本文目录一览：
- 1、...在室内的,求助适合三十多个人玩的集体活动游戏,搞笑点的,有哪些...
- 2、新员工培训-互动提问环节问题征集
- 3、适合新员工室内培训小游戏有哪些?(10人以内)
- 4、新员工的入职培训,100来人的室内破冰游戏,哪种活动比较合适?
...在室内的,求助适合三十多个人玩的集体活动游戏,搞笑点的,有哪些...
游戏二：集体颠球，需要做题个道具，要有脸盆大的一块铁板，铁板上分别打上8~10个孔，每个空里面绑一根同样长度的绳子，由一组人共同拉住绳子，把篮球放在铁板上，通过拉动绳子，使得篮球在盘子上颠起来，哪个组在3分钟内颠的数最多，哪各组胜利。
射气球：把气球放到两米以外，用牙签射击，轮流射，在同一时间段***爆的气球数量算名次。坐椅子：可以把三十人分成三组，每组10人，9个椅子，放音乐，音乐停时抢椅子坐，没有的淘汰，然后进入下一轮。
简单又搞笑的集体室内游戏2 泡泡糖 主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。
猜硬币游戏，众人围坐成一圈，一人中间猜，众人齐唱：“硬币硬币真奇怪，传来传去无踪影”，左手提高，右手做取硬币动作，隐藏硬币。连唱三遍后，大家双手握拳伸出，中间人猜，猜中者换位，三次未中者表演节目。此游戏考验观察能力。
新员工培训-互动提问环节问题征集
当发生这些问题时，我们有没有想到可以借助他人的眼睛？试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。 目标： 1． 使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。 2． 说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时可以取得更好的结果。
建议要根据培训的目的制定互动问题，如新员工的培训需要了解员工的职业发展规划，那就要设置这类的问题。
优化工作流程：员工建议，例如通过简化工作流程，提高工作效率，减少重复性工作，增加员工的工作满意度和忠诚度。 培训和技能提升：建议定期为员工提供培训和技能提升的机会，以提高他们的专业能力和适应新环境的能力。
培训的流程有入职培训、入职引导培训、转岗培训、技能培训、外聘教师培训。入职培训 根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。入职引导培训 新员工到用人部门报到后，由部门负责人对新员工进行部门内同事介绍、业务介绍。
如果公司向我征集一年一度的管理改善提案，我将结合我所任职的部门或岗位性质，提出以下建议和措施： 流程优化：我会仔细分析当前部门的工作流程，寻找并解决存在的瓶颈和冗余环节。通过简化流程、提高工作效率，可以缩短项目周期并提升整体工作质量。
适合新员工室内培训小游戏有哪些?(10人以内)
箩卜蹲：把每个人指定为一个颜色的萝卜，排成排或者围成圈都可以，从其中一个萝卜喊，例如：“白萝卜蹲白萝卜蹲白萝卜蹲完红萝卜蹲”，以此类推，没有接上或者说错的人淘汰。游戏能够活跃早会气氛，训练员工的反应能力。抢凳子：准备少于人数一个的凳子，大家围着凳子站好。
有时效果会意想不到的搞笑。(有一次那人写的是七上八下，还正好是第三个成语。
你可以做下面这些游戏：牵手解扣：一组人员（偶数）肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手（注意不要和对面和相邻的人握就好）。让他们在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。
游戏名称：衔纸杯传水 目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。
新员工的入职培训,100来人的室内破冰游戏,哪种活动比较合适?
参与游戏者每人抽一张***牌，然后相继按***牌的顺序坐好，持最小(或最大)的那张***牌的人为先头，用嘴衔住那根牙签，依次传到下一个人的嘴里，不许掉哦，注意不能借用手或任何工具帮忙，如果掉了，那自然要受到惩罚喽，传完一圈后，游戏未完。
手指操：左手比数字7，左右手合起来比2，、8（左右手比如2，左手一个手指右手一个手指）。然后按照广播操的口令方式进行。 在操作此项目之前你必须自己先体验和练习，123456722345673234567423456752345676234567723456782345678 次活动可以极好的调动现场氛围。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
室内游戏类的团建活动，如密室逃脱、真人CS、撕名牌等等，包含合作和对抗的特点，趣味性强，可以安排在新员工入职以后，这样可以让彼此之间迅速熟悉起来。
