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员工手册培训是ppt,还是文档
1、做培训演示一般用PPT，列提纲和重点，培训师加以说明，补充细节。培训后另外发文档供受培训的人阅读。
2、员工手册不是小知识，一次性培训完不现实，分次进行，间隔时间别太短，容易反感，也别太长，容易忘记，培训无效果。不要把所有的文字放上去，会有思维疲劳的，千万别搞得跟念文件似的，会一点效果也无。
3、员工手册一般都是用电子书的形式，就是我们所说的PDF格式的文件，这种文件可以随便传阅，一般用户不容易修改。
4、如果你坚持用你的办法的话，我觉得最好的软件就是OFFICE中的PPT了，用投影仪来播放也是很方便，并且制作简单。这个估计你应该会吧，然后将文字放到PPT上，设置一下自动播放。如果你还有时间，还可以录音，然后把音频***去就可以了。这个在网上随便都可以知道制作方法，并且非常简单。
5、员工手册PPT模板则以创新的形式，让新员工入职时的介绍更为生动和印象深刻。而在编写技巧部分，我们将深度剖析手册构建的策略，确保其不仅内容丰富，还具备法律效力，成为企业与员工的坚实桥梁。
员工培训和员工手册的区别
规章制度与员工手册是不同的。公司的规章制度的范围要大于员工手册的范围，公司的规章制度包括多方面的内容，涉及到公司的方方面面，自然包括员工管理制度，而员工手册的内容主要针对员工管理方面。
岗前培训。岗前培训包括公司简介、员工手册、企业文化知识的培训和人事管理规章的讲解。员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
员工手册包含公司的文化、价值观和行为准则等重要信息。通过培训，员工可以更好地理解公司的核心价值观和文化理念，增强对公司的认同感和归属感。员工手册中有公司的各项规章制度，工作时间、请假制度、福利待遇等。培训可以帮助员工了解并遵守这些规定，避免违规行为的发生。
员工手册不是小知识，一次性培训完不现实，分次进行，间隔时间别太短，容易反感，也别太长，容易忘记，培训无效果。不要把所有的文字放上去，会有思维疲劳的，千万别搞得跟念文件似的，会一点效果也无。
如何把员工手册讲得很生动?
1、你最好的方法我认为是你可以把员工手册里的规定变成你在家的话来讲给那些新员工听。手册的内容本来就很枯燥，你要是再一字不落的话讲出来的没有什么效果。你只要做到万变不离其宗的原则，中间再加点别的因素进去（比如讲个故事什么的）就会达到很好的效果了。你再表现的幽默些就更好了。
2、员工手册不是小知识，一次性培训完不现实，分次进行，间隔时间别太短，容易反感，也别太长，容易忘记，培训无效果。不要把所有的文字放上去，会有思维疲劳的，千万别搞得跟念文件似的，会一点效果也无。
3、增加一些对比性的意见和为什么遵照执行的理由，以及能保障的权利等内容，多举例，多互动，多解好点.根据制度内容由不同对象有针对性的讲解，增加一些形象化的图片，能更生 动； 除讲述外多分享些过往实例，加强印象；说明政策、制度，最好讲一讲建立的动因。
