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“上云”与“入图”,数字化时代汽车产业的新变与新机
1、如今,随着云计算、大数据和以自动驾驶为代表的人工智能等数字技术的发展,汽车产业正在从传统工业时代向数字化时代迈进,汽车成为人流、物流、信息流、能源流、资金流相互汇合、碰撞的载体,也是数字化、智能化和网联化变革的前沿阵地。
2、在8月14日举办的“新变局 新挑战 新思路——引领中国汽车新征程”大会论坛上,中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋在演讲中表示,中国汽车产业在“十四五”期间的发展思路是:建设发挥引领作用的汽车大国市场,同时开拓汽车产业全球化新局面。
3、因此,付炳锋强调,汽车产业必须抓住未来5年的战略机遇期,在危机中遇新机,建设发挥引领作用的汽车强大市场,创造汽车产业发展新机遇。在变局中开新局,加快形成健康的国内产业大循环,开拓汽车产业全球化新格局。
4、独特的喀斯特地貌及先天气候优势,令贵州孕育了闻名世界的茅台酒。这样得天独厚的地理优势也吸引了包括苹果、腾讯、华为、阿里在内的众多科技企业在此设立云存储中心,而闻名全球的“天眼”更是成为了贵州的重要名片。无疑,科技的力量令这片历史悠久的土地焕发了新机。
5、在此之前,大众 汽车 、博世、大陆等车企和零部件供应商已经先后投入软件业务,研发 汽车 的软件架构。作为以硬件见长的传统行业,在以特斯拉为主的新势力的带动下, 汽车 正逐渐进入被软件定义的新时代。 在 汽车 智能化、网联化、电动化和共享化趋势中,软件的地位不言而喻。
中台战略企业数字化转型的基座
在数字化转型的浪潮中,企业寻求的是一个能够驱动业务创新、提升运营效率的基石——中台战略。它如同一座桥梁,连接企业内部资源与外部生态,实现资源的高效整合与价值最大化。本文将深入探讨这一战略的构建框架,以及如何通过战略制定、应用场景理解和内部认知统一,推动其实现落地。
中台业务架构是企业数字化转型的核心引擎,它通过集中化管理、服务化封装企业的核心业务能力、数据处理能力和服务能力,构建一个稳定、可复用、可扩展的平台,以支撑前台业务的快速发展和后台资源的高效管理。
总的来说,中台是企业数字化转型的基石,它既是一种技术手段,也是一种战略思维的转变。随着实践的深入,中台将成为企业适应市场变化、驱动创新的重要驱动力。
数据中台 作为企业级数据共享与能力复用平台,数据中台在前台与后台之间发挥着中枢作用,是数字化转型的基石。它将企业海量、多源、异构的数据整合为资产,为业务前台提供数据支持与能力,推动数据驱动的精细化运营。
共同支撑企业业务的创新和扩展。阿里巴巴的成功案例,如聚划算的诞生,正是这种理念的实践。通过业务中台,企业能够高效地开发新应用,加速业务发展,实现真正的数字化转型。总结来说,业务中台是企业数字化转型的基石,它以交易为核心,整合资源,驱动创新,为电商企业打造可持续的竞争优势。
数字化转型一定要做数据中台吗?
阿里巴巴发展数字中台的核心经验是将原有的共享IT部门必须要找到极强的互联网业务作为抓手,把自己变成核心业务部门,才能够真正转型成为企业的共享业务事业部,而不是某种变形的、换汤不换药的共享IT部门,这也就是阿里共享业务事业部所讲的“业务滋养”的概念。
总的来说,中台战略是企业数字化转型的关键,通过战略制定、应用场景的深度挖掘以及组织的灵活调整,企业可以构建起强大的中台,从而驱动业务创新,提高运营效率,实现可持续的发展。
结论数据中台作为企业数字化转型的引擎,其强大功能如数据服务、数据应用开发、海量数据处理等,为企业应对市场变化、提升运营效率、打破数据壁垒、驱动业务创新及优化客户体验提供了有力支持。企业要想成功转型,必须有效构建和优化数据中台,以应对业务挑战,实现数字化转型的长期成功。