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管理信息系统案例分析。
《管理信息系统案例分析》是一本详尽的指南，深入剖析了管理信息系统领域的核心概念、理念和实践技巧。它详细讲解了管理信息系统开发的全过程，包括各个环节的具体操作方法，旨在帮助读者全面理解和掌握这一领域的知识。
本书强调案例驱动的教学方式，以实际应用为导向，围绕项目为中心，深入浅出地解析了管理信息系统的构成与技术。通过丰富的案例分析，本书帮助读者从不同角度深刻理解管理信息系统开发的全过程，包括系统分析、设计、实现和测试。
管理信息系统功能：(1)数据处理功能。包括数据收集和输入、数据传输、数据存储、数据加工和输出；(2)预测功能。运用现代数学方法、统计方法和模拟方法，根据过去的数据预测未来的情况；(3)计划功能。
范围确认与质量控制的差异表现在：范围确认关注于项目范围的确认和验证，保证项目满足需求；而质量控制则涉及对项目输出的质量进行监控和管理，确保其符合既定的标准和要求。
管理信息系统开发是一门注重实践的课程，旨在提升学生的实际操作技能。本书强***学与学习的互动，以应用为导向，让学生在深入理解管理信息系统的方法和原理后，独立进行系统开发的实践。
管理信息系统案例分析题
1、管理信息系统功能：(1)数据处理功能。包括数据收集和输入、数据传输、数据存储、数据加工和输出；(2)预测功能。运用现代数学方法、统计方法和模拟方法，根据过去的数据预测未来的情况；(3)计划功能。
2、分析阶段问题较多。一是，没有完全掌握各个业务部门的需求，进而无法从整个业务流程优化的角度来分析ERP系统。二是，对信息安全方面考虑不周。三是对信息集成方面做得不够 这个系统不仅带来了业务方面的问题，而且它是非常不安全的，很容易将企业的相关内部情报泄露出去。
3、范围确认与质量控制的差异表现在：范围确认关注于项目范围的确认和验证，保证项目满足需求；而质量控制则涉及对项目输出的质量进行监控和管理，确保其符合既定的标准和要求。
4、简单经济：Moden拨号上网 Modem是数字信号和模拟信号之间的转换设备，速度和性能很难保证，尽管现在流行的56K Modem 的速度比以前大大提高了，但是上传速度最高只有36Kbps，而***最高能达到56Kbps。况且这仅仅是是理论的数字。
5、年信息系统项目管理师案例分析真题 【关于一个预算100万元的项目的案例分析真题】阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1～问题3。(25分)【说明】一个预算100万元的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万元，实际成本支出是68万元，挣值为54万元。
寻找国内企业运用MIS(管理信息系统)系统成功或失败的具体案例,提供相关...
1、维护简单，运行稳定：以往资讯部花费很大的精力去维护零售店铺的系统，自从我们在零售店铺使用Windows 2000 Professional和SQL 0以来，零售店铺出现故障的次数几乎没有，大大减轻了资讯部的工作负担。Windows 2000可以处理多种文字，对于像佐丹奴这种跨国公司来说更是十分便利。
2、管理信息系统案例分析：企业实施ERP成功和失败的案例 案例一：广州市某知名面粉厂的原料库存管理 该厂一贯非常重视原料采购管理，早年已引入了ERP管理，每个月都召开销-产-购联席会议，制定销售、生产和原料采购计划。
3、管理信息系统（Management Information Systems 简称MIS）在现代社会已深入到各行各业，由于计算机技术的迅速发展和普及，MIS 事实上已成为计算机MIS。
4、一些教训和存在的问题 急功近利 --- 企业中具有条件的部门客观上不可能完整的设计整个系统的管理信息系统MIS，仅从本部门的利益出发率先实现了计算机管理。就企业的整体MIS而言是重复投资，造成人、财、物极大浪费的直接原因。
企业管理成功案例分析
第一点，一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。
经理所能管理的最大企业规模有限，一个经理的最大经营规模不超过5000万美元一年。通用电气公司因此拆分为150个部门，每个部门经营规模不超过5000万美元，相对独立，各有自己的经营业务，由部门经理负责管理。 部门经营的好坏需有具体量化指标。
Google的创新管理 Google作为全球科技巨头，以其开放的企业文化和创新的管理方式而闻名。一方面，Google提倡员工在工作中花费20%的时间用于自己的项目，这激发了创新的思维和实践，导致了许多成功的产品，如Gmail和Google News。
