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建立人事部有哪些工作及工作流程呢?
1、部门提出招聘需求，人事部根据需求审核编制及工作需要。如果通过审核并有工作需要，则进行招聘；若无编制数，则看有无工作需要。 招聘新员工的途径包括现场招聘、网络招聘、来电、来访、员工介绍及其他等途径。以应聘人员前来酒店应聘为例：a. 酒店所需准备资料：工作申请表。
2、人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。日常人事部的工作就是围绕这六大块。
3、人事部主要的工作职责如下：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议。负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作。
人力资源管理必用表格大全的图书目录
1、首先，从行政管理出发，第一章详述了行政办公管理制度，规范了日常办公行为；第二章至第七章分别阐述了会议、文书、用品、出差、安全及车辆等方面的管理规定，构建了严谨的办公环境秩序。
2、首先，第1章深入探讨了行政管理表格的设计，内容包括日常行政事务记录、会议安排等实用表格模板，使管理流程更加有序。接着，第2章专门针对人力资源管理，提供了员工信息管理、绩效评估等表格，有助于优化人力资源配置和管理。
3、第3章，会议安排管理，涵盖表格创建、数据输入与调整，让你轻松规划会议。第4章，办公用品管理，涉及表格制作、数据格式化和有效性设置，确保数据准确性。第5章，固定资产管理，包括单元格样式和经济批量计算，帮助优化资产管理。人力资源管理篇，包括员工考勤、招聘、培训及奖金管理，章节详细实用。
4、第一部分：员工考核与薪酬管理必备制度与表格此部分详细列出了针对不同职位的职能描述，包括管理类、财务、人力资源、市场、销售、技术、战略与研发等领域的核心职责和指标，为各层级员工提供了明确的工作指导和绩效评估标准。
录用条件确认书
录用条件确认书是一份文件，用于确认新员工在入职前满足公司或组织设定的特定条件。这通常包括职位要求、资格审核、工作经验、教育背景、技能评估以及其他相关条件的核实。该文件在招聘流程的最后阶段非常重要，因为它确保了双方（雇主和雇员）对职位的具体期望和要求有清晰、一致的理解。
无效。劳动法并未对录用条件确认书进行明确规定，录用条件确认书的有效期仅限于劳动合同签订前，是作为员工和企业间的“临时协议”使用；若劳动合同签订后，一切以劳动法所承认的劳动合同条款为准。
为避免陷入合同***，建议劳动者在收到录用条件时保留相关证据，如《岗位说明书》、《聘任书》、《岗位&薪酬沟通函》、《录用条件确认书》等。这些文件最好有公司的盖章或通过公司人力资源邮箱发送的正式邮件，以证明录用条件的公示。如果公司提出不切实际的要求，应坚决拒绝，并在仲裁或诉讼中作为证据使用。
在用人单位与劳动者发生的劳动争议中，用人单位承担劳动者不符合录用条件的举证责任，应提供本单位的录用条件文件，例如，入职招聘文件、劳动者确认的含有录用条件的确认书或者包含录用条件的劳动合同。
