本文目录一览：
- 1、认清数智化的本质,企业家必读数智化转型全指南
- 2、企业信息化建设都包括哪些方面?
- 3、建设企业管理信息系统软件通用标准应用指南内容简介
- 4、数字城市建设指南内容简介
- 5、读《数字化转型:企业破局的34个锦囊》
- 6、读《适应企业数字化业务管理行动指南》
认清数智化的本质,企业家必读数智化转型全指南
1、在推进数智化转型过程中，企业需重视产品智能化、组织数智化以及文化转型三大方向。产品智能化涉及软件定义产品与IPD的演进，组织数智化旨在赋予组织生命，使其能够自我学习、自我纠错与自我演进。通过打造双模共融的数字化领导力，推动企业文化的转型。
2、理解“数字化”和“数智化”的本质是关键。数字化指的是通过计算机、互联网、云计算、大数据等技术，将业务产生的信息以数字或数据形式进行采集、处理、存储、传输、分析和应用的过程。它关注技术手段，包括云计算、大数据、AI、区块链等，以及如何将这些技术应用于业务中，使信息以数字形式存在和流通。
3、然而，随着技术的深化，数智化应运而生，它超越了纯粹的数字化，融入了数据分析和产品创新的元素。数智化不仅强化了信息的价值，更强调自动化在业务流程中的应用，旨在通过智能决策推动企业的全面升级。
企业信息化建设都包括哪些方面?
1、IT基础设施建设，设计、建设与运营管理网络设备、服务器、存储、数据中心等。信息安全保障，建立制度、备份恢复、防范网络，确保信息安全。员工技能培训，对企业员工提供信息技术培训，提升信息化素质与运用能力。信息化建设主要包括以上方面，企业需根据自身情况灵活运用，满足技术与管理需求。
2、信息化建设主要包括以下内容： 基础设施建设：这是信息化的硬件基础，包括计算机、网络、通信设备等。这些设施是信息传递、处理和存储的基础，确保了信息化应用的可行性。 信息系统建设：包括各种业务管理系统、数据处理系统、决策支持系统等。
3、信息化建设主要包括以下内容：基础设施的信息化 这是信息化建设的核心部分，涵盖了网络、通讯、云计算平台等基础设施的建设。企业应构建稳定、高效、安全的网络架构，确保信息畅通无阻地流通。此外，还需建设大规模数据中心，利用云计算技术处理海量数据，提高数据处理能力。
4、信息化建设包括以下关键领域： 数字化基础设施：构建和维护计算机网络硬件和软件系统，确保高效稳定的基础平台。涵盖数据中心建设、网络建设和设备应用。 信息系统构建：搭建包括办公自动化、企业资源计划、客户关系管理等在内的信息系统，以支持组织的各项业务需求。
建设企业管理信息系统软件通用标准应用指南内容简介
1、这本《企业管理信息系统软件通用标准应用指南》旨在帮助企业解决信息化建设过程中面临的实际问题。它深入探讨了企业关注的核心业务和管理特性，以及在实施管理信息系统时的关键需求。指南详细剖析了系统应用的广泛性，包括各类分析方法，以及实施步骤中的责任分配、系统规划选择、主线确定、风险防控等重要环节。
2、《建设行业信息化标准的发展对策与应用》是汇集建设行业信息系统相关软件通用标准技术的研究与应用成果的专著。此书分为四篇，内容丰富，涉及体系研究、企业信息化、地理信息系统和数据分析编码等多个方面。
3、年，北京理正主编的建设部《建设企业管理信息系统软件通用标准》等三本软件标准陆续由建设部颁发执行，标准的实施对勘察设计企业信息化建设具有指导和推动意义。
4、企业信息化建设包括哪些内容第一个层面是外表的信息系统开发；第二个层面是标准体系建设，这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑；第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用，这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。
数字城市建设指南内容简介
1、数字城市建设，其核心在于运用信息化、网络化、数字化、自动化、智能化等技术手段，构建高效、智能的城市管理和服务体系。《数字城市建设指南(上册)》作为这一过程的重要参考，详尽阐述了数字城市的构建过程和关键环节。该书分为上、中、下三册，共53章，其中上册包括3篇，13章内容。
2、全书共分为十五章，从数字城市的基础概念出发，深入探讨数字城市的战略规划与设计，包括宽带城域通信网、空间基础信息系统、电子政务、电子商务、电子社区、智能交通系统、公共安全系统、城市管理信息系统、公共服务信息系统，大型会展信息服务系统，以及企业信息化系统。
3、《数字城市建设导论》一书分为八章，首章详述了数字城市诞生的背景、定义及其内涵，探讨了国内外的发展动态与对比，同时剖析了我国在数字城市建设中遇到的问题及其应对策略。第二章重点关注数字城市总体框架和具体内容的构建，为读者揭示了这座“数字城市”的蓝图和内容结构。
读《数字化转型:企业破局的34个锦囊》
1、第一部分：数据驱动决策，打造高响应力组织 第二部分：技术重构业务，业务领导者的技术视角 本文节选自《数字化转型：企业破局的34个锦囊》读书笔记，全面解析数字化转型的关键策略与实施步骤，帮助企业实现数字化破局。
2、我们认为“韧性”的数字化企业应该具备如下核心特征：《数字化转型：企业破局的34个锦囊》无疑是一本极为落地的参考指南，她从实践的层面为我们之指明了数字化转型的方向与方法，如本书开篇中提到的：客户价值洞见 ：首先需要将业务存在的原因和给客户带来的价值放到组织战略中来考虑。
读《适应企业数字化业务管理行动指南》
系统架构是数字化业务的底座，记得之前我在为一家大型国有企业作中台规划咨询的时候，曾笑称“底座不牢，地动山摇。数字化底座是制约业务响应力的深层次因素，我在《 数字化转型中的企业架构 》一文中分析了如何通过恰当的平台化策略沉淀资产、提升复用能力并加速创新。
第十章深入分析了企业社会责任的重要性，鼓励企业利用洞察力和信息，采取行动推动可持续发展。企业不仅是经济增长的引擎，也是社会进步的重要推动力。第十一章展望了智慧e时代的业务模式创新，探讨了数字技术如何重塑企业运营模式。
企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
张春子、张晓东在《数字时代商业银行转型》一书中提出了在数字时代银行转型发展的战略框架、数字化转型的路线图，以及以此为基础的银行重点业务数字化转型、国际化经营、集团化管理、系统性金融风险防范等策略。 对于商业银行制定和实施新的发展战略，打赢这场“数字化转型”的攻坚战具有重要的启发和实用参考价值。
微软 Dynamics 365 是微软新一代云端智能商业应用，通过对 CRM&ERP 的完美整合，助力企业成长及数字化转型。
