企业培训中层管理公开课 ,企业培训中层管理公开课总结

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企业文化与价值观培训课程企业文化是企业的灵魂，培训课程中也往往会包含企业文化与价值观的传播。这类课程旨在让员工了解并认同企业的文化及价值观，增强员工的归属感和责任感。课程内容可能包括企业文化理念、企业历史、员工行为规范等。

公司培训主要包括以下几种类型：新员工培训新员工培训是为了让新员工更好地融入公司文化，了解公司规章制度，掌握基本的工作技能和知识。这种培训通常包括公司介绍、企业文化、团队建设和基本的职业技能等。专业技能提升培训针对公司内部的特定职位或业务，提供专业技能提升的培训。

企业高管培训课程主要有以下几项：战略管理培训这是企业高管的核心培训课程之一。战略管理关乎企业的长远发展，高管需具备战略规划和实施的能力。这类培训旨在提升高管的战略思维，使他们能够洞察市场趋势，制定并调整企业发展策略，以应对外部环境的不断变化。

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管理类培训课程主要包括以下几个类别：领导力培训领导力是管理类的核心技能之一。这类课程主要关注提高管理者的领导力水平，包括团队协作、决策能力、激励与鼓舞团队士气等方面的内容。通过模拟情境、角色扮演和案例分析等方式，增强管理者的领导技巧，提升团队整体表现。

管理方面的培训课程有：战略管理课程战略管理是企业发展中至关重要的一环，因此战略管理课程是管理培训的重要组成部分。这门课程主要涵盖战略分析、战略选择和战略实施等内容，旨在帮助管理者掌握如何制定并执行适应外部环境和企业自身情况的发展战略。

商业技能培训除了上述能力外，管理培训还包括商业技能培训，如财务管理、市场营销、人力资源管理等。这些培训帮助管理者掌握基本的商业知识和技能，使他们能够在日常工作中做出明智的决策，有效地管理企业的各个方面。通过商业技能培训，管理者不仅能够提高个人的工作效率，也能够为企业的整体发展做出贡献。

技能培训技能培训是企业培训的核心内容之一。无论是新员工还是老员工，都需要定期接受相关技能的培训，以确保其能够胜任工作岗位。这些技能包括基础操作技能、专业领域内的高级技能以及跨部门的协作技能等。通过技能培训，企业可以提高员工的工作效率，保证生产和服务的质量。

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企业管理培训课程主要有以下几类：战略管理培训这类课程主要围绕企业战略规划与实施展开，内容涵盖如何制定战略目标、如何构建企业竞争优势、如何打造核心竞争力等。通过对市场趋势的分析，提升管理者的战略眼光和决策能力。

课酬原则上以天为计算单位，行业惯例为6小时为1天，但也可能为7小时或8小时。若授课时间不足半天，则按照80%至90%的天价标准结算，特别是跨市、跨省授课时。培训师也可能给予合作方优惠，如连续授课4天可按5500元每天结算。

国内知名的培训师课酬也在5万左右每天，一般的培训师每天在3000元左右，优秀培训师培训公开课的收入也达到每场5000元。培训师由于工作特殊性，接触到更多最新的知识，便于对自身不断进行充电。

此外，就是这类讲师的课酬一般比较贵，所以并不是所有的企业都能承受的。 (6)卖企业培训课程好做么扩展阅读：企业管理培训课程的学习目的：企业管理课程可以扩大解决问题的能力，只有在发生问题时，才能对问题有意识和分析能力，在最短的时间内找到解决问题的方法，采取相应的措施。

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获得资格认证的企业内部讲师在其本人及其企业同意的情况下，KMG可以邀请其对外授课(KMG为其提供￥5000元/天的课酬)。未经KMG同意，企业内部认证讲师培训对象仅限于该授权企业的内部员工。个人申请科特勒行动销售TM认证讲师方法关于个人讲师的认证申请，科特勒咨询集团目前暂不接受。

而只是讲一些一般性的问题。培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。而这类讲师一般都是“学院派”，他们时非常排斥“实战派”的讲师，但是他们自身对于实践的把握可能不是很专业。此外，就是这类讲师的课酬一般比较贵，所以并不是所有的企业都能承受的。