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企业目标管理体系
企业目标体系是通过整合各级目标,而形成的立体目标管理系统或体系。企业目标体系企业建立目标体系是进行战略管理的一个非常重要的步骤。在这一环节里,企业要将企业远景和前进方向转化为企业具体的可以衡量的效益和指标,即为企业实现远景提供战略标准与财务标准。
目标管理体系是一种科学而卓越的管理模式,由管理***彼得·杜拉克提出。其核心理念是围绕结果导向,首先,组织最高层设定在特定时期的总体目标,然后各部门和员工根据这个总目标设定各自的子目标。在获得充足资源和授权后,员工积极主动地追求这些子目标,以实现组织的总体目标。
该体系由目标体系和措施体系组成。目标体系就是安全目标的网络化、细分化,是安全目标管理的核心。它按企业管理层次由总目标、分目标、子目标构成一个自上而下的目标体系。
企业目标管理系统是什么?
企业目标管理系统是建立全员目标管理,从上而下,各部门、各岗位,工作结果均是以目标来制定和实现的。过程也是根据目标完成进度进行管理的。企业建立以目标计划完成率考核每个部门、每个岗位,建立以目标的考核机制。
企业目标体系是通过整合各级目标,而形成的立体目标管理系统或体系。企业目标体系企业建立目标体系是进行战略管理的一个非常重要的步骤。在这一环节里,企业要将企业远景和前进方向转化为企业具体的可以衡量的效益和指标,即为企业实现远景提供战略标准与财务标准。
企业目标体系是通过整合各级目标,而形成的立体目标管理系统或体系。目标管理体系的内容 整合各级目标,形成“立体的企业目标管理体系”[1],并有效地加以执行是建立“目标体系”的目的。
企业管理系统,是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等),能够提供实时、相关、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据的一种软件。
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
国内适合企业和团队使用的目标管理系统有哪些?
1、Vision-个人OKR管理(国内推荐):专为个人打造,支持目标拆解和数据可视化,助力目标清晰可见。EOGC:学生自创之作,小程序形式,涵盖日记、目标和原则,轻量级且实用。Strides:全方位目标和习惯追踪器,支持多种类型记录,助你养成好习惯。
2、国内适合企业和团队使用的目标管理软件推荐您使用敬业签。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,分为个人便签和团队协作便签。作为一名团队便签的成员,可以将自己记录的内容与其他成员共享,同时也可以很清晰的看到自己所在的团队便签中其他成员所记录的内容。
3、工具介绍:PingCode是国内知名研发任务管理软件,覆盖研发全生命周期的项目管理系统,适用于软硬件产品研发团队。 Worktile 知名度:★★★ 用户数量:70万(企业)工具介绍:Worktile是国内广泛使用的项目管理系统,具备OKR目标管理、项目管理等功能,适用于几乎所有类型的项目管理。
4、团队项目任务管理 Worktile 国内市场占有率最高的项目管理软件之一,国内最成熟的项目任务管理工具。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研、软硬件开发等几乎包含所有类型的项目任务管理。 Worktile 是一个工具***,从目标到项目,覆盖企业团队办公全流程场景。
5、国内采取OKR管理方法的公司有:华为、腾讯、阿里巴巴、字节跳动、百度、美的、滴滴、小米、中国联通、得到、顺丰速运、瑞幸咖啡、途牛、伊利、京东等。自20世纪50年代以来,企业领导人试图采用一系列管理技术来提高员工的绩效。
6、据SaaS点评网统计,目前市场主流的OKR系统包括:北极星OKR、飞书OKR、易目标、吱序、源目标等。