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只有一个实体的ER图怎么画?
ER图如下图片所示：在画E-R图时，可以按照对问题的描述按步骤画出每一句话中涉及的实体，再根据给出的实际语义，画出实体之间的联系。前一句话可以画出教研室和教员、班级和学生之间一对多的联系。
明确ER图的基本元素 ER图主要由实体、属性以及关系构成。其中，实体代表数据对象，属性描述实体的特性，关系则表达实体间的联系。绘制步骤 画出实体：识别系统中的主要实体，如用户、订单、产品等，并为每个实体画一个矩形框。
打开电脑找到并双击进入word文档。打开word文档以后，先点击上方工具栏中插入形状下拉矩形图形。选择好矩形图形以后，此时在文档内根据实际情况用鼠标点击插入图形。成功插入并选中图形以后，此时鼠标右击图形选择“添加文字”的命令就可以编辑文字。同理点击上方工具栏中插入形状中的线条图形。
连线：实体与属性之间；实体与联系之间；联系与属性之间用直线相连，并在直线上标注联系的类型。（对于一对一联系，要在两个实体连线方向各写1；对于一对多联系，要在一的一方写1，多的一方写N；对于多对多关系，则要在两个实体连线方向各写N，M。
SQA工作职责是什么?
SQA工作职责主要包括质量保证、质量监控、质量评估和改进等方面。质量保证 SQA的核心职责之一是确保组织提供的产品或服务满足既定的质量标准。这涉及到对组织内部流程的审查和监督，确保各个环节都符合质量标准要求，从而确保最终产品或服务的质量。
SQA是Software Quality Assurance（软件质量保证）的缩写，指的是专门负责确保软件开发过程中质量控制的职位。 在这个职位上，工作职责主要包括：分析项目团队的生产数据，以评估团队的工作状态。 对团队日常任务的执行情况进行监控，确保各项任务得以准确执行。
sqa职业是软件质量保证工程师，工作职责：通过对项目组的各种产出数据d进行分析，获取团队当前的工作状态。对团队的日常工作进行跟踪，确保每一件任务都能被正确执行。以项目周计划为依据，通过对产出物的确认来获取各任务的进度及质量数据。
软件项目管理案例教程
步骤1：根据项目任务分解结果WBS估算出项目开发工作量，如表1所示。
首先，用户需要创建一个新的项目文件，并设置项目的基本信息，如项目的名称、开始日期和结束日期等。这些信息是项目管理的基础，有助于用户更好地定义项目的范围和目标。接下来，用户需要输入项目的任务列表。在Project中，任务可以按照项目阶段进行组织，每个阶段下可以包含多个具体的任务。
项目规划期间，估算成本并设置预算；在项目进行阶段可以输入实际成本，再在Project客户端软件的报表选项卡中查看项目成本信息，如项目现金流报表。
高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。
最后，给图表添加专业感：选择“设计”-“添加元素”-“网格线”，设定主水平网格线；根据个人喜好调整颜色和字体样式，让图表更美观。总结来说，通过EXCEL的这些步骤，你就能轻松制作出清晰的甘特图。记住，关键在于理解每个环节的调整，灵活运用。
