写标准格式参照，文题应简明确切地反映文章的特定内容，以不超过20字为宜，一般不用副标题。
自1992年创刊以来，《数字化用户》得到了国家新闻出版总署的认可，由四川科学技术学会主管，四川电脑推广协会和电脑商情报社联合主办。它拥有国内刊号CN51-1567/TN和国际刊号ISSN1009-0843，邮发代号为62-99，这些都保证了其在数字化领域的专业地位和信息传播的权威性。
专精特新企业的主要特征有哪些
1、专精特新企业往往规模较小，但均具备独特的技术优势。 它们在特定领域内建立了竞争壁垒，拥有较高的市场影响力。 这些企业专注于新一代信息技术、高档数控机床和机器人等十个重点领域。 这些领域包括先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、海洋工程装备等。
2、专业化：专精特新企业专注于提升其在某一领域的生产、服务和合作配套能力，为产业链、项目和其它企业提供专业的零部件、元器件、配套产品和配套服务。
3、专精特新企业的特征主要体现在以下几个方面： 专注：专注是专精特新企业的基本特质，也是其核心竞争力所在。企业通过专注于特定行业，深入挖掘市场需求，从而能够在行业内部做深做细，实现高质量发展。
4、专精特新企业注重研发和创新，拥有较强的自主创新能力。它们通常在某一领域或技术上有深厚的积累和独到的见解，能够持续推出技术创新和新产品，以满足市场的多元化需求。同时，这些企业具备强大的技术转化能力，能够将科技成果快速转化为实际生产力。
5、新颖化 依靠自主创新、转化科技成果、联合创新或引进消化吸收再创新方式研制生产的，具有自主知识产权的高新技术产品，其主要特征是产品（技术）的创新性、先进性，具有较高的技术含量，较高的附加值和显著的经济、社会效益。
6、专精特新企业的核心特征主要体现在四个方面： 专业化：这类企业专注于其核心业务，通过提升专业化生产和服务能力，为产业链和项目提供专业的产品和配套服务，强化在特定领域的影响力。
国内数字化转型有哪些赛道,头部服务商有哪些?
物联网（IoT）赛道：头部服务商：华为、中兴通讯、海康威视、格力、飞利浦等。电子商务与零售赛道：头部服务商：阿里巴巴（包括淘宝、天猫）、京东、拼多多等电商平台。零售数字化转型解决方案：新零售+物流技术+智能支付等。金融科技（FinTech）赛道：头部服务商：蚂蚁集团、京东数科、平安科技、拉卡拉等。
在TMT赛道上，科技涉及计算机科学、软件开发、人工智能、大数据、云计算等技术领域。媒体包括传统媒体（如广播、电视、报纸）和数字媒体（如互联网、社交媒体、流媒体服务）等。电信包括电信运营商、网络基础设施提供商等。TMT赛道是一个快速发展和创新的领域，吸引了大量的企业、创业公司和投资者。
据主办方透露，本次案例评选是中国数字化转型领域，截止目前规模最大、CIO参与最积极的案例评选。中国平安、中国人寿、中国人保、中化集团、鞍钢集团、富士康、徐工、海信、泰康集团等各行业头部企业都参与了本次评选。从2021年11月份开始，到2022年4月截止，组委会累计收到700多个案例。
数字化转型是传统产业发展的重要趋势，而在这个过程中，服务业的数字化发展表现尤为突出，是当前创业和就业的热点。传统产业的数字化转型包括多个方面，如汽车业等。这些行业的数字化转型将为中国数字经济提供良好的发展机遇。
专注聚焦企业采购数字化赛道的标杆企业，国外有Ariba、Coupa，国内企业主要就是商越和甄云两家了。这两家企业各有特点优势，甄云要更老牌，它实际是国内老牌软件服务商汉得信息的子公司。十年前就进入了企业采购领域，2017年汉得信息将采购业务独立出来成立了甄云科技。2018年获得了京东的投资。
如今银行的转型之战，全方位升级为“数字化转型”，内部流程的优化改造在AI和机器人技术的加持下持续推进，RPA也迅速成为银行数字化转型不可缺席的一把“武器”。
企业数据治理之主数据管理
1、主数据管理在企业数字化转型中扮演核心角色，确保数据一致、准确、完整。主数据，作为组织中关键的全局性业务实体数据，跨系统共享，是数据管理的重点。明确主数据概念，通过业务流程、实体联系和数据共性定位主数据。制定主数据标准，确保结构、格式等规范一致。
2、主数据管理，企业数据治理的核心环节，关乎黄金数据的高效利用。它的主要内容包括主数据管理标准、主数据应用标准和集成服务标准，旨在建立企业内部的数据共享框架，消除信息孤岛。
3、主数据管理平台是MDM的核心，它为企业提供了一个集中管控主数据的系统，支持数据建模、质量管理、集成、申请、分发和使用等功能。平台建设应遵循全面性、唯一性、集成性和安全性的原则，以确保数据的高效管理与共享。
4、主数据管理是一种系统性的方法，旨在通过标准化、同步化和治理，创建并维护跨业务系统的一致性数据。它涉及对客户、产品、供应商和员工等信息的统一管理，以提升数据质量，支持跨部门协作，降低运营成本，并为战略决策提供坚实支持。
企业数字化转型的第三阶段中,it和业务之间是什么关系
1、企业数字化转型的第三阶段中，it和业务之间是协同合作关系。在企业数字化转型过程中，IT和业务之间是紧密相连的关系。首先，IT是数字化转型的关键推动者。在大多数情况下，数字化转型是由技术驱动的，通过引入新的技术、系统和流程来提高企业的效率和生产力。
2、企业数字化转型的第三阶段是IT和业务之间紧密联系的阶段。在这个阶段，企业需要深度整合IT系统和业务，实现业务数字化转型。IT和业务之间的密切关系越来越重要，企业必须通过数据分析、自动化流程和智能决策等手段，将IT系统和业务需求进行高效衔接。
3、第三，IT技术目标要与企业的业务目标对齐。数字化转型，IT的目标不能停留在建多少个系统，设计多少个模块，开发多少个功能等技术层面上，而更多应该站在业务的角度，与企业的业务目标对齐，将工作重心放在对业务流程的优化，对管理改进、对商业的创新上。
4、第一阶段：***智能。公司利用大数据、云计算和科学方法，基于数据制定业务决策。第二阶段：增强智能。在企业现有信息管理系统之上进行机器学习，以增强人类的分析能力。目前，一些人工智能前沿公司处于这一阶段。第三阶段：自主智能。业务流程数字化和自动化，机器、机器人和信息系统可直接获取智能支持。
