亚马逊赋能企业数字化创新 ,亚马逊电商数据化

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亚马逊云科技与全球知名咨询公司埃森哲联手，共同推动云技术在各行业的创新应用。在云计算时代，数据力量的释放为企业和个人创造了无限可能，特别是通过生成式AI技术，激发了创新的灵感。亚马逊云科技作为云计算领域的领导者，不断研发底层技术，构建高效、安全、可靠的云服务体系，为数字化转型提供强大支持。

峰会上，亚马逊全球开店中国宣布进行品牌升级，提出助力出口跨境电商企业打造全球品牌的新主张——共创全球品牌新格局，并分享2022年战略重点，包括：支持卖家布局全球业务，实现多元化拓展；完善本地化服务，赋能卖家数字化转型；推动卖家打造全球品牌，创造长期价值。

本周，品玩选取的出海圈最有代表性的新闻是：1月11日，亚马逊全球开店线上跨境峰会举行，亚马逊全球开店中国发布2022年战略，帮助卖家做品牌成为重点。

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亚马逊全球开店中国2021年的战略重点包括：支持企业向线上业务模式转型，抓住跨境电商发展机会；支持卖家拓展全球机遇，发展多站点业务、降低风险；支持卖家打造受全球消费者及企业与机构买家信赖的国际品牌，构建“品牌力”；支持卖家持续优化选品策略，提升“产品力”。

峰会上亚马逊全球开店中国全新发布2021年四大战略重点，包括：继续支持企业向线上业务模式转型，抓住跨境电商发展机会；支持卖家拓展全球机遇，发展多站点业务、降低风险；支持卖家打造受全球消费者及企业与机构买家信赖的国际品牌，构建“品牌力”；支持卖家持续优化选品策略，提升“产品力”。

亚马逊在这些地方建设园区，是基于是否是综试区试点城市、产业带等因素。布局下一代贸易链，亚马逊希望将服务做到本土化，进行深度客户服务，聚焦卖家资源，与卖家建立更深层次的关系。亚马逊2019年在中国有三大战略重点，分别是支持卖家持续进行产品创新与升级，推动品牌出海，帮助卖家布局全球市场。

1、在互联网时代，企业的商业模式创新至关重要。以下是三个关键方面的改写和润色： **价值传递：** 数字化技术极大促进了企业价值传递过程的革新。通过精确的营销和客户获取策略，企业能够利用移动应用、在线工具和数字渠道与客户建立更紧密的联系。

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2、价值创造：如果说营销和获客模式解决了如何找到客户、选择客户、的问题，运营模式就是解决如何为客户创造价值的问题，是商业模式中价值创造的方式。数字化运营模式是组织实现与外部生态链接的基础，是组织加入“生态联盟”前的自我变革。

3、商业的重心正在从“物”转移到“人”；商业的驱动力正在从“流量”转换为“关系”；商业的衡量标准正在从“价值”转换为“价值观”。其次了解“互联网+”时代，企业家为什么关注商业模式：管理学***彼得德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。

4、搜索引擎与电子商务的紧密合作正推动商业模式的创新。大型搜索引擎通过与电子商务运营商深入合作，优化搜索功能，提高销售收入，同时构建商业信息搜索的针对性和商业价值，确保风险控制。这种合作模式为在线广告客户创造了新机会，也提升了搜索服务质量。合作创新模式在互联网和传统行业之间得到广泛认可。

企业为什么要数字化转型？提升效率和降低成本自动化与信息化：数字化转型通过引入自动化和信息化手段，可以显著提高企业的运营效率，减少人工干预和错误率，从而降低人力成本和时间成本。供应链优化：通过数字化的供应链管理系统，企业可以实现供应链的可视化和智能化，有效降低库存成本和运输成本。

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提高效率与竞争力数字化转型可以使企业业务流程自动化，优化资源配置，提高生产效率，进而降低成本。同时，数字化转型能使企业更加灵活地应对市场变化，提高竞争力。通过数据分析，企业能够更准确地把握市场需求和消费者行为，从而做出更明智的决策。

个性化服务：数字化转型有助于企业更好地理解客户需求，通过数字化工具和服务提供个性化的产品和服务，从而增强客户满意度和忠诚度。例如，企业可以通过在线平台提供实时聊天、自助服务等便捷服务，满足客户的多元化需求。创新商业模式拓展市场与业务：数字化转型为企业提供了新的商业模式和收入来源。