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餐饮管理培训课程内容?
课程内容涵盖了广泛的领域，包括餐饮服务的基本理论概述、从业人员的职业道德修养、就业心理指导、各个岗位的职能认知，以及餐厅卫生和个人卫生的严格要求。此外，课程还教授接待、推销、工作和宴请等各种礼仪，如制服、鞋袜、工牌、饰物和头发的搭配技巧，以及保持专业形象的工作淡妆技巧。
课程内容通常包括餐饮服务流程、厨房管理、食品卫生与安全、餐饮成本控制、人力资源管理、客户服务、营销策略以及餐饮企业的财务管理等。学生还会学习到关于食材采购、库存管理、菜单设计、餐饮服务法律和规范等实用知识。
餐厅选址与布局策略。 菜单设计与更新方法。 食材采购与成本控制手段。 服务质量与顾客满意度提升途径。 餐饮营销策略及推广方法。团队建设与员工培训 餐饮团队组建及人员配置。 员工培训与激励机制。 团队沟通与协作能力提升方法。
餐饮管理培训课程内容丰富且有针对性，分为两个部分：餐厅食品安全管理员培训和餐厅食品从业人员培训。首先，食品安全管理员培训是针对满足国家规定，需设置食品安全管理员岗位的员工。这一课程旨在提升他们对门店食品安全的管理和控制能力。
具体餐饮管理培训课程有：餐饮餐品培训，餐饮现场管理培训，餐饮营销培训课程，餐饮成本控制培训课程，餐饮人力资源管理培训，如何做好一名优秀的管理者，领导力以及后厨设备管理与培训。总的来说，餐饮培训的内容非常广泛，这些技能可以帮助餐饮业从业者提高他们的技能水平，提高他们的竞争力和职业发展。
餐饮业成本分析要从哪几个方面入手?
1、- 直接成本：直接耗用于产品生产的成本，如原料、酒水成本。- 间接成本：不能直接计入产品成本的成本，如工资、水电费。 按成本计算的对象，分为总成本和单位成本。- 总成本：一定时期内所有产品成本的总额。- 单位成本：单个产品的成本。
2、如何进行餐饮成本控制 随着市场环境的变化，竞争对手越来越多，以及宏观经济形势的影响，餐饮市场也在发生的较大的变化：市场竞争日趋激烈，高利润时代已经成为过去。从内部管理抓利润。加强财务管理，降低成本，获得最大的利润，是加强餐饮管理的出发点和归宿。
3、对可控成本的管理是餐饮成本控制的重要方面。（2）不可控成本，是指基层和部门人员通过努力也难于控制，只有高层管理才能掌握的那些成本。固定成本一般是不可控成本。例如，租金、维修费、保险费、固定资产折旧费及按规定提取的福利费等。
餐厅食品的成本核算
餐饮服务业可以设置每月的产品成本，并在月末根据实际情况结转至主营业务成本。在生产成本下，可以进一步设置直接材料和直接人工，用于核算餐厅食材及员工工资（前台经理级别的工资不应在此核算，后厨员工包括主厨均在此核算，前台的领班及服务人员也在此核算）。月末时，将生产成本结转至主营业务成本。
（6）成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》，于第二天上午9点以前上报财务部经理、餐厅经理、及厨师长。
餐饮业成本核算常用的方法主要有顺序结转法，平行结转法，订单核算法和分类核算法四种。顺序结转法适用于分步加工、最后烹制的餐饮产品。
