本文目录一览:
- 1、护理人员培训计划ppt
- 2、如何做好新员工的试用期管理.ppt
- 3、培训项目管理如何根据不同类别进行分类?
- 4、进了一家销售公司,目前是岗前培训中,宣布了一个任务制作ppt演讲!以前没...
- 5、护士岗前培训课件PPT模板(完整版)
护理人员培训计划ppt
新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训。
调整应急护士队伍,进行规范化的应急护理小组培训。从全院范围内重新筛选出精干力量,要求工作3年以上,至少轮转过2个科室,具有一定临床经验、专业技术熟练、心理素质稳定、工作责任心强,有较强的适应能力和应急能力。进行规范化的应急护理小组培训,通过相关理论技能的考核后,方可取得应急护士资格。
通过专科护士培训,加强护理队伍专业化建设,提高护士专业技术水平,促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展,满足人民群众日益增长的健康服务需求。
对于检查中发现的问题,质控护士要及时进行记录和反馈,并跟踪问题的整改情况,确保问题得到彻底解决。再者,定期的培训与教育也是质控工作的重要环节。ppt质控护士应该根据科室人员的知识和技能水平,制定出一套针对性的培训计划。
如何做好新员工的试用期管理.ppt
1、做好岗前培训工作。新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训计划,培训合格后,方可上岗。帮助新员工熟悉环境。新员工刚到企业,首先必须熟悉环境、人际关系,才能更好的融入企业。
2、让新员工阅读《入职须知》,发放《员工手册》,并做好登记工作。
3、综合上述的三方面因素,笔者认为,企业可以从以下几个方面加强试用期员工的引导和保留:1)熟悉环境,减轻入职压力新员工入职后的前两周是适应期中压力最大的阶段,如果企业能够充分利用好这个契机开展引导工作,可以大大提高新员工的稳定度。
培训项目管理如何根据不同类别进行分类?
组织层级不同:培训活动可以由总部统筹,也可以由区域或子公司负责组织。每种分类都强调了培训项目的独特性,管理者需要根据具体类别来定制相应的管理策略和资源配置,以确保培训效果的最大化。
关于精益六西格玛绿带/黑带培训的项目的分类,从不同维度有不同答案,常见的分类依据有以下两种:(1)、按照项目研究的流程特点可分为3类 第一:六西格玛改善(Six Sigma)项目,通常关注流程输出品质的改进,这些流程包括产品生产制造流程、非制造事务流程和客户服务流程等。
可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
进了一家销售公司,目前是岗前培训中,宣布了一个任务制作ppt演讲!以前没...
1、每个人都会经历很多第一次,没事的。如果是分享形式的,就可以聊聊你这次制作PPT以及演讲的前期准备心情,相信会帮大家找到遗忘的“第一次”,如果准备的充分,相信会引起共鸣和支持。
2、岗前培训,很多公司都有的,目的是使员工顺利进入工作岗位,能进入培训的应聘成功百分90了,培训完后一般会有一个考试,通过了就OK了,记住不要交钱就可以了。
3、首先保证你所拥有的,一份工作。在这个前提下,你可以寻找更适合你的,更有乐趣的工作。这时,是你抛弃旧工作,进入新工作。你就是一个成功者。否则,你就是被旧工作抛弃,等着下一个能施舍你的饭碗,你就成了一个失败者。
4、在一次培训课上,一位有过经验的新代表站出来说:“哪有那么麻烦?我做就是直截了当:我告诉客户我要多少销量,问他要什么就完了。”这样的,成功的机会虽然不能说没有,但绝不会大。你的客户怎么知道你的产品会不会给他的临床带来麻烦?这是跳过“五步法”的前四个步骤,企图直接“缔结”。
5、在x月底,接到了去销售部新员工分赴xx专营店的实习任务,同时要监控其委托贷款的情况。在xx个人当中我被安排到第一个去,当时还有些不太愿意,因为那时候才来公司不到1个月,是xx位员工中进公司最晚的,许多方面都不太了解,似乎有种赶鸭子上轿的感觉。
护士岗前培训课件PPT模板(完整版)
1、新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训。
2、新护士岗前培训内容:理论方面,怎样做一名合格护士;护理工作制度;护理文件书写;优质护理服务相关知识;护理安全教育;操作方面,手卫生、急救技术、无菌操作、***护理、翻身拍背、约束带使用、生命体征测量及记录、铺床、床上擦浴、床上洗头、口腔护理、鼻饲法、吸痰法、静脉输液、肌肉注射、皮试等。
3、培训目标:热爱护理专业,尽快完成角色转换,树立以病人为中心的服务理念,了解我院的护理工作状况,以良好心态走上工作岗位。掌握正确书写护理文件的方法。能说出分级护理制度、查对、值班交接班制度、物品药品管理等各项护理工作制度内容。
4、爱岗敬业系列教育:护士职业道德教育,院规院纪、各项制度教育等。护理规章制度及医疗安全系列教育:规章制度、分级护理制度、交接班制度、抢救工作制度、查对制度、护理安全管理制度等。护理安全教育。护理文书书写规范。护士礼仪教育、护患沟通技巧。危重病人病情观察及护理要点。
5、护士业务培训计划 安排轮转。轮转期间由护士长、临床带教老师负责教学管理及临床指导工作。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。新护士进院前,必须接受护理部组织的20个课时岗前理论培训及2周的操作培训及考核。
6、培训对象 20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的应届大专生及护校毕业的从事护理工作的护理人员68名。培训方法 建立规范的培训制度:(1)组织新护士学习医院的各项规章制度。(2)上岗前新毕业护士的基础理论、技术操作水平必须达到规定标准。(3)实行一年内轮岗制,培养全科护理人才。