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什么是数字化转型
数字化转型，简单来说，就是企业利用数字技术，如大数据、云计算、物联网、人工智能等，对传统业务、管理、运营等各个方面进行全面升级和改造的过程。它不仅仅是将技术简单运用到生产过程中，更是一场涉及企业战略、文化和管理模式的全面革新。
数字化转型是指企业或组织借助数字技术的力量，实现业务、管理和服务模式的全面革新，以适应数字化时代的需求和发展趋势。接下来对数字化转型进行详细的解释：数字化转型的核心概念 数字化转型不仅仅是技术的转变，更是一种业务模式、管理方式、企业文化的全面变革。
数字化转型是指企业或组织借助数字技术，从传统的业务模式向数字化模式转变的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型是企业和组织适应现代社会发展趋势，应对信息化、网络化、智能化挑战的必然选择。
数字化转型是指组织或企业运用数字技术和数字化手段对业务流程进行改进、效率提升和价值创造的过程。 该过程的目标是将传统业务模式与数字技术融合，满足现代数字化时代的需求和挑战。 数字化转型涵盖多个领域，包括技术、战略和文化等。
数智监管是什么意思?
数智监管是以数据技术和智能化手段为支持，对监管活动进行升级和优化的一种监管方式。它通过收集、处理和分析数据，实现对市场和企业的全方位跟踪和监管，为监管部门提供更加全面、准确和及时的监管手段。同时，数智监管也促进了市场监管部门的监管效率和水平的提高，实现了监管的科学化、精细化和智能化。
数智化治理是一种将数字科技和大数据应用于治理过程中的新型治理模式。作为一种系统性的、全新的治理模式，数智化治理将数字科技与政府治理紧密结合，涵盖了政策制定、政务服务、公共安全、城市管理等多个领域。数字政务是数智化治理的重要组成部分。
数智化治理是指将数字技术和大数据分析整合进政府管理流程的一种现代治理方式。这种模式涉及政策制定、公共服务、公共安全、城市管理等多个方面，通过数字化手段提高治理效率和质量。数字政务是数智化治理的一个关键组成部分，它利用云计算、大数据、人工智能等技术，使政府部门能够更迅速、高效地执行职责。
...云镝智慧赋能太原市中小企业数字化转型步入快车道
1、云镝意识到，大型企业与中小企业在数字化转型中的角色互补，因此，他们开发了标准化的中小企业数字化转型平台，避免了重复建设和资源浪费，通过政府、服务商、专家等多方联动，形成高效协同。云镝已经成功为郑州市搭建了类似平台，并计划在更多试点城市中推广。
2、深圳一家灯具厂运用“云镝小豹”数字化应用，实现了全环节的数字化、精细化管理，成功打造透明工厂，显著提升效率与效益。CCTV-2财经频道《经济信息联播》通过典型案例展示了云镝智慧科技有限公司的“专精特新”能力，即智镝企业数字化转型一站式工具箱。
新时代装备建设质量管理体系建设助力企业流程数字化转型
1、为了贯彻落实新时代装备建设质量管理体系要求，加快推进企业体系建设进程，解决企业目前在工作流程中遇到的难题，企业应以发展战略为目标，以流程为主导，最终实现企业业务各部门与IT部门有效的融合、企业流程管理制度与质量体系的融合、组织管理和流程绩效体系的融合、加快推动流程数字化转型。
2、美达电器通过与浪潮云洲合作，对质量管理体系进行了数字化重塑。双方合作开发了安全测试系统（FMEDA）和汽车电子行业工业视觉解决方案，不仅提高了产品的稳定性和安全性，而且显著提升了美达电器在汽车产业链中的地位。这种合作模式不仅能够帮助美达电器在“新四化”时代找到更多创新模式，也为行业树立了典范。
3、中建五局与用友紧密合作，推动建筑行业数智化转型与产业升级，携手打造行业领先数字化创新应用企业，支撑“一最两创”、“三强三优”战略发展，重塑管理流程，引领转型升级，赋能企业高质量发展。用友iuap建设数字化管控运营平台，实现业务与信息技术双轮驱动，引领中建五局进入数智化0时代。
4、数字化转型的核心是以用户为核心，是企业在数字化时代的生命线、以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”、连接内外部资源，实现数字生态体系建设、强调团队协作和文化、投资于安全和合规等。
5、看板管理、生产过程控制等管理模块于一体，研发了一套面向制造业执行层的uMOM制造运营系统。以完备的数字生产运营体系，深度挖掘数据价值。协同政策方针，助力制造业企业实现数字化转型升级，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。到2025年，数字经济迈向全面扩展期，以数创智，来日可期。
6、公司持续推进“全面质量提升工程”，构建新时代装备质量管理体系建设，落实全面质量提升的总体思路，以结果为导向。同时，完善知识产权合规建设，加强专利质量提升，累计获得授权发明专利200余项。
