本文目录一览：
- 1、西门子的数字化转型战略是什么
- 2、西门子数字化工厂再进化:破土动工前,工厂已“建成”
- 3、西门子数字化工厂系统架构详解
- 4、最全解读西门子MES/MOM平台Opcenter,100多亿美金的数字化之路
西门子的数字化转型战略是什么
其实，在数字化转型方面，西门子拥有自己独特的战略，这个战略包括以下几个方面：建立数字化基础设施。这是西门子数字化转型的第一步。要实现数字化转型，就必须先建立数字化基础设施。在西门子的数字化转型中，数字化基础设施主要包括：先进的数字化网络、云技术、数据存储与管理系统等。
数字化转型是一个长期的过程，需要企业不断地投入和创新。未来，数字化转型将会成为企业竞争的关键因素，只有不断地推动数字化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。作为一家领先的工业制造企业，德国西门子集团将继续积极推动数字化转型，为客户提供更加优质的产品和服务，引领工业0时代的发展。
在当前智能制造与数字化转型背景下，西门子的低代码MOM解决方案为企业提供了一个崭新的创新路径，加速企业运营管理的数字化进程，赋能企业快速发展。面对中国智能制造市场的乐观前景，西门子将携手先进数字化工厂理念，为中国客户提供最先进技术，助力打造智能制造强国。
数字化转型是指将传统工业生产过程中的各个环节进行数字化改造，通过数据采集、分析和应用，实现生产过程的自动化和智能化。数字化转型不仅可以提高生产效率和质量，还可以降低成本和风险，提升企业在市场竞争中的地位。
西门子数字化工厂再进化:破土动工前,工厂已“建成”
络绎不绝的中国企业走进德国工业巨头西门子位于成都的数字化工厂寻找答案。类似的 探索 更早之前已在西门子位于德国安贝格市的电子制造工厂启动，安贝格工厂被业界认为是最接近工业0概念雏形的标杆工厂。面向工业0的进化从未停止过。
数字化工厂 数字化工厂是西门子数字化转型的核心，它将数字化技术应用于工厂生产的各个环节，从而实现生产过程的智能化和自动化。数字化工厂可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。
德国的西门子、宝马、奔驰等知名企业都在积极探索和实践工业0相关技术。例如，西门子的数字化工厂已实现了从产品设计到生产、物流等全流程的自动化和智能化管理。宝马公司引入先进的机器人技术和物联网技术，显著提高了生产效率和产品质量。
西门子数字化工厂系统架构详解
智能制造之家经授权转载，链接：西门子数字化工厂系统架构详解 数字化工厂的系统架构分为五个层级：企业层、管理层、监控层、控制器层、现场层。其中企业层、管理层和监控层主要是IT软件系统，控制器层和现场层为OT自动化控制和执行系统。
通过对比Opcenter整合前后的架构，我们可以看到其产品组合的全面性，无论是高级计划与调度、制造执行、质量管理和研发实验室管理，都已形成了一站式解决方案。
压缩机预测性维护服务：运用先进算法预测设备故障，实现预防性维护。OEE分析服务：全面监控生产效率，挖掘生产过程中的隐性浪费。数字化工厂咨询服务：为企业提供定制化的数字化转型策略和路径。SITRAIN远程学习：提供在线培训，提升员工技能，适应快速变化的技术环境。
最全解读西门子MES/MOM平台Opcenter,100多亿美金的数字化之路
西门子的MOM之路并非偶然，通过时间线可以清晰看到其在 MES/MOM 领域的战略布局。从2013年起，一系列的收购和整合，展示了西门子作为工业巨头在数字化转型中的决心。而Opcenter的整合，更是体现了这家170多年历史的公司在智能制造领域的深远影响和行业领导地位。
