本文目录一览：
- 1、餐饮企业的员工手册谁有详细点的?
- 2、餐饮培训计划方案
- 3、中餐厅服务员培训计划
- 4、餐饮新员工入职流程?
餐饮企业的员工手册谁有详细点的?
1、惠通餐厅公司简介 公司理念 考勤制度 工作时间 餐厅各岗位按工作需要排班，每月工作 27 天 考勤 1 考勤周期：每月一日至三十一日为一个考勤周期，员工应自觉签到、签退。2 考勤确认：各岗位考勤表（含各类休假证明）于月末最后工作日（遇节假日则提前）报送经理审 批确认。
2、本员工手册由公司负责解释。 公司有权对本员工手册进行修改和补充。 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。 本员工手册适用于与公司建立劳动关系的所有员工。 第二章聘用 年满 18周岁，身体健康，无不良行为或犯罪记录。 符合应聘职位要求。
3、在餐厅任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴保安部作好详细的记录。 如物品保管三个月无人认领，则由餐厅最高管理当局决定处理方法。 拾遗不报将被视为从偷窃处理。 餐厅财产： 餐厅物品(包括发给员工使用的物品)均为餐厅财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。
4、肯定是的，每个公司的需求都不一样。当然同一行类的公司会有比较大的相同，比如餐饮行、商场卖场、技术类、销售类等等。。员工手册是针对员工管理和相关提示的手册。
5、下面是我为您整理的“餐饮业厨房员工手册仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击查看。 餐饮业厨房员工手册 厨房考勤制度 厨政部工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。 穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。
餐饮培训计划方案
1、餐饮部培训计划（1）餐饮部培训旨在确保每位员工具备专业技能与服务理念。培训内容包含进店考核、餐饮服务知识训练、语言行为举止训练、服务技能训练、经营公关训练以及卫生防疫、消防安全知识等全面环节。考核旨在评估员工的综合能力，通过考核结果确定训练目标，了解员工培养前景与使用岗位。
2、总体目标 培养服务员，使其掌握餐厅服务基础知识，能熟练运用基本技能，独立完成服务程序，并提供一流服务质量。 服务素质培训目标 通过培训，服务员应理解企业经营及服务理念，掌握餐饮服务礼仪，提升个人服务技巧，塑造专业形象，增强忠诚度，促进团队合作，以提升服务档次。
3、培训计划方案 篇1 为了学习贯彻《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等餐饮服务法律法规，提高餐饮服务从业人员食品安全法律、法规知识和规范操作水平，结合我县实际，制定本方案。
4、半脱产，分期分批学习。培训内容 顾客的饮食习惯与就餐心理：我国各地区的饮食习惯；少数民族的饮食习惯；欧美亚洲人们的饮食习惯；宾客的就餐心理。 饮食卫生基础知识：公共饮食行业特点；公共饮食行业的卫生管理；服务员个人卫生要求；餐厅环境卫生要求；预防食物中毒；餐具洗涤和消毒卫生。
5、餐厅服务员培训计划 培训目标 本次培训旨在培养服务员具备良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务的基础知识和操作技能。培训对象 公司各店在职的服务人员。
6、餐饮部员工培训旨在提升员工的专业技能和服务意识，确保他们能够提供高标准的服务。培训对象包括餐饮部前厅全体员工，培训将在待定地点进行。培训形式多样，包括理论讲解、示范、实操练习和课堂互动。培训内容涵盖广泛，从餐饮基础知识到具体的服务技能，共计205课时（26天）。
中餐厅服务员培训计划
1、忙而不乱，注意服务态度和工作效率。 闲而不懒，工作量少时注意加强纪律。 洁身自爱，控制私欲的过分膨胀。 礼让三分，与同事、上级交往中保持平和。 严于律己，日常工作和生活中讲究礼貌和遵守纪律。树立强烈的服务意识 服务不分份内份外。 所有客人都是第一位。
2、每周一至周五停业后10：30至12：00，连续一个月。培训地点和设备 餐厅内，餐厅内的所有设施。考评方式 考试：服务员学完课程设置中的每一个培训模块后，由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。 考核：体现“以技能为最终成果”的培训理念。
3、培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
4、总体目标 培养服务员，使其掌握餐厅服务基础知识，能熟练运用基本技能，独立完成服务程序，并提供一流服务质量。 服务素质培训目标 通过培训，服务员应理解企业经营及服务理念，掌握餐饮服务礼仪，提升个人服务技巧，塑造专业形象，增强忠诚度，促进团队合作，以提升服务档次。
餐饮新员工入职流程?
新员工入职流程主要分为六大步骤：入职准备；入职报道；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。以下是针对餐饮行业新员工入职流程的详细解析，供大家参考。双向选择期：上班时间自由定 在餐饮行业，新员工试用期一般为三到六个月，考核非常严格。
新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读！图 双向选择期上班时间自己定 谁都知道，酒店圈内新员工的试用期一般为三到六个月，试用期期间考核非常严格。
（八）、首先你要有超越于下属得判断能力和决策能力，要让下属信服于你得每一个决策，第二一定要一碗水端平，不能厚此薄彼，第三要能指出下属在执行过程中所出现得问题和更好得解决方法。（九）、领班和员工得区别在于领班是督导者，员工是执行者，领班是控制者，员工是接受控制。
第二至四天培训对客人资料的掌握，跟进预订及服务、资料输入，并能尽快了解餐饮常客情况。
