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外贸新手如何迅速熟悉公司和产品?
1、首先，产品种类繁多，分类记忆是高效方法。先了解各类产品的特点，然后熟悉该类别的所有产品细节，最后将同类产品联系起来记忆。其次，实地观察产品至关重要。生产一线的产品实物与资料图片可能存在差异，通过实际观察可以更准确地理解产品特性，并可直接咨询工厂技术人员解决细节问题。
2、面对新工作时，可以从这些问题着手。 某些公司资料开放，有详尽的书面资料供学习，而有的公司则缺乏书面记录，这时需要主动向同事和领导询问。 需注意的是，这些信息通常不是短期内就能完全掌握的，无需过分焦虑。 有意识地去学习和熟悉，随着工作深入，对公司和产品的理解将逐步丰富。
3、新手做外贸可以从这几点入门：学习外贸流程；熟悉产品知识；学会多沟通；遵守职业道德。学习外贸流程 外贸流程简单的可以划分为询盘签单、通关运输、交单结汇三大部分。外贸学习的好方法是以单证为中心和关键点，用单证把外贸流程各个步骤“串”起来。
4、有些公司比较开放，所以会有非常全面的资料和记录以供学习参考，但也会有公司不太注意留下书面资料，那就需要自己主动去询问同事和领导。需要注意的一点是，以上这些信息往往不是短短一两周内可以完全掌握的，因此也不必过于焦虑。
5、新手如何快速成长：学习能力要强。建议看看外贸相关的微信公众号，里面会分享一些开发客户的小贴士。多浏览福步外贸论坛，然后根据里面的知识去实操，尝试去开发客户。熟悉产品知识。有一个读化学专业的朋友，英语不错，刚毕业时他做了外贸业务员1年，也出过订单。
外贸人才培育从哪些地方入手才能事半功倍
1、对于核心人才的培养，企业必须从新人入职培训、晋升培训和晋级培训等多个阶段入手，确保人才能够脱颖而出。老板是人才培育的关键人物，必须亲自参与并持续关注，才能使人才培养工作与时俱进。此外，企业还需要建立人才储备机制，避免因关键岗位人员离职而陷入困境。
2、企业应当首先树立优秀的企业文化，以此为先导，为团队注入积极向上的基因，进而培养出符合这一文化的人才。此外，团队还应该注重人才储备和接班人培养。如果一个团队缺乏接班人和储备人才，在面对困难时将难以提升整体水平，也无法实现长期的发展目标。
3、首先，企业缺乏系统规划。多数外贸企业成立初期没有制定三年或五年规划，即使制定了也未能落地执行。盲目扩张不仅消耗原有利润，还影响老员工积极性。这种不计成本的盲目扩张，导致工作效率低下，甚至出现赔钱的局面。其次，人才招聘到位后缺乏系统化的培育体系。
4、你外语的基础不错，那就更事半功倍了。而且会维语、俄语对做边境贸易也很有帮助。 在校期间，如果决定搞外贸了，可以去学学国家外销员资格考试，就会有一个大概的了解，然后再深入学一些东西。如果当地有这类的培训，有疑问就多和老师沟通，一些培训机构里面的老师都是做外贸出来的，会解答你的很多问题。
5、建议正在主动开发的外贸人一定要把工具利用起来。毕竟人的精力是有限的，时间尤其宝贵，不要把太多时间花在搜索客户这种机械工作上，而是要想方设法用来分析客户、跟进客户、促成交易，这样客户开发才能做到事半功倍。
外贸公司招聘的流程
外贸公司招聘流程通常包括确定岗位需求，编写招聘广告，筛选简历，安排面试，聘用，签订劳动合同，入职培训以及岗位交接等步骤。首先，外贸公司明确招聘岗位及职责要求，确定招聘人数。其次，根据岗位需求编写广告，发布在招聘网站，社交媒体等渠道。接着，公司对收到的简历进行筛选，初步选出符合条件的候选人。
搜简历，广泛搜取所需要的外贸人员的简历并保存。筛选已经保存的简历，选取岗位符合的简历。从筛选过后的简历中，按照排好的1（优先考虑），2（次要考虑），3的先后顺序。预约初次面试时间。
招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。 制定详细清晰的企业招聘计划 根据企业需求，开始制定企业招聘计划。
首先是了解清楚你要招聘的岗位是需要怎样的人才！要做岗位胜任力模型的构建，然后根据模型找符合的人才。建立了岗位模型之后，就可以在各大平台收集简历了。
熟悉进出口业务流程，熟悉报关、检验检疫及税务等相关事宜的处理；对你们公司所在行业的产品有一定的了解。诸如此类。根据你们公司对外贸人员的具体要求做一个说明。然后写上你们公司的联系方式。之后就等着e-mail收简历和等应聘的人打电话了。然后挑你们觉得还行的若干人进行面试。
外贸业务员无法通过一次或者两次的面谈来判断其业务技能的优劣，招聘面谈只能考察其英语的交流能力，也可以同通过英语函电试卷考察其英语写作能力，以及其对外贸专业英语的熟悉程度，其他的能力恐怕就没有办法在短时间内考察清楚。所以只能先聘用，然后试用一段时间，然后确定是否继续聘用。
对外贸易的一些企业都是有哪些培训的??
超过半数的外贸企业都是没有培训的，剩下的大部分企业会有产品培训，但实操类的培训还是挺少的，要靠新人们自己去摸索，比如客户开发、开发信怎么写，邮件怎么回复等。建议你入职前可以先去外贸圈APP里面学习一下外贸相关的知识，里面的开发信、小语种等课程都是很实用的，而且整理的额也比较系统。
销售部（销售产品）采购部（采购产品）操作部（操作外贸进出口手续）财务部（账务）外贸公司各部门的职责销售中心（1）地区销售部：根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。完成地区年度销售任务，并负责货款回收。负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。
中国对外贸易教程由商务部培训中心副教授李左东教授主讲，他同时担任多所知名院校的特聘教授，如对外经济贸易大学、北京大学经济学院和马列学院，以及清华大学与企业合作委员会的成员。
