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企业培训体系该怎么搭建?
整合目前的培训。公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但是由点及面也可以星星之火成燎原之势。完善培训制度。
工具/原料培训资源培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
要维持层级和职能上的均衡，从企业人才培养角度，骨干员工和核心人力相对接受培训多一点，但也不能忽视对其他员工的培训。在课程体系的建设上，要保证每个员工在不同的岗位上都能接受到相应的训练。
理解基础：企业培训体系的模型包括按照性质（新员工、职能、管理层）分类，岗位职责明确分析。需求导向：做培训需求分析，关注组织结构、目标、员工能力差距等，常用方法有问卷、访谈等。设计与搭建：制定培训目标、编写培训计划，配置课程、资源和预算，明确培训形式与监督机制。
企业搭建内部培训体系的核心目的是提高员工工作技能和绩效，以及提升公司整体绩效。在建立体系时需明确各部门职责和监督、评估培训效果。本框架体系分为五大部分：需求调查：明确培训需求，包括培训目的、内容、人员、类型、方式和预算。
给一些企业培训体系搭建的方案或建议。
1、大力宣传培训。在办公室、会议上、宣传栏、交流群等场合，大力宣传培训与学习的好处、好的方法、成功案例等，营造一个全民参与的氛围。还可以不定期将培训先进典型和他们的成绩进行公布，起到分享和激励的作用。对于培训的优秀员工还可以进行奖励。
2、工具/原料培训资源培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
3、在建立培训体系时，除了搞清楚培训体系所包含的内容和本企业的培训现状，还要注意以下几个方面：(1)密切结合公司的发展战略和现况培训的目的是通过提升员工的素质和能力，让员工更好地完成工作，达到公司经营目标，以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。
4、总体来说，搭建培训体系需要明确目标、制定计划、设计课程、选择师资、进行培训、评估效果并进行持续改进。
如何建立一个公司的培训体系?
大力宣传培训。在办公室、会议上、宣传栏、交流群等场合，大力宣传培训与学习的好处、好的方法、成功案例等，营造一个全民参与的氛围。还可以不定期将培训先进典型和他们的成绩进行公布，起到分享和激励的作用。对于培训的优秀员工还可以进行奖励。
工具/原料培训资源培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
密切结合公司的发展战略和现况。培训的目的是通过提升员工的素质和能力，让员工更好地完成工作，达到公司经营目标，以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。要维持层级和职能上的均衡，从企业人才培养角度，骨干员工和核心人力相对接受培训多一点，但也不能忽视对其他员工的培训。
如何搭建在线教育平台系统?
1、选择合适的在线教育平台是搭建在线教育系统快速的关键。例如，「百学习」平台，一个被众多大型教育机构和知名自媒体大V选用的平台，提供了全面的免费服务。 在「百学习」上，教育机构可以免费搭建自己的在线教学系统，无需支付年费、版本费、流量存储费等任何费用，平台的功能全部免费开放。
2、在线教育平台搭建主要分为三种方式：入驻流量平台、使用SaaS教学平台和独立部署教学平台。如果您希望拥有独立自主的网校系统，推荐尝试格子匠系统。格子匠是一家专注于在线教育技术的服务商，旨在协助机构搭建专属的网校系统。
3、搭建在线教育网校平台有三种适合零基础的方式：自主编程开发、选购现成程序，以及加入第三方平台服务。每种方式都有其独特的优势和考虑因素。 **自主编程开发**：这种方式允许机构根据自身需求进行个性化定制。通过自主开发，机构可以确保网校平台的功能完全符合自己的教学和管理需求。
4、搭建在线教育平台系统通常有三种途径，第一种是自己开发，能按照自身需求量身定做，但对于普通的在线教育机构来说，专门找一个网站技术团队建一个平台，性价比太低，第二种是找外包公司，往往就会出现开发慢，迭代慢，服务不及时的问题。第三种是找专业的第三方平台，性价比高，周期短，是比较明智的解决方法。
