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传销是做什么的?
传销是指组织者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。传销的本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。
传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以及其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
传销是一种非法的营销模式，它通过欺骗手段，诱使参与者投资并发展下线，以获取利益。与传统的***不同，传销的运作逻辑看似严密，管理制度严格，其理论中许多事情似乎都讲得通。许多参与者被蒙蔽，误以为自己加入了能改变命运的大好事，想要带领亲友一起赚大钱。以南派传销1040为例，其操作流程精心设计。
传销是一种非法的营销模式，其特点是通过招募新成员并以其数量或销售业绩为基础来支付报酬，或者要求新成员支付费用以获得加入资格，以此方式获取不正当利益。这种行为扰乱了经济秩序，对社会稳定造成负面影响。新型传销与传统传销不同，它不限制人的自由，不收身份证和手机，也不再通过集体上课来招募成员。
搞传销的人晚上的活动因个体和组织差异而异，但通常包括组织会议、培训新成员、联系潜在客户和发展下线等。传销的本质是一种非法的金字塔式销售模式，它依赖于不断发展新成员来扩大组织。
求解酒店OTA运营?
1、ota运营是一种跟酒店这种行业相关的一种职业，主要是做类似于营销方面的工作，需要通过策划，然后实施方案来进行宣传酒店，从而达到引流的效果。Ota运营主要有三大成分，分别是曝光率，浏览量和转化率。
2、在进行OTA运营时，了解目标客群的喜好与需求至关重要。通过数据分析，识别客群特征，从而制定更精准的营销策略。比如，对不同客群的偏好进行细分，设计个性化的内容与优惠活动，提高转化率。同时，与OTA平台保持良好合作关系，利用平台资源扩大酒店曝光，也是提高浏览量与转化率的有效手段。
3、)坚持价格一致性，防止价格倒挂。显然，如果酒店直销渠道（官网、步入、电话、微信等）价格比OTA高，客人肯定流失到OTA预订，并对OTA有忠诚度，酒店将损失差价和佣金 2)提供给OTA的促销价，在酒店直销渠道也要提供。道理与上面一条一样，一碗水端平，让客人自己选择到OTA上预订还是直订。
4、OTA运营是与酒店行业紧密相关的一种职业，主要负责营销方面的工作。其核心是通过策划和实施营销活动来宣传酒店，以吸引更多顾客。 OTA运营的主要目标包括三大要素：曝光率、浏览量和转化率。提高曝光率意味着增加顾客看到酒店的几率，这在竞争激烈的酒店行业中至关重要。
5、与传统旅游代理模式相比，OTA运营具有多个优势。首先，它为消费者提供了一个便捷的平台，便于他们快速查找和比较各种旅游产品，如机票和酒店。其次，OTA运营通常能够提供更具竞争力的价格，使消费者能够轻松找到最划算的旅游优惠。
酒店客房培训内容有哪些
1、首先，仪容仪表及礼仪礼貌是服务员的基本要求，这直接影响到客人的第一印象。培训需强调仪表整洁、言谈举止得体，展现专业形象。其次，对新员工进行工作岗位的详细讲解，确保他们了解工作职责和任务，快速融入工作环境。
2、客房培训内容如下：酒店服务理念：介绍酒店的服务理念、文化和宗旨，提高员工对酒店服务的认知和质量意识。客房服务标准：介绍客房服务的标准流程、工作规范、服务要求等，确保员工能够按照标准提供服务。房间清洁和整理：包括房间清洁、床上用品更换、物品摆放等方面的培训，确保客房清洁整洁。
3、客房培训内容如下：第一天开欢迎会。人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构（认识相关领导）。学习着装要求。学习礼仪规范。介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。第二天上午大课，资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。客房管理理论。
4、培训内容包括客房服务员岗位认知、客房服务员礼仪礼节、客房服务中心作业要领与标准、楼层作业要领与标准、洗衣中心作业要领与标准、公共区域清洁保养要领与标准、客房安全与预防等内容。可参考《星级酒店客房服务员培训》。
