本文目录一览：
- 1、我想给员工做一场关于外贸销售技巧的培训,请帮我制作一个培训文件?
- 2、培训计划方案
- 3、对外贸易的一些企业都是有哪些培训的??
- 4、外贸企业最需要哪些培训课程
- 5、一文说透外贸企业如何用钉课培训员工(建议外贸老板永久收藏)
我想给员工做一场关于外贸销售技巧的培训,请帮我制作一个培训文件?
1、- 进行模拟销售演练，让员工亲身体验销售过程，并提供反馈和指导 培训时间和地点 培训时间：[具体时间]培训地点：[具体地点]培训师介绍 [培训师姓名]，[培训师职务]，拥有[相关经验或资质]，在外贸销售领域具有丰富的经验和知识。
2、然后讲解一下用搜索引挚寻找客户的一些技巧，发一张表格，要求录找20家不同的搜索引挚，并就搜索引挚的网站名，所属地区，用同一个要害字搜索的结果数量是多少，第一个结果是什么全都一一记录在表上。
3、操作流程的学习；运价知识的掌握；港口及国家的了解；对付客户 所提问题的应变能力。对公司业务的了解：了解公司的优势、劣势。了解公司在市场的地位，及运作状况。
4、一个公司应该有本公司的文化培训，销售技巧培训，产品知识培训，这种培训是必须的。
5、产品知识，行业情况要了解。产品知识：就是你销售产品的外观，包装，指标，生产工艺，流程，原料，用途等，产品优势、工厂情况（资质，实力，产量，生产周期，技术等）；行业情况不仅有来自国内市场的竞争对手，也有国际市场上的对手，国家对本行业的政策情况，市场行情等等。国际贸易知识及出口流程。
6、收到每一个询盘都要有所记录，客户的名字，电话，传真，公司名，国家名，及其它相关的信息都最好记在笔记本上。找到邮箱，并且搜搜他们在互联网上更多的一些信息，有利于你对客户的了解和谈判，这样你可以更加好把握客户；为每一个客户都建一个文档，联系过的信息及传输过的文件都要保存下来。
培训计划方案
1、(3)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。
2、培训计划方案 篇1 总体目标 加强主管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强茶艺师的培训，提高技术理论水平和专业技能，提高气质，技术改造能力，技术创新能力。 加强服务人员的培训，提高服务人员的综合素质，完善服务技巧，提高茶文化理论水平。
3、培训计划方案 篇1 培训目标 总体目标 培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
对外贸易的一些企业都是有哪些培训的??
超过半数的外贸企业都是没有培训的，剩下的大部分企业会有产品培训，但实操类的培训还是挺少的，要靠新人们自己去摸索，比如客户开发、开发信怎么写，邮件怎么回复等。建议你入职前可以先去外贸圈APP里面学习一下外贸相关的知识，里面的开发信、小语种等课程都是很实用的，而且整理的额也比较系统。
国际贸易跟单员、国际贸易业务员、国际商务秘书 、外贸会计、国际商务英语中国际贸易业务员含金量比较高。国际贸易业务员必须具备的知识结构。外贸的基础知识：外贸的基本流程，贸易术语，如FOB，CIF， TT，BL等。 外贸的工具：英语或者一门其他的外语小语种。
外贸公司需要职员拥有单证员证，无论是跟单员或单证员。单证员是指在对外贸易结算业务中，买卖双方凭借在进出口业务中应用的单据、证书来处理货物的交付、运输、保险、商检、结汇等工作的人员。
完成地区年度销售任务，并负责货款回收。负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。经销商开发和管理。提出市场推广建议，并负责实施市场推广方案收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。
发证单位不同。外经贸行业单证员资格证书是国家商务部下发证书，中国对外经济贸易合作企业协会下发国际商务员证书。时效不同。中国对外经济贸易合作企业协会的国际商务单证员证书有效期只有三年，而中国国际经济科技法律人才学会的全国外贸单证员证书是长期有效的。
外贸企业最需要哪些培训课程
外贸基础知识 国际贸易理论与实务。这是外贸培训课程的基础部分，涵盖国际贸易的基本概念、交易方式、合同条款等内容。学员通过学习可以了解国际贸易的基本流程和操作实务。外贸业务操作 外贸流程操作与单证处理。
钉课过往走访上百家企业后发现，外贸企业最需要的课程是与岗位一一对应，息息相关的。传统外贸公司里，一般有4大岗位：管理、业务、跟单、运营。而这四个岗位对应着各自的技能。管理岗位需要知道：如何带领团队“定目标”“建团队”“搭体系”“建流程”“抓过程”“拿结果”。
课程设计遵循“1+1”的学习模式，由外贸老板带领一名外贸电子商务执行人，共同深入学习。首批培训地点设在南京，我们不仅提供培训场地，还通过课程帮助您掌握外贸电子商务的趋势，借鉴优秀公司的营销精髓，利用电子商务整合营销策略快速实现企业的盈利目标，让您在外贸行业中具备强大的竞争力。
一文说透外贸企业如何用钉课培训员工(建议外贸老板永久收藏)
）培训时机：新员工入职、团队效率低下、员工晋升、新制度/技术/流程引入时。2）培训角色：内部经理与实战讲师结合，贴近企业，吸收一线知识。3）培训方式：制定15天新人培训计划，组织员工在线学习、分享心得，管理者参与学习与反馈。
譬如说，员工入职前签订竞业协议、保密协议、高额培训协议等，有的甚至要求员工在入职表上至少填六个以上亲属的名字。 工作中还采取喊口号打鸡血的办法试图增强员工积极性，如果离职要办理繁杂的手续，在离职提出时间、工资、提成等方面做文章，甚至不惜用高额违约金来留人。 这些管理者往往只看到了离职结果这个“点”。
公司要主动关心员工。员工是公司业务开展的关键。优秀的员工越多，公司的业务才能越做越好，而想要留住好的员工，就要给员工可观的合理的报酬，并且平等的对待员工，让员工感受到公司的关怀和温暖，更好地为公司做贡献。
