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为什么供应链数字化对企业如此重要?
供应链数据管理与分析对企业至关重要，原因如下：提高效率和降低成本：通过数据管理和分析，企业可以更好地了解供应链中的流程，发现效率低下的环节并采取措施改进，从而减少不必要的成本，提高运营效率。
供应链数据管理在现代企业中非常重要，原因如下： 实时可视性：供应链数据管理可以提供对整个供应链网络的实时可视性。
实现供应链业务协同 可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。
提高效率：通过实现供应链的信息化和数字化，企业可以更快速地获取和处理信息，优化业务流程，从而提高供应链管理的效率。这可以减少库存成本，提高物流效率，增加企业效益。
供应链为什么要做数字化转型1 几乎所有的行业都在进行数字化转型，方便了千万人，解决了“最后一公里”问题的交通行业的网约车，正在颠覆传统的出租车行业；在银行业，传统银行不得不承受来自金融科技企业巨大挑战的压力。
数字化供应链到底是什么?
数字化供应链是基于云端数字化大数据实现智能机器人的处理及应用。只有把物数字化后才可能实现全球的智能化生产。
数字化供应链是指通过数字化技术实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链的效率和透明度。
数字化供应链首先就是大数据资源。供应链做的事情就是需求跟供应。这种需求和供应也分两种，一种to B，一种to C。to B是面对企业，To C是面对消费者。
供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和流程通过引入数字技术和数字化工具进行改造和升级，以提高供应链的效率、可见性和协同性。
B2B数字化供应链平台是一种基于互联网技术的供应链管理平台，旨在通过数字化技术和信息化手段，实现企业间的供应链协同和信息共享，提高供应链的效率和透明度。
百世的数智化供应链以一层层的供应链数据为支撑，在大数据运算、算法优化、智能算法、模型仿真等方面进行应用，帮助客户预测生产计划和销售计划，以实现供应链产销协同。
数字化工厂有哪些系统?
在管理层，能够用到的智能制造系统有：PLM、CRM、SRM、ERP、BI等。 在执行层，能够用到的智能制造系统有：APS、MES、QMS、WMS、EMS、EAM、LES等。 在控制层，能够用到的智能制造系统有：PLC、DNC、SPC等。
生产管理系统：生产管理系统是数字化工厂的核心系统，用于对生产过程进行数字化、自动化和智能化管理和控制。 设备管理系统：设备管理系统可以对工厂的设备进行数字化管理和智能化控制，实现设备的远程监控和维护。
数字化工厂的五大系统包括：PLM系统：全生命周期管理系统，对企业知识型资产的管理，实现对产品的数据管理、项目管理、变更管理、协同管理、标准化管理、安全管理等，为制造企业提供了一个可伸缩的研发管理平台。
数字化工厂平台是一种采用数字化技术和信息化技术构建的工厂管理系统，旨在实现工厂生产过程的数字化、智能化和可视化。
什么是供应链数字化转型?
1、供应链数字化转型是指将供应链运作过程中的信息、流程、服务、价值等方面进行数字化重塑和升级，适应数字化时代的需求。
2、供应链系统是实现传统化企业数字化转型的关键接口，供应链系统是数字化企业间跨界合作的重要桥梁，供应链系统是实现数字化企业与金融资本对接的有效渠道。
3、供应链数字化是现时代发展的趋势，数字化改革是每一个行业都不可避免的，随着经济和科技的迅猛发展，数字信息技术将高度渗透到我们的日常生活，供应链数字化转型之路值得我们期待。
4、数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。
数字化供应链下的企业风险包括什么,随着
劳动力短缺：供应链行业可能面临劳动力短缺的风险，特别是在高峰期或某些地区。这可能导致招聘困难、工作效率下降和生产延误等问题。 高员工流动率：供应链行业通常存在高员工流动率的问题。
数据安全风险：由于云计算是基于公共互联网进行数据传输和存储，因此数据安全问题是一个关键问题。企业需要采取合适的安全措施，确保敏感数据不被未经授权的人员访问或篡改，以及避免黑客攻击、病毒感染等安全问题。
(3)传递性。由于供应链从产品开发、生产到流通过程是由多个节点企业共同参与，因此风险因素可以通过供应链流程在各个企业间传递和累积，并显著影响整个供应链的风险水平。
道德风险。道德风险是指由于信息的不对称，供应链合约的一方从另一方那儿得到剩余的收益，使合约破裂，导致供应链的危机。
品牌声誉风险：企业的形象和声誉与其供应链有密切关联，如果供应商的环境和社会责任表现不佳，可能会给企业形象和声誉带来负面影响。
风险管理包括确定与供应链数据安全相关的威胁、漏洞和影响，以及采取措施来减少威胁和漏洞所带来的影响。事件管理包括识别、记录、通知、响应、恢复和教训等过程。
