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公司开会少不了,如何开一个高效的工作会议?
1、只开真正重要的会议 并不是每个会议都一定必要，重新筛选过，只开那些真正重要的会议，这样会更有效率。
2、如果是决策性会议，要首先权衡开会需要达到的目标跟参与开会的人涉及的工作影响程度之间的利弊得失。要做到若非必要，绝不开会，坚决不开老鼠会议。
3、是会议，必有准备 永远不开没有准备的会议，会议的成本是时间，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以，会议由事先检查制度，没有准备好的会议必须取消。
4、如果这个方***不做好的话，公司的整个效率都会低下。会议的工作方法决定公司两件事情，一个是效率，一个是品质。工作效率和工作品质就由会议方***决定，一定不要小看这个会议的方***。
5、职场中，会议绝对是经常出现的高频词汇。由此是对于创业公司而言更是如此，我在之前的一份工作中就碰到过这样的情形：每天都要开会，三五分钟的破事，要说个半小时，1小时。
适合活动会议互动环节有哪些??
1、我的建议是：企业价值观接龙 把企业的使命、愿景、价值观，战略目标、写成容易理解的文案或顺口溜。开会的时一人一句，答不出来的表演节目或接受惩罚。价值观接龙的现场气氛会非常紧张，每个人都担心自己接不上。
2、大冒险 微信摇一摇抽奖 倒着说 拼句子 ①大冒险规则：参与者每人抽取一张***牌，注意不要让其他人看到你的牌。由庄家指定拿到哪一张牌的人，来表演一个节目。
3、箩卜蹲：把每个人指定为一个颜色的萝卜，排成排或者围成圈都可以，从其中一个萝卜喊，例如：“白萝卜蹲白萝卜蹲白萝卜蹲完红萝卜蹲”，以此类推，没有接上或者说错的人淘汰。
4、快乐呼啦圈 规则：由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿着手中的别针，双方中的任何一方先穿够10枚别针，就算胜利！（哗啦圈、别针、塑料绳）心有灵犀猜成语 规则：以两人为一组。
5、衔纸杯传水 目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。
如何进行高效会议沟通
什么是有效会议沟通的策略。气氛渲染，这个是必不可少的。比方说：开一些茶话会肯定要布置得比较活跃一些，给人一种轻松愉快的感觉。
要在会议之前明确清楚的会议议程，会议运营人员并要在会前书面发给各参加会议的人员，使他们能了解会议的目的、时间、内容，使他们能有充分的时间准备相关的资料和安排好相关工作。
高效组织跨部门需求沟通会议，可以考虑以下方法： 提前征询各相关部门的需求议题，形成会议议程，使大家有目标地参与。 邀请不同部门的主要负责人参会，必要时安排代理人员，确保部门需求可以充分表达。
第一，要仔细想想自己最有可能会在什么场合，与哪些人沟通 不同的场合对于沟通的要求是不一样的。比如公司、聚会、会议室等，应采用不同的沟通方式。另一方面，沟通的对象也决定了沟通的语言和形式。
表决须在讨论充分展开之后方可进行。无特殊情况“赞成”的票数多于“反对”的票数，该议题即可通过。
如果你发现某人一直未能完成承诺的工作，那就需要进行一对一会议沟通了，而不要在小组会议中直接进行批评或指责。一对一会议是管理者协助员工履行承诺，以及探索导致员工缺乏后续行动力的深层原因的好方法。
