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对新入职员工进行企业文化培训的经费预算该怎么做啊
在预算中，首要考虑的是企业文化讲师的培训费用。这不仅包括讲师的基本薪酬，还需涵盖其参与培训的差旅费、住宿费以及额外的授课费用。此外，优秀的讲师往往需要一定的邀请费，这些费用都应该包含在内。企业文化手册是新员工了解企业文化的重要工具，因此其成本也应被纳入预算中。
企业文化讲师培训费；企业文化手册成本费；企业文化相关活动经费等。
教材费（含试卷）。 每人25元，小计：2500元-3000元。学习用具费（练习本和水笔等）。每人3元。小计：300元-400元。授课费。初级培训师，每课时60元—80元，10课时，小计：600元-800元。中级培训师，每课时120元-150元，10课时，小计：1200元-1500元。
在不同行业，公司的培训预算的差异可能很大， 但通常外资企业的培训预算在营业额的1% ~ 5%。HR需要管理的是培训预算被有效地使用，并给公司带来效益。 第二步、分析员工评价数据。 公司的评价体系应该要求经理们和员工讨论个人的培训需求。
在培训课程选择上，知鸟优课聚集了20 万+成品课程内容，员工可以根据自己目前的需求找到符合自己的课程进行培训。最后的考核也不用我们多操心，平安知鸟有完善的智慧考试系统，能够有针对性地进行考核，更全面、准确地掌握培训结果，及时调整培训方案。
为企业员工培训一般需要多少钱?
1、内训公司会按照岗位需求或问题提供培训，收费方式通常是按课时或项目计费，费用范围大约为5000元至10万元不等。此外，企业还可以与高校中的经济学院或工商学院合作，共同进行定制化的人才培养计划。这种方式的收费并不固定，通常按照猎头服务的标准收费，大致在每人500元至2000元之间。
2、另一种选择是通过专业的内训公司来提供服务。这种方式要求公司首先明确需要解决的问题或培训的需求，内训公司则会根据这些信息来设计培训方案。内训公司提供的培训通常是按照岗位或具体问题来进行，收费方式一般以课时或项目计费，价格范围大约在5000到10万元/项目。
3、一般情况下，经费开支如下：教材费（含试卷）。 每人25元，小计：2500元-3000元。学习用具费（练习本和水笔等）。每人3元。小计：300元-400元。授课费。初级培训师，每课时60元—80元，10课时，小计：600元-800元。中级培训师，每课时120元-150元，10课时，小计：1200元-1500元。
4、总的来说这个钱不多的。重要的是贵公司有多少预算！预算比较充裕的话，可以请好一点的培训讲师。每次课大约350/人。如果预算比较紧张的话。一般的培训公司到处都是，但不一定有成效的。所以呢，权衡一下，花钱要花在值得的地方。
员工培训工作计划范文大全
1、员工培训工作计划范文大全(篇1) 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。
2、新员工培训计划范文一： 入职培训的目的： 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、强化态度：态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和 文化 环境.通过培训，使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去，使销售员热爱企业、热爱销售工作，始终保持高涨地工作热情。
