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酒店员工拓展训练方案2019
了解酒店及分酒店组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。
员工拓展活动方案1 活动名称： “凝聚和谐团队、郊游烧烤”活动 活动目的： 在繁忙的工作之余，为了能让员工释放出工作中的压力、生活中的疲劳，公司决定组织员工拓展活动--郊游烧烤。
早上八点半在学校门口***，乘坐D1线新庄下车，步行300米到达情侣园(路途已经探过，至少保证每个班级有三个小队长带路)，户外拓展活动方案。
：00员工天河城北门口***出发，一路欢歌笑语前往九峰山 10：00到达九峰山景区，下车后稍做调整后，大家集体泡温泉。 12：00返回宾馆用中餐。
团队建设拓展训练方案1 热身 目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围，调动学员的参与度。 项目：成语接龙、抢钱、报数等 团队组建 按照参加训练的员工，分成人数均等的两个小组。
：00员工xx城北门口***出发，一路欢歌笑语前往九峰山10：00到达xx山景区，下车后稍做调整后，大家集体泡温泉。12：00返回宾馆用中餐。
怎么样上好酒店团队意识培训
树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。 增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
就好像你的小孩犯了错，旁人只会说：这家人的小孩怎么这样；这家人的家教有问题。所以我们要有个整体意识，我们每个人在客人面前代表的就是我们酒店。团队协作的前提是将自己的份内事做好。
(3)饭店意识培训 意识决定人的行为，行为养成习惯。因此在培训新员工时还必须培养他们的饭店意识，如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。
通过对员工职业道德、酒店意识的培训，提高员工的思想境界，树立“顾客至上，服务第一”的意识。
不断地对员工进行培训，提高服务质量个性化服务、无干扰服务 做好客房及其他酒店产品的销售工作 收集市场信息，对客房的经营提出合理建议，提高客房营业收入； 培训员工销售意识，提高员工的销售技巧，积极销售酒店产品。
如何建设企业酒店的团队精神
可以说，作为团队的领头羊，酒店企业要发挥团队精神的控制功能，能让员工心甘情愿听命于己，以共同的凝聚力来让团队实现共同目标，激励员工们发挥出超越自身的能力，那么，这就是酒店企业团队精神中的控制功能的最高的体现。
团队文化建设 团队文化的建立是团队建设的基石。酒店需要营造一个积极、乐观、合作的工作氛围，鼓励员工之间的互动和协作，促进彼此的学习和成长。
如何做好酒店团队建设2 注重社区 业内人士表示，类似于酒店的不同部门招募一批员工志愿者清理公园或河堤、公路，亦或是帮助收容所翻新，在贫民施舍处帮忙供应餐食等这些努力，也能够培养团队精神。
酒店员工培训内容
酒店培训计划和培训内容如下：新员工岗前入职培训 新员工岗前入职培训是对新员工入职前进行的上岗培训，包括军事训练、基础理论知识学习和实际操作训练三个部分。时间4天。军事训练时间半天，学习立正、稍息、各种转法和步伐。
酒店培训内容包括员工技能培训、消防安全培训、酒店礼仪培训等，根据不同的岗立技能不同，通常分为是涵盖酒店管理、运营、团队建设、渠道销售、绩效管理收益管理、OTA技巧、前厅销售技巧等方面系统化的培训。
待岗培训、下岗培训：对考核不合格人员，或不胜任本职工作人员，或经常违规***屡教不改人员的培训，以期达到胜任本职工作为目的。时间7天。培训期间不享受工资和各项补助，费用自理。