5、首先，新员工入职时，客房主管需进行初步培训，内容涉及酒店环境、组织架构、着装标准、礼仪规范以及工作时间等，为员工快速适应工作环境奠定基础。其次，强调礼貌用语的正确使用是提升服务品质的关键。
6、员工心态培训与管理。前厅部培训内容： 岗位职责：大堂副理、领班、接待员。 工作程序：客人投诉处理。酒店财物失窃、宾客财物失窃处理。物品损坏赔偿处理。酒醉客人的处理。打架斗殴事件的处理。医疗救急和客人死亡的处理。停电应急事故处理。火警、火灾的应急处理。
直销企业的文化教育规划设计
1、即创富文化突出，绝大部分直销从业者都是为了创造财富；“山头”(系统、团队)文化突出，每个经销商都想建立自己的“山头”，在直销行业这是值得鼓励的，可以提升企业的倍增力量，同时亦增加了企业管理难度与风险；荣誉文化突出，大部分直销从业者都来自普通大众，可能从没获得过荣誉，因此特别看重个人荣誉的获得。
2、直销文化是贯穿于直销企业整个营销活动过程中的一系列指导思想、文化理念以及与直销理念相适应的规范制度等的总称。它是企业处理人和事、人和物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。
3、选择一家会长久发展的直销公司。我做直销的所有想法，必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。如果在一家直销公司辛苦运作三四年，公司宣布解散，我的一切希望和付出也会化为泡影。许多直销人的悲哀也在于此，直销不同于传统行业，跳槽往往越跳越高；而直销行业一旦跳槽，就等于你一切从零开始。
4、直销公司对销售人员的准入门槛设的很低，他们的企业文化就是，给任何想工作的人提供一个工作机会，无论你是残疾人、家庭主妇、亦或者是没有接受过教育的人，只要你愿意努力，这里都会给你们提供工作机会。所以，他们的素质和能力层次会相差很大，对于那些连基础教育都没接触过的人，你不能期待他们有很高的销售悟性。
5、四，直销成功的两大核心元素——用文化来领导，用组织来带动。一个能够永续发展组织或是公司必定是有文化的，相反的缺少文化的公司和组织则像是一群乌合之众，遇到问题很容易出现人走鸟飞的状况。
6、他的职业生涯中，曾担任过多家大型直销企业的教育总监，凭借卓越的领导力，他带领销售团队创造了令人瞩目的业绩，一年内实现了12亿元的销售奇迹。他的专业领域涵盖培训业长达十余年，期间，赵勇为众多大型企业提供了精准的管理策略定制服务和深刻的企业文化理念指导。
4大痛点背后,投资人如何做好酒店收益管理?
动态房价调整：结合市场预测，灵活调整房价，满足不同阶段的需求。多元销售渠道：既要保持直销渠道的优势，也要利用好在线旅游代理（OTA）的便捷性。网络营销策略：优化线上平台，提升品牌形象，引导更多流量转化为实际收益。收益管理不仅是投资回报的引擎，更是贯穿酒店生命周期的战略考量。
为了提升住客入住体验，酒店同时配套餐厅、健身房、***椅、停车厂等硬件设施。在人文服务方面，酒店还提供叫醒服务、送餐服务、管家服务、礼宾服务、无接触机器人服务等，瞄准差旅人士厌恶复杂的痛点，为差旅人士打造简单、品质、舒适的差旅生活体验。
洲际酒店集团目前在大中华区共有三种特许经营模式：一是纯粹的特许经营模式；二是有经认证的第三方酒店管理公司的参与；三是专为中国市场打造的特许经营模式——“特许经营+”，洲际酒店集团会为每家酒店驻派总经理，以确保品牌标准的实施，同时高效运用洲际酒店集团的系统平台帮助酒店提升业绩。
当然，价格管理除了OTA代运营自身的定价能力外，还需要酒店老板的信任和运营的配合。OTA代运营，最核心的价值是提高酒店的营收。03OTA代运营现状的痛点现实中，大多数酒店老板对OTA代运营提高的幅度，不是特别满意。
酒店如何打破传统的营销模式，确立新的推广方式和营销渠道？做好酒店营销还不够，酒店应该如何做好收益管理，实现酒店营收？为了能给酒店人带来些实实在在、立马能用的干货，高参学院调研了近1000名酒店运营相关的从业者，4月11-12日，黄埔11期巡回课：“酒店营销+收益管理”实战课将在南京开班。
有品牌选择“曲线救国”，通过推出针对存量酒店改造的金融支持、数字化智能管理系统以及个性化物业改造方案等扶持方法，对现有的加盟品牌“做加法”来吸引业主。也有品牌，选择“未雨绸缪”，提前剖析中小单体酒店加盟痛点并给出解决方案，从底层逻辑更好地满足这些业主的需求。
